| 番号 | プロジェクト | 省／市 | 主要分野 | 会社紹介 | 支配権の移転 | 予定売却比率 | 売却理由 | 発展の方向性 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | TQ0001 | トゥエンクアン | 工芸品 | 設立年： 2018 社員: 177 人 売上高: 990億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 布織物の生産拡大、現代的デザインへの投資 |
| 2 | TQ0002 | トゥエンクアン | 林業・木材加工 | - 設立年： 2003
- 社員: 69 人 - 売上高: 120億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 高品質木材生産技術への投資、輸出の拡大 |
| 3 | TQ0003 | トゥエンクアン | 教育・研修 | - 設立年： 2001
- 社員: 182 人 - 売上高: 370億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農業・観光スキル研修センターの拡充 |
| 4 | TQ0004 | トゥエンクアン | 林業・木材加工 | - 設立年： 2004
- 社員: 15 人 - 売上高: 490億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 高品質木材生産技術への投資、輸出の拡大 |
| 5 | TQ0005 | トゥエンクアン | 再生可能エネルギー | - 設立年： 2012
- 社員: 54 人 - 売上高: 830億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小規模水力発電プロジェクトの拡大、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 6 | TQ0006 | トゥエンクアン | 建設 | - 設立年： 2005
- 社員: 193 人 - 売上高: 160億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 住宅建設および水利技術の革新 |
| 7 | TQ0007 | トゥエンクアン | 基礎医療 | - 設立年： 2019
- 社員: 113 人 - 売上高: 620億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 医療機器への投資、診療所ネットワークの拡充 |
| 8 | TQ0008 | トゥエンクアン | エコツーリズム | - 設立年： 2008
- 社員: 100 人 - 売上高: 760億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ホームステイや地域文化体験ツアーの開発 |
| 9 | TQ0009 | トゥエンクアン | エコツーリズム | - 設立年： 2011
- 社員: 37 人 - 売上高: 970億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 10 | TQ0010 | トゥエンクアン | 建設 | - 設立年： 2015
- 社員: 178 人 - 売上高: 740億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 11 | TQ0011 | トゥエンクアン | 建設 | - 設立年： 2019
- 社員: 101 人 - 売上高: 670億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 住宅建設および水利技術の革新 |
| 12 | TQ0012 | トゥエンクアン | 農村IT | - 設立年： 2011
- 社員: 23 人 - 売上高: 590億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | ブロードバンドインフラの整備、デジタル転換研修 |
| 13 | TQ0013 | トゥエンクアン | 地域食品生産 | - 設立年： 2004
- 社員: 43 人 - 売上高: 700億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、品質向上のためのR&D投資 |
| 14 | TQ0014 | トゥエンクアン | エコツーリズム | - 設立年： 2002
- 社員: 193 人 - 売上高: 770億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ホームステイや地域文化体験ツアーの開発 |
| 15 | TQ0015 | トゥエンクアン | 物流 | - 設立年： 2002
- 社員: 178 人 - 売上高: 70億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫の強化、安全な輸送手段への投資 |
| 16 | TQ0016 | トゥエンクアン | 再生可能エネルギー | - 設立年： 2013
- 社員: 33 人 - 売上高: 240億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小規模水力発電プロジェクトの拡大、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 17 | TQ0017 | トゥエンクアン | 建設 | - 設立年： 2012
- 社員: 56 人 - 売上高: 880億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 住宅建設および水利技術の革新 |
| 18 | TQ0018 | トゥエンクアン | 教育・研修 | - 設立年： 2002
- 社員: 31 人 - 売上高: 350億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農業・観光スキル研修センターの拡充 |
| 19 | TQ0019 | トゥエンクアン | 地域食品生産 | - 設立年： 2003
- 社員: 176 人 - 売上高: 720億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 20 | TQ0020 | トゥエンクアン | 建設 | - 設立年： 2003
- 社員: 128 人 - 売上高: 130億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 住宅建設および水利技術の革新 |
| 21 | LC001 | ラオカイ | 農業デジタル化IT | - 設立年： 2005
- 社員: 145 人 - 売上高: 640億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 22 | LC002 | ラオカイ | 観光・都市インフラ建設 | - 設立年： 2020
- 社員: 54 人 - 売上高: 1290億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 景観建設および観光インフラ技術の革新 |
| 23 | LC003 | ラオカイ | 国境貿易・物流 | - 設立年： 2008
- 社員: 246 人 - 売上高: 100億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡充、マルチモーダル輸送への投資 |
| 24 | LC004 | ラオカイ | 国境貿易・物流 | - 設立年： 2005
- 社員: 20 人 - 売上高: 770億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡充、マルチモーダル輸送への投資 |
| 25 | LC005 | ラオカイ | 観光・都市インフラ建設 | - 設立年： 2014
- 社員: 73 人 - 売上高: 940億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 景観建設および観光インフラ技術の革新 |
| 26 | LC006 | ラオカイ | 衣料品製造・加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 97 人 - 売上高: 200億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 民族衣装製品の開発、現代的デザインへの投資 |
| 27 | LC007 | ラオカイ | 水力発電・再生可能エネルギー | - 設立年： 2011
- 社員: 46 人 - 売上高: 1140億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小規模水力発電所の拡大、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 28 | LC008 | ラオカイ | 林業・木材加工 | - 設立年： 2000
- 社員: 51 人 - 売上高: 1350億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 高級木材生産への投資、輸出向け木製品産業の発展 |
| 29 | LC009 | ラオカイ | エコツーリズム・リゾート | - 設立年： 2000
- 社員: 112 人 - 売上高: 630億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ホームステイおよびリゾートの開発、文化体験への投資 |
| 30 | LC010 | ラオカイ | 観光・都市インフラ建設 | - 設立年： 2013
- 社員: 183 人 - 売上高: 1330億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 景観建設および観光インフラ技術の革新 |
| 31 | LC011 | ラオカイ | 衣料品製造・加工 | - 設立年： 2016
- 社員: 288 人 - 売上高: 720億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 民族衣装製品の開発、現代的デザインへの投資 |
| 32 | LC012 | ラオカイ | 林業・木材加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 216 人 - 売上高: 1310億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 33 | LC013 | ラオカイ | 薬草・高地ハーブ | - 設立年： 2012
- 社員: 135 人 - 売上高: 1010億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 34 | LC014 | ラオカイ | 農業デジタル化IT | - 設立年： 2016
- 社員: 285 人 - 売上高: 600億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農場管理ソフトウェアの開発、IoT統合 |
| 35 | LC015 | ラオカイ | 農業・高級茶加工 | - 設立年： 2003
- 社員: 38 人 - 売上高: 1140億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 先進的な包装ラインへの投資、輸出市場の拡大 |
| 36 | LC016 | ラオカイ | エコツーリズム・リゾート | - 設立年： 2019
- 社員: 230 人 - 売上高: 360億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | ホームステイおよびリゾートの開発、文化体験への投資 |
| 37 | LC017 | ラオカイ | 観光・都市インフラ建設 | - 設立年： 2018
- 社員: 259 人 - 売上高: 1020億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 景観建設および観光インフラ技術の革新 |
| 38 | LC018 | ラオカイ | 水力発電・再生可能エネルギー | - 設立年： 2010
- 社員: 125 人 - 売上高: 410億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 39 | LC019 | ラオカイ | 国境貿易・物流 | - 設立年： 2003
- 社員: 162 人 - 売上高: 730億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 保税倉庫の拡充、マルチモーダル輸送への投資 |
| 40 | LC020 | ラオカイ | 観光・都市インフラ建設 | - 設立年： 2001
- 社員: 264 人 - 売上高: 1200億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 景観建設および観光インフラ技術の革新 |
| 41 | LC021 | ラオカイ | 衣料品製造・加工 | - 設立年： 2019
- 社員: 226 人 - 売上高: 1310億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 42 | LC022 | ラオカイ | 林業・木材加工 | - 設立年： 2006
- 社員: 113 人 - 売上高: 610億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 高級木材生産への投資、輸出向け木製品産業の発展 |
| 43 | LC023 | ラオカイ | 農業デジタル化IT | - 設立年： 2020
- 社員: 46 人 - 売上高: 150億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農場管理ソフトウェアの開発、IoT統合 |
| 44 | LC024 | ラオカイ | 観光・都市インフラ建設 | - 設立年： 2001
- 社員: 96 人 - 売上高: 340億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 景観建設および観光インフラ技術の革新 |
| 45 | LC025 | ラオカイ | 農業・高級茶加工 | - 設立年： 2008
- 社員: 114 人 - 売上高: 1410億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 先進的な包装ラインへの投資、輸出市場の拡大 |
| 46 | LC026 | ラオカイ | 農産物加工業（収穫後） | - 設立年： 2013
- 社員: 15 人 - 売上高: 590億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫および包装ラインへの投資 |
| 47 | LC027 | ラオカイ | 衣料品製造・加工 | - 設立年： 2002
- 社員: 229 人 - 売上高: 1060億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 民族衣装製品の開発、現代的デザインへの投資 |
| 48 | LC028 | ラオカイ | 農業デジタル化IT | - 設立年： 2019
- 社員: 181 人 - 売上高: 290億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農場管理ソフトウェアの開発、IoT統合 |
| 49 | LC029 | ラオカイ | 農産物加工業（収穫後） | - 設立年： 2000
- 社員: 268 人 - 売上高: 890億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫および包装ラインへの投資 |
| 50 | LC030 | ラオカイ | 観光・都市インフラ建設 | - 設立年： 2018
- 社員: 207 人 - 売上高: 840億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 景観建設および観光インフラ技術の革新 |
| 51 | LC031 | ラオカイ | 農業デジタル化IT | - 設立年： 2003
- 社員: 265 人 - 売上高: 330億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 農場管理ソフトウェアの開発、IoT統合 |
| 52 | LC032 | ラオカイ | 農業デジタル化IT | - 設立年： 2009
- 社員: 178 人 - 売上高: 1280億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農場管理ソフトウェアの開発、IoT統合 |
| 53 | LC033 | ラオカイ | エコツーリズム・リゾート | - 設立年： 2015
- 社員: 60 人 - 売上高: 980億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ホームステイおよびリゾートの開発、文化体験への投資 |
| 54 | LC034 | ラオカイ | 農産物加工業（収穫後） | - 設立年： 2014
- 社員: 134 人 - 売上高: 1390億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 冷蔵倉庫および包装ラインへの投資 |
| 55 | LC035 | ラオカイ | 林業・木材加工 | - 設立年： 2001
- 社員: 56 人 - 売上高: 200億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 高級木材生産への投資、輸出向け木製品産業の発展 |
| 56 | TN001 | タイグエン | 教育・研修 | - 設立年： 2017
- 社員: 99 人 - 売上高: 320億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業スキル研修センターおよびeラーニングシステムの拡充 |
| 57 | TN002 | タイグエン | 鉱産資源採掘・加工 | - 設立年： 2000
- 社員: 237 人 - 売上高: 4180億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリーン鉱物加工ラインへの投資、生産性向上 |
| 58 | TN003 | タイグエン | 産業用不動産 | - 設立年： 2001
- 社員: 42 人 - 売上高: 6240億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工業団地の拡張、賃貸インフラへの投資 |
| 59 | TN004 | タイグエン | 医療・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2005
- 社員: 165 人 - 売上高: 870億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマート医療機器への投資、遠隔医療サービスの開発 |
| 60 | TN005 | タイグエン | ゴム・材料加工 | - 設立年： 2003
- 社員: 163 人 - 売上高: 920億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 61 | TN006 | タイグエン | 農業・茶加工 | - 設立年： 2008
- 社員: 160 人 - 売上高: 400億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 62 | TN007 | タイグエン | 教育・研修 | - 設立年： 2002
- 社員: 227 人 - 売上高: 810億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業スキル研修センターおよびeラーニングシステムの拡充 |
| 63 | TN008 | タイグエン | 食品・飲料生産 | - 設立年： 2020
- 社員: 168 人 - 売上高: 1350億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、加工プロセスR&Dへの投資 |
| 64 | TN009 | タイグエン | 医療・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2019
- 社員: 83 人 - 売上高: 1200億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマート医療機器への投資、遠隔医療サービスの開発 |
| 65 | TN010 | タイグエン | ゴム・材料加工 | - 設立年： 2002
- 社員: 101 人 - 売上高: 370億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 高品質天然ゴム製品の開発、輸出チャネル拡大 |
| 66 | TN011 | タイグエン | 鉱産資源採掘・加工 | - 設立年： 2014
- 社員: 134 人 - 売上高: 3330億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリーン鉱物加工ラインへの投資、生産性向上 |
| 67 | TN012 | タイグエン | 教育・研修 | - 設立年： 2005
- 社員: 132 人 - 売上高: 530億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業スキル研修センターおよびeラーニングシステムの拡充 |
| 68 | TN013 | タイグエン | エコツーリズム・リゾート | - 設立年： 2007
- 社員: 198 人 - 売上高: 700億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 69 | TN014 | タイグエン | ゴム・材料加工 | - 設立年： 2019
- 社員: 217 人 - 売上高: 660億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 高品質天然ゴム製品の開発、輸出チャネル拡大 |
| 70 | TN015 | タイグエン | 教育・研修 | - 設立年： 2010
- 社員: 135 人 - 売上高: 370億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業スキル研修センターおよびeラーニングシステムの拡充 |
| 71 | TN016 | タイグエン | 電子部品製造・製造業 | - 設立年： 2020
- 社員: 131 人 - 売上高: 7320億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 72 | TN017 | タイグエン | ゴム・材料加工 | - 設立年： 2007
- 社員: 12 人 - 売上高: 1460億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 高品質天然ゴム製品の開発、輸出チャネル拡大 |
| 73 | TN018 | タイグエン | 物流・倉庫 | - 設立年： 2008
- 社員: 25 人 - 売上高: 2200億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫への投資、マルチモーダル輸送サービスの拡充 |
| 74 | TN019 | タイグエン | 食品・飲料生産 | - 設立年： 2007
- 社員: 299 人 - 売上高: 1490億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、加工プロセスR&Dへの投資 |
| 75 | TN020 | タイグエン | 電子部品製造・製造業 | - 設立年： 2016
- 社員: 30 人 - 売上高: 8600億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 76 | TN021 | タイグエン | ゴム・材料加工 | - 設立年： 2007
- 社員: 257 人 - 売上高: 1440億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 高品質天然ゴム製品の開発、輸出チャネル拡大 |
| 77 | TN022 | タイグエン | 食品・飲料生産 | - 設立年： 2005
- 社員: 286 人 - 売上高: 940億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、加工プロセスR&Dへの投資 |
| 78 | TN023 | タイグエン | 農業・茶加工 | - 設立年： 2001
- 社員: 16 人 - 売上高: 710億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 茶加工チェーンの拡大、先進的包装ラインへの投資 |
| 79 | TN024 | タイグエン | 物流・倉庫 | - 設立年： 2000
- 社員: 36 人 - 売上高: 4750億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 80 | TN025 | タイグエン | 教育・研修 | - 設立年： 2011
- 社員: 246 人 - 売上高: 700億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業スキル研修センターおよびeラーニングシステムの拡充 |
| 81 | TN026 | タイグエン | エコツーリズム・リゾート | - 設立年： 2003
- 社員: 82 人 - 売上高: 250億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | リゾート、地域文化ツアー、上級ホームステイへの投資 |
| 82 | TN027 | タイグエン | ゴム・材料加工 | - 設立年： 2004
- 社員: 85 人 - 売上高: 390億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 高品質天然ゴム製品の開発、輸出チャネル拡大 |
| 83 | TN028 | タイグエン | 医療・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2015
- 社員: 207 人 - 売上高: 410億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマート医療機器への投資、遠隔医療サービスの開発 |
| 84 | TN029 | タイグエン | 教育・研修 | - 設立年： 2012
- 社員: 34 人 - 売上高: 570億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 85 | TN030 | タイグエン | 工芸品・木工製造 | - 設立年： 2003
- 社員: 196 人 - 売上高: 1490億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 輸出向け木材製品の開発、CNC技術への投資 |
| 86 | TN031 | タイグエン | 電子部品製造・製造業 | - 設立年： 2014
- 社員: 63 人 - 売上高: 5850億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動化R&Dへの投資、輸出市場の拡大 |
| 87 | TN032 | タイグエン | 教育・研修 | - 設立年： 2006
- 社員: 138 人 - 売上高: 210億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業スキル研修センターおよびeラーニングシステムの拡充 |
| 88 | TN033 | タイグエン | 再生可能エネルギー | - 設立年： 2010
- 社員: 291 人 - 売上高: 1690億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 89 | TN034 | タイグエン | 物流・倉庫 | - 設立年： 2003
- 社員: 88 人 - 売上高: 3300億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫への投資、マルチモーダル輸送サービスの拡充 |
| 90 | TN035 | タイグエン | 鉱産資源採掘・加工 | - 設立年： 2000
- 社員: 299 人 - 売上高: 4970億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリーン鉱物加工ラインへの投資、生産性向上 |
| 91 | PT001 | フートー | 農業・農産物加工 | - 設立年： 2012
- 社員: 49 人 - 売上高: 800億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | OCOP加工チェーンの拡大、包装ラインへの投資 |
| 92 | PT002 | フートー | 建設・インフラ | - 設立年： 2000
- 社員: 76 人 - 売上高: 640億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建設技術の導入、建設品質向上 |
| 93 | PT003 | フートー | 工業生産・補助機械 | - 設立年： 2007
- 社員: 889 人 - 売上高: 7190億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 精密機械R&Dへの投資、工場拡張 |
| 94 | PT004 | フートー | ヘルスケア・医療機器 | - 設立年： 2008
- 社員: 116 人 - 売上高: 220億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 遠隔医療サービスの拡大、スマート医療機器への投資 |
| 95 | PT005 | フートー | エコツーリズム・リゾートサービス | - 設立年： 2006
- 社員: 32 人 - 売上高: 1890億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | エコリゾートの開発、上級ホームステイへの投資 |
| 96 | PT006 | フートー | 建設・インフラ | - 設立年： 2007
- 社員: 38 人 - 売上高: 460億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建設技術の導入、建設品質向上 |
| 97 | PT007 | フートー | ヘルスケア・医療機器 | - 設立年： 2011
- 社員: 136 人 - 売上高: 1760億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 遠隔医療サービスの拡大、スマート医療機器への投資 |
| 98 | PT008 | フートー | 林業・木材加工 | - 設立年： 2013
- 社員: 62 人 - 売上高: 490億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 輸出向け木材製品の開発、グリーン木材処理技術への投資 |
| 99 | PT009 | フートー | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2013
- 社員: 106 人 - 売上高: 3850億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタル転換ソリューションの開発、AIへの投資 |
| 100 | PT010 | フートー | 工業生産・補助機械 | - 設立年： 2002
- 社員: 479 人 - 売上高: 6950億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 精密機械R&Dへの投資、工場拡張 |
| 101 | PT011 | フートー | エコツーリズム・リゾートサービス | - 設立年： 2002
- 社員: 64 人 - 売上高: 1320億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | エコリゾートの開発、上級ホームステイへの投資 |
| 102 | PT012 | フートー | 工業生産・補助機械 | - 設立年： 2013
- 社員: 267 人 - 売上高: 5060億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 精密機械R&Dへの投資、工場拡張 |
| 103 | PT013 | フートー | エコツーリズム・リゾートサービス | - 設立年： 2014
- 社員: 126 人 - 売上高: 1260億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | エコリゾートの開発、上級ホームステイへの投資 |
| 104 | PT014 | フートー | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2004
- 社員: 75 人 - 売上高: 1460億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタル転換ソリューションの開発、AIへの投資 |
| 105 | PT015 | フートー | エコツーリズム・リゾートサービス | - 設立年： 2000
- 社員: 146 人 - 売上高: 590億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 106 | PT016 | フートー | 再生可能エネルギー・水力発電 | - 設立年： 2000
- 社員: 194 人 - 売上高: 1890億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小規模水力発電プロジェクトの拡大、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 107 | PT017 | フートー | 農業・農産物加工 | - 設立年： 2004
- 社員: 108 人 - 売上高: 1910億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 108 | PT018 | フートー | エコツーリズム・リゾートサービス | - 設立年： 2020
- 社員: 45 人 - 売上高: 340億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | エコリゾートの開発、上級ホームステイへの投資 |
| 109 | PT019 | フートー | 林業・木材加工 | - 設立年： 2009
- 社員: 27 人 - 売上高: 1330億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 輸出向け木材製品の開発、グリーン木材処理技術への投資 |
| 110 | PT020 | フートー | 工業生産・補助機械 | - 設立年： 2001
- 社員: 420 人 - 売上高: 4610億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 111 | PT021 | フートー | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2005
- 社員: 101 人 - 売上高: 2440億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタル転換ソリューションの開発、AIへの投資 |
| 112 | PT022 | フートー | 教育・専門サービス | - 設立年： 2003
- 社員: 108 人 - 売上高: 390億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 職業訓練プログラムの拡大、eラーニングへの投資 |
| 113 | PT023 | フートー | 林業・木材加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 87 人 - 売上高: 620億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 輸出向け木材製品の開発、グリーン木材処理技術への投資 |
| 114 | PT024 | フートー | 工業生産・補助機械 | - 設立年： 2008
- 社員: 363 人 - 売上高: 6290億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 精密機械R&Dへの投資、工場拡張 |
| 115 | PT025 | フートー | ヘルスケア・医療機器 | - 設立年： 2002
- 社員: 92 人 - 売上高: 1230億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 遠隔医療サービスの拡大、スマート医療機器への投資 |
| 116 | PT026 | フートー | 林業・木材加工 | - 設立年： 2001
- 社員: 52 人 - 売上高: 430億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 輸出向け木材製品の開発、グリーン木材処理技術への投資 |
| 117 | PT027 | フートー | 教育・専門サービス | - 設立年： 2007
- 社員: 118 人 - 売上高: 1690億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練プログラムの拡大、eラーニングへの投資 |
| 118 | PT028 | フートー | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2000
- 社員: 130 人 - 売上高: 1070億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 119 | PT029 | フートー | 教育・専門サービス | - 設立年： 2004
- 社員: 99 人 - 売上高: 1890億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練プログラムの拡大、eラーニングへの投資 |
| 120 | PT030 | フートー | 物流・倉庫インフラ | - 設立年： 2008
- 社員: 201 人 - 売上高: 2230億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 121 | PT031 | フートー | ヘルスケア・医療機器 | - 設立年： 2009
- 社員: 64 人 - 売上高: 350億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 遠隔医療サービスの拡大、スマート医療機器への投資 |
| 122 | PT032 | フートー | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2011
- 社員: 188 人 - 売上高: 1530億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | デジタル転換ソリューションの開発、AIへの投資 |
| 123 | PT033 | フートー | 工業生産・補助機械 | - 設立年： 2017
- 社員: 966 人 - 売上高: 7690億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 精密機械R&Dへの投資、工場拡張 |
| 124 | PT034 | フートー | エコツーリズム・リゾートサービス | - 設立年： 2002
- 社員: 54 人 - 売上高: 1680億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | エコリゾートの開発、上級ホームステイへの投資 |
| 125 | PT035 | フートー | 再生可能エネルギー・水力発電 | - 設立年： 2000
- 社員: 242 人 - 売上高: 3950億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小規模水力発電プロジェクトの拡大、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 126 | PT036 | フートー | 林業・木材加工 | - 設立年： 2019
- 社員: 53 人 - 売上高: 480億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 輸出向け木材製品の開発、グリーン木材処理技術への投資 |
| 127 | PT037 | フートー | ヘルスケア・医療機器 | - 設立年： 2018
- 社員: 22 人 - 売上高: 1610億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 128 | PT038 | フートー | 再生可能エネルギー・水力発電 | - 設立年： 2013
- 社員: 187 人 - 売上高: 3580億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小規模水力発電プロジェクトの拡大、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 129 | PT039 | フートー | 物流・倉庫インフラ | - 設立年： 2019
- 社員: 192 人 - 売上高: 3040億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 130 | PT040 | フートー | 建設・インフラ | - 設立年： 2011
- 社員: 75 人 - 売上高: 260億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建設技術の導入、建設品質向上 |
| 131 | BN001 | バクニン | 自動車・バイク産業 | - 設立年： 2020
- 社員: 647 人 - 売上高: 3510億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 部品供給チェーンの拡大、自動化への投資 |
| 132 | BN002 | バクニン | 自動車・バイク産業 | - 設立年： 2016
- 社員: 530 人 - 売上高: 9230億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 部品供給チェーンの拡大、自動化への投資 |
| 133 | BN003 | バクニン | ハイテク農業・食品加工 | - 設立年： 2010
- 社員: 58 人 - 売上高: 830億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリーン農産物の開発、スマート温室への投資 |
| 134 | BN004 | バクニン | 産業用不動産・インフラ開発 | - 設立年： 2019
- 社員: 73 人 - 売上高: 4620億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工業団地基金の拡充、物流サービスへの投資 |
| 135 | BN005 | バクニン | 再生可能エネルギー・グリーンインフラ | - 設立年： 2012
- 社員: 149 人 - 売上高: 1170億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 太陽光発電プロジェクトの拡大、エネルギー貯蔵ソリューションへの投資 |
| 136 | BN006 | バクニン | 商業・物流サービス | - 設立年： 2018
- 社員: 384 人 - 売上高: 4720億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫への投資、配送ネットワークの拡大 |
| 137 | BN007 | バクニン | 化学・製薬・化学加工 | - 設立年： 2017
- 社員: 393 人 - 売上高: 3360億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 化学・製薬R&Dへの投資、流通チャネル拡大 |
| 138 | BN008 | バクニン | 再生可能エネルギー・グリーンインフラ | - 設立年： 2013
- 社員: 150 人 - 売上高: 2330億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 139 | BN009 | バクニン | 商業・物流サービス | - 設立年： 2021
- 社員: 314 人 - 売上高: 3080億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫への投資、配送ネットワークの拡大 |
| 140 | BN010 | バクニン | 電子・チップ組立 | - 設立年： 2010
- 社員: 1668 人 - 売上高: 16870億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 組立ライン拡張、チップモジュールR&Dへの投資 |
| 141 | BN011 | バクニン | 精密機械・補助産業 | - 設立年： 2007
- 社員: 203 人 - 売上高: 2580億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 142 | BN012 | バクニン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2015
- 社員: 199 人 - 売上高: 1320億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 143 | BN013 | バクニン | 自動車・バイク産業 | - 設立年： 2022
- 社員: 378 人 - 売上高: 4340億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 部品供給チェーンの拡大、自動化への投資 |
| 144 | BN014 | バクニン | 自動車・バイク産業 | - 設立年： 2008
- 社員: 735 人 - 売上高: 8860億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 部品供給チェーンの拡大、自動化への投資 |
| 145 | BN015 | バクニン | 産業用不動産・インフラ開発 | - 設立年： 2009
- 社員: 139 人 - 売上高: 1160億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工業団地用地基金の拡大、物流サービスへの投資 |
| 146 | BN016 | バクニン | 繊維・消費財生産 | - 設立年： 2004
- 社員: 253 人 - 売上高: 810億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動裁縫ラインへの投資、輸出注文の拡大 |
| 147 | BN017 | バクニン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2012
- 社員: 212 人 - 売上高: 1190億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ソフトウェアソリューションの開発、アウトソーシング市場の拡大 |
| 148 | BN018 | バクニン | 商業・物流サービス | - 設立年： 2013
- 社員: 186 人 - 売上高: 2220億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 保税倉庫への投資、地域間配送ネットワークの拡充 |
| 149 | BN019 | バクニン | 精密機械・補助産業 | - 設立年： 2016
- 社員: 310 人 - 売上高: 2680億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNC機械への投資、精密部品生産の拡大 |
| 150 | BN020 | バクニン | ハイテク農業・食品加工 | - 設立年： 2017
- 社員: 105 人 - 売上高: 580億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリーン農産物の開発、スマート温室への投資 |
| 151 | BN021 | バクニン | 繊維・消費財生産 | - 設立年： 2016
- 社員: 455 人 - 売上高: 1820億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動裁縫ラインへの投資、輸出注文の拡大 |
| 152 | BN022 | バクニン | 化学・製薬・化学加工 | - 設立年： 2022
- 社員: 248 人 - 売上高: 2150億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 化学・製薬R&Dへの投資、流通チャネルの拡大 |
| 153 | BN023 | バクニン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2021
- 社員: 285 人 - 売上高: 710億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ソフトウェアソリューションの開発、アウトソーシング市場の拡大 |
| 154 | BN024 | バクニン | 電子・チップ組立 | - 設立年： 2010
- 社員: 1798 人 - 売上高: 17450億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 組立ラインの拡大、チップモジュールR&Dへの投資 |
| 155 | BN025 | バクニン | ハイテク農業・食品加工 | - 設立年： 2015
- 社員: 69 人 - 売上高: 200億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 156 | HY001 | フンイエン | 水産・塩業 | - 設立年： 2014
- 社員: 54 人 - 売上高: 500億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 現代的な塩精製への投資、クリーン水産養殖の拡大 |
| 157 | HY002 | フンイエン | 都市建設・インフラ | - 設立年： 2017
- 社員: 120 人 - 売上高: 100億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建設技術の導入、建設品質向上 |
| 158 | HY003 | フンイエン | 再生可能エネルギー | - 設立年： 2016
- 社員: 167 人 - 売上高: 2280億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 太陽光発電プロジェクトの拡大、エネルギー貯蔵への投資 |
| 159 | HY004 | フンイエン | 食品・飲料 | - 設立年： 2022
- 社員: 191 人 - 売上高: 1220億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 160 | HY005 | フンイエン | 繊維・布生産 | - 設立年： 2002
- 社員: 225 人 - 売上高: 860億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動織機への投資、輸出注文の拡大 |
| 161 | HY006 | フンイエン | 食品・飲料 | - 設立年： 2010
- 社員: 215 人 - 売上高: 1400億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | OCOP製品の開発、加工プロセスR&Dへの投資 |
| 162 | HY007 | フンイエン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2015
- 社員: 191 人 - 売上高: 1370億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | デジタル化ソリューションの開発、AIおよびビッグデータへの投資 |
| 163 | HY008 | フンイエン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2003
- 社員: 149 人 - 売上高: 3280億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | デジタル化ソリューションの開発、AIおよびビッグデータへの投資 |
| 164 | HY009 | フンイエン | 都市建設・インフラ | - 設立年： 2009
- 社員: 77 人 - 売上高: 710億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 165 | HY010 | フンイエン | 物流・複合輸送 | - 設立年： 2009
- 社員: 160 人 - 売上高: 2830億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫への投資、地域間配送ネットワークの拡充 |
| 166 | HY011 | フンイエン | 精密機械・工業部品 | - 設立年： 2005
- 社員: 234 人 - 売上高: 4660億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNC機械への投資、精密部品生産の拡大 |
| 167 | HY012 | フンイエン | 都市建設・インフラ | - 設立年： 2012
- 社員: 53 人 - 売上高: 590億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | グリーン建設技術の導入、建設品質向上 |
| 168 | HY013 | フンイエン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2018
- 社員: 176 人 - 売上高: 2640億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | デジタル化ソリューションの開発、AIおよびビッグデータへの投資 |
| 169 | HY014 | フンイエン | 農業・農産物加工 | - 設立年： 2015
- 社員: 62 人 - 売上高: 890億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP加工チェーンの拡大、包装ラインへの投資 |
| 170 | HY015 | フンイエン | 繊維・布生産 | - 設立年： 2018
- 社員: 82 人 - 売上高: 580億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 自動織機への投資、輸出注文の拡大 |
| 171 | HY016 | フンイエン | 都市建設・インフラ | - 設立年： 2011
- 社員: 68 人 - 売上高: 490億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建設技術の導入、建設品質向上 |
| 172 | HY017 | フンイエン | 繊維・布生産 | - 設立年： 2011
- 社員: 213 人 - 売上高: 1860億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 自動織機への投資、輸出注文の拡大 |
| 173 | HY018 | フンイエン | 農業・農産物加工 | - 設立年： 2010
- 社員: 27 人 - 売上高: 770億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | OCOP加工チェーンの拡大、包装ラインへの投資 |
| 174 | HY019 | フンイエン | 食品・飲料 | - 設立年： 2007
- 社員: 144 人 - 売上高: 500億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、加工プロセスR&Dへの投資 |
| 175 | HY020 | フンイエン | プラスチック・包装 | - 設立年： 2019
- 社員: 283 人 - 売上高: 780億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | エコ包装製品の開発、現代的プレス機への投資 |
| 176 | HY021 | フンイエン | 水産・塩業 | - 設立年： 2019
- 社員: 54 人 - 売上高: 540億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 現代的な塩精製への投資、クリーン水産養殖の拡大 |
| 177 | HY022 | フンイエン | 農業・農産物加工 | - 設立年： 2015
- 社員: 21 人 - 売上高: 140億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | OCOP加工チェーンの拡大、包装ラインへの投資 |
| 178 | HY023 | フンイエン | 産業用不動産・工業団地インフラ | - 設立年： 2002
- 社員: 435 人 - 売上高: 6950億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 用地基金の拡大、先進インフラへの投資 |
| 179 | HY024 | フンイエン | 再生可能エネルギー | - 設立年： 2015
- 社員: 143 人 - 売上高: 2840億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 太陽光発電プロジェクトの拡大、エネルギー貯蔵への投資 |
| 180 | HY025 | フンイエン | 農業・農産物加工 | - 設立年： 2022
- 社員: 38 人 - 売上高: 770億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP加工チェーンの拡大、包装ラインへの投資 |
| 181 | HY026 | フンイエン | 産業用不動産・工業団地インフラ | - 設立年： 2007
- 社員: 168 人 - 売上高: 4230億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 用地基金の拡大、先進インフラへの投資 |
| 182 | HY027 | フンイエン | 農業・農産物加工 | - 設立年： 2004
- 社員: 22 人 - 売上高: 450億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 183 | HY028 | フンイエン | 精密機械・工業部品 | - 設立年： 2018
- 社員: 210 人 - 売上高: 7330億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNC機械への投資、精密部品生産の拡大 |
| 184 | HY029 | フンイエン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2014
- 社員: 171 人 - 売上高: 2820億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 185 | HY030 | フンイエン | 農業・農産物加工 | - 設立年： 2001
- 社員: 14 人 - 売上高: 670億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP加工チェーンの拡大、包装ラインへの投資 |
| 186 | HY031 | フンイエン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2000
- 社員: 147 人 - 売上高: 2130億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタル化ソリューションの開発、AIおよびビッグデータへの投資 |
| 187 | HY032 | フンイエン | 繊維・布生産 | - 設立年： 2019
- 社員: 191 人 - 売上高: 1310億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動織機への投資、輸出注文の拡大 |
| 188 | HY033 | フンイエン | 農業・農産物加工 | - 設立年： 2013
- 社員: 23 人 - 売上高: 950億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP加工チェーンの拡大、包装ラインへの投資 |
| 189 | HY034 | フンイエン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2020
- 社員: 100 人 - 売上高: 2300億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタル化ソリューションの開発、AIおよびビッグデータへの投資 |
| 190 | HP001 | ハイフォン市 | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2013
- 社員: 249 人 - 売上高: 1600億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタル物流ソリューションの開発、AIおよびビッグデータへの投資 |
| 191 | HP002 | ハイフォン市 | 造船・海洋機械 | - 設立年： 2019
- 社員: 419 人 - 売上高: 9030億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 現代的造船ラインへの投資、修理サービスの拡大 |
| 192 | HP003 | ハイフォン市 | ハイテク農業・果物加工 | - 設立年： 2014
- 社員: 13 人 - 売上高: 350億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、先進加工工場への投資 |
| 193 | HP004 | ハイフォン市 | 石油化学・化学加工 | - 設立年： 2009
- 社員: 276 人 - 売上高: 7770億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 化学・製薬R&Dへの投資、輸出チャネルの拡大 |
| 194 | HP005 | ハイフォン市 | 水産・水産加工 | - 設立年： 2020
- 社員: 492 人 - 売上高: 3060億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 冷蔵倉庫への投資、輸出チェーンの拡大 |
| 195 | HP006 | ハイフォン市 | 石油化学・化学加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 390 人 - 売上高: 14790億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 化学・製薬R&Dへの投資、輸出チャネルの拡大 |
| 196 | HP007 | ハイフォン市 | 繊維・輸出衣料 | - 設立年： 2008
- 社員: 711 人 - 売上高: 5380億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動裁縫ラインへの投資、輸出注文の拡大 |
| 197 | HP008 | ハイフォン市 | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2006
- 社員: 108 人 - 売上高: 1540億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | デジタル物流ソリューションの開発、AIおよびビッグデータへの投資 |
| 198 | HP009 | ハイフォン市 | 繊維・輸出衣料 | - 設立年： 2014
- 社員: 254 人 - 売上高: 5320億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 自動裁縫ラインへの投資、輸出注文の拡大 |
| 199 | HP010 | ハイフォン市 | 造船・海洋機械 | - 設立年： 2008
- 社員: 606 人 - 売上高: 6610億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 現代的造船ラインへの投資、修理サービスの拡大 |
| 200 | HP011 | ハイフォン市 | 繊維・輸出衣料 | - 設立年： 2011
- 社員: 310 人 - 売上高: 3910億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動裁縫ラインへの投資、輸出注文の拡大 |
| 201 | HP012 | ハイフォン市 | 石油化学・化学加工 | - 設立年： 2017
- 社員: 673 人 - 売上高: 13370億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 202 | HP013 | ハイフォン市 | 自動車・補助機械 | - 設立年： 2015
- 社員: 839 人 - 売上高: 6340億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 203 | HP014 | ハイフォン市 | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2009
- 社員: 93 人 - 売上高: 1350億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタル物流ソリューションの開発、AIおよびビッグデータへの投資 |
| 204 | HP015 | ハイフォン市 | 自動車・補助機械 | - 設立年： 2009
- 社員: 946 人 - 売上高: 3640億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 部品供給チェーンの拡大、自動化への投資 |
| 205 | HP016 | ハイフォン市 | 港湾物流・海運 | - 設立年： 2010
- 社員: 849 人 - 売上高: 12840億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡充、マルチモーダル配送サービスへの投資 |
| 206 | HP017 | ハイフォン市 | 石油化学・化学加工 | - 設立年： 2010
- 社員: 286 人 - 売上高: 5560億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 207 | HP018 | ハイフォン市 | ハイテク農業・果物加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 198 人 - 売上高: 690億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、先進加工工場への投資 |
| 208 | HP019 | ハイフォン市 | 繊維・輸出衣料 | - 設立年： 2009
- 社員: 566 人 - 売上高: 4480億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動裁縫ラインへの投資、輸出注文の拡大 |
| 209 | HP020 | ハイフォン市 | 自動車・補助機械 | - 設立年： 2019
- 社員: 538 人 - 売上高: 6460億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 部品供給チェーンの拡大、自動化への投資 |
| 210 | HP021 | ハイフォン市 | 電子・補助産業 | - 設立年： 2008
- 社員: 357 人 - 売上高: 4360億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子モジュールR&Dへの投資、輸出市場の拡大 |
| 211 | HP022 | ハイフォン市 | ハイテク農業・果物加工 | - 設立年： 2012
- 社員: 98 人 - 売上高: 740億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 212 | HP023 | ハイフォン市 | 水産・水産加工 | - 設立年： 2014
- 社員: 278 人 - 売上高: 3680億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 冷蔵倉庫への投資、輸出チェーンの拡大 |
| 213 | HP024 | ハイフォン市 | 重工業・建材生産 | - 設立年： 2013
- 社員: 933 人 - 売上高: 26620億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材生産技術への投資、生産能力の拡大 |
| 214 | HP025 | ハイフォン市 | ハイテク農業・果物加工 | - 設立年： 2020
- 社員: 92 人 - 売上高: 750億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | OCOP製品の開発、先進加工工場への投資 |
| 215 | HP026 | ハイフォン市 | 電子・補助産業 | - 設立年： 2005
- 社員: 306 人 - 売上高: 7470億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子モジュールR&Dへの投資、輸出市場の拡大 |
| 216 | HP027 | ハイフォン市 | 自動車・補助機械 | - 設立年： 2015
- 社員: 740 人 - 売上高: 6260億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 217 | HP028 | ハイフォン市 | 繊維・輸出衣料 | - 設立年： 2015
- 社員: 818 人 - 売上高: 2930億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 218 | HP029 | ハイフォン市 | 電子・補助産業 | - 設立年： 2013
- 社員: 110 人 - 売上高: 4040億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子モジュールR&Dへの投資、輸出市場の拡大 |
| 219 | HP030 | ハイフォン市 | 繊維・輸出衣料 | - 設立年： 2006
- 社員: 107 人 - 売上高: 4290億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動裁縫ラインへの投資、輸出注文の拡大 |
| 220 | NB001 | ニンビン | 物流・倉庫 | - 設立年： 2003
- 社員: 62 人 - 売上高: 2830億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 221 | NB002 | ニンビン | 農業・食糧加工 | - 設立年： 2002
- 社員: 20 人 - 売上高: 330億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 米加工チェーンの拡大、先進包装ラインへの投資 |
| 222 | NB003 | ニンビン | 工芸品・陶磁器 | - 設立年： 2013
- 社員: 138 人 - 売上高: 280億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、デザインおよびマーケティングへの投資 |
| 223 | NB004 | ニンビン | 物流・倉庫 | - 設立年： 2011
- 社員: 139 人 - 売上高: 2490億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 224 | NB005 | ニンビン | 工芸品・陶磁器 | - 設立年： 2012
- 社員: 66 人 - 売上高: 100億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、デザインおよびマーケティングへの投資 |
| 225 | NB006 | ニンビン | 建材・セメント | - 設立年： 2020
- 社員: 685 人 - 売上高: 8690億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材生産への投資、工場生産能力の拡大 |
| 226 | NB007 | ニンビン | 農業・食糧加工 | - 設立年： 2017
- 社員: 144 人 - 売上高: 920億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 米加工チェーンの拡大、先進包装ラインへの投資 |
| 227 | NB008 | ニンビン | 化学肥料 | - 設立年： 2005
- 社員: 97 人 - 売上高: 4020億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機肥料R&Dへの投資、流通チャネルの拡大 |
| 228 | NB009 | ニンビン | 文化観光・遺産 | - 設立年： 2011
- 社員: 65 人 - 売上高: 920億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 229 | NB010 | ニンビン | 電子補助産業 | - 設立年： 2003
- 社員: 625 人 - 売上高: 3260億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子モジュールR&Dへの投資、輸出市場の拡大 |
| 230 | NB011 | ニンビン | 情報技術・デジタル化 | - 設立年： 2012
- 社員: 189 人 - 売上高: 1260億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 231 | NB012 | ニンビン | 工芸品・陶磁器 | - 設立年： 2009
- 社員: 73 人 - 売上高: 400億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、デザインおよびマーケティングへの投資 |
| 232 | NB013 | ニンビン | 電子補助産業 | - 設立年： 2012
- 社員: 300 人 - 売上高: 3300億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子モジュールR&Dへの投資、輸出市場の拡大 |
| 233 | NB014 | ニンビン | 水産・魚醤加工 | - 設立年： 2003
- 社員: 64 人 - 売上高: 920億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 冷蔵倉庫への投資、海産物製品および輸出チェーンの拡大 |
| 234 | NB015 | ニンビン | 工芸品・陶磁器 | - 設立年： 2014
- 社員: 35 人 - 売上高: 140億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、デザインおよびマーケティングへの投資 |
| 235 | NB016 | ニンビン | 電子補助産業 | - 設立年： 2002
- 社員: 565 人 - 売上高: 6850億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子モジュールR&Dへの投資、輸出市場の拡大 |
| 236 | NB017 | ニンビン | 物流・倉庫 | - 設立年： 2006
- 社員: 225 人 - 売上高: 3630億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の開発、マルチモーダル配送サービスへの投資 |
| 237 | NB018 | ニンビン | 農業・食糧加工 | - 設立年： 2021
- 社員: 130 人 - 売上高: 940億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 238 | NB019 | ニンビン | 繊維・刺繍レース | - 設立年： 2000
- 社員: 25 人 - 売上高: 1220億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動織機への投資、輸出注文の拡大 |
| 239 | NB020 | ニンビン | 工芸品・陶磁器 | - 設立年： 2016
- 社員: 37 人 - 売上高: 230億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、デザインおよびマーケティングへの投資 |
| 240 | NB021 | ニンビン | 文化観光・遺産 | - 設立年： 2020
- 社員: 72 人 - 売上高: 730億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 遺産ツアーの拡大、ホームステイおよび文化体験への投資 |
| 241 | NB022 | ニンビン | 工芸品・陶磁器 | - 設立年： 2010
- 社員: 91 人 - 売上高: 820億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、デザインおよびマーケティングへの投資 |
| 242 | NB023 | ニンビン | 化学肥料 | - 設立年： 2016
- 社員: 171 人 - 売上高: 1070億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 243 | NB024 | ニンビン | 情報技術・デジタル化 | - 設立年： 2012
- 社員: 170 人 - 売上高: 1630億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタル化ソリューションの開発、AIおよびビッグデータへの投資 |
| 244 | NB025 | ニンビン | 化学肥料 | - 設立年： 2018
- 社員: 289 人 - 売上高: 1390億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機肥料R&Dへの投資、流通チャネルの拡大 |
| 245 | NB026 | ニンビン | 再生可能エネルギー | - 設立年： 2012
- 社員: 144 人 - 売上高: 3830億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 太陽光発電プロジェクトの拡大、エネルギー貯蔵への投資 |
| 246 | NB027 | ニンビン | 再生可能エネルギー | - 設立年： 2007
- 社員: 54 人 - 売上高: 2820億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 太陽光発電プロジェクトの拡大、エネルギー貯蔵への投資 |
| 247 | NB028 | ニンビン | 化学肥料 | - 設立年： 2000
- 社員: 127 人 - 売上高: 3660億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 248 | NB029 | ニンビン | 再生可能エネルギー | - 設立年： 2005
- 社員: 295 人 - 売上高: 1380億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 太陽光発電プロジェクトの拡大、エネルギー貯蔵への投資 |
| 249 | NB030 | ニンビン | 繊維・刺繍 | - 設立年： 2018
- 社員: 124 人 - 売上高: 1300億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 自動織機への投資、輸出注文の拡大 |
| 250 | NB031 | ニンビン | 繊維・刺繍 | - 設立年： 2000
- 社員: 155 人 - 売上高: 790億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動織機への投資、輸出注文の拡大 |
| 251 | NB032 | ニンビン | 化学・肥料 | - 設立年： 2017
- 社員: 86 人 - 売上高: 1310億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機肥料R&Dへの投資、流通チャネルの拡大 |
| 252 | NB033 | ニンビン | 自動車・機械製造 | - 設立年： 2008
- 社員: 495 人 - 売上高: 3320億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 253 | NB034 | ニンビン | 化学・肥料 | - 設立年： 2005
- 社員: 167 人 - 売上高: 2360億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 有機肥料R&Dへの投資、流通チャネルの拡大 |
| 254 | NB035 | ニンビン | 物流・倉庫 | - 設立年： 2010
- 社員: 165 人 - 売上高: 1850億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の開発、マルチモーダル配送サービスへの投資 |
| 255 | QT01 | クアントリー | 建設・工業団地インフラ | - 設立年： 2008
- 社員: 58 人 - 売上高: 210億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建設技術の導入、工業団地インフラの開発 |
| 256 | QT02 | クアントリー | 建築資材工業 | - 設立年： 2016
- 社員: 702 人 - 売上高: 3340億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 257 | QT03 | クアントリー | 文化遺産・宗教観光 | - 設立年： 2004
- 社員: 79 人 - 売上高: 790億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 遺産ツアーの拡大、ホームステイ施設への投資 |
| 258 | QT04 | クアントリー | 建設・工業団地インフラ | - 設立年： 2014
- 社員: 18 人 - 売上高: 1400億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建設技術の導入、工業団地インフラの開発 |
| 259 | QT05 | クアントリー | 鉱山採掘・加工 | - 設立年： 2021
- 社員: 337 人 - 売上高: 5530億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | クリーン鉱物加工ラインへの投資、製品品質向上 |
| 260 | QT06 | クアントリー | 文化遺産・宗教観光 | - 設立年： 2018
- 社員: 48 人 - 売上高: 920億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 遺産ツアーの拡大、ホームステイ施設への投資 |
| 261 | QT07 | クアントリー | 海洋観光・沿岸生態観光 | - 設立年： 2011
- 社員: 38 人 - 売上高: 1770億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 262 | QT08 | クアントリー | 建設・工業団地インフラ | - 設立年： 2000
- 社員: 106 人 - 売上高: 1180億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建設技術の導入、工業団地インフラの開発 |
| 263 | QT09 | クアントリー | 建設・工業団地インフラ | - 設立年： 2022
- 社員: 55 人 - 売上高: 1240億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | グリーン建設技術の導入、工業団地インフラの開発 |
| 264 | QT10 | クアントリー | 建設・工業団地インフラ | - 設立年： 2021
- 社員: 124 人 - 売上高: 500億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建設技術の導入、工業団地インフラの開発 |
| 265 | QT11 | クアントリー | 製造・機械部品組立 | - 設立年： 2000
- 社員: 314 人 - 売上高: 3290億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNC機械への投資、精密部品生産の拡大 |
| 266 | QT12 | クアントリー | 建築資材工業 | - 設立年： 2012
- 社員: 763 人 - 売上高: 9700億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 267 | QT13 | クアントリー | 再生可能エネルギー・水力発電 | - 設立年： 2020
- 社員: 95 人 - 売上高: 2270億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小規模水力発電プロジェクトの拡大、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 268 | QT14 | クアントリー | 再生可能エネルギー・水力発電 | - 設立年： 2018
- 社員: 52 人 - 売上高: 3160億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小規模水力発電プロジェクトの拡大、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 269 | QT15 | クアントリー | 物流・港湾 | - 設立年： 2021
- 社員: 511 人 - 売上高: 7770億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の開発、マルチモーダル輸送サービスへの投資 |
| 270 | QT16 | クアントリー | 飼料・農産加工 | - 設立年： 2017
- 社員: 56 人 - 売上高: 650億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 高品質飼料生産への投資、市場の拡大 |
| 271 | QT17 | クアントリー | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2002
- 社員: 130 人 - 売上高: 1720億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 272 | QT18 | クアントリー | 再生可能エネルギー・水力発電 | - 設立年： 2013
- 社員: 71 人 - 売上高: 3250億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 273 | QT19 | クアントリー | 海洋観光・沿岸生態観光 | - 設立年： 2018
- 社員: 127 人 - 売上高: 1520億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 274 | QT20 | クアントリー | 再生可能エネルギー・水力発電 | - 設立年： 2012
- 社員: 145 人 - 売上高: 2970億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小規模水力発電プロジェクトの拡大、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 275 | QT21 | クアントリー | 建設・工業団地インフラ | - 設立年： 2014
- 社員: 50 人 - 売上高: 390億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建設技術の導入、工業団地インフラの開発 |
| 276 | QT22 | クアントリー | 建築資材工業 | - 設立年： 2022
- 社員: 597 人 - 売上高: 5810億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材生産技術への投資、生産能力の拡大 |
| 277 | QT23 | クアントリー | 特産農水産 | - 設立年： 2000
- 社員: 84 人 - 売上高: 1270億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、保存包装ラインへの投資 |
| 278 | QT24 | クアントリー | 文化遺産・宗教観光 | - 設立年： 2003
- 社員: 76 人 - 売上高: 880億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 遺産ツアーの拡大、ホームステイ施設への投資 |
| 279 | QT25 | クアントリー | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2021
- 社員: 38 人 - 売上高: 950億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 港湾管理ソフトウェアの開発、AIおよびビッグデータへの投資 |
| 280 | QT26 | クアントリー | 鉱山採掘・加工 | - 設立年： 2005
- 社員: 185 人 - 売上高: 6800億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | クリーン鉱物加工ラインへの投資、製品品質向上 |
| 281 | QT27 | クアントリー | 特産農水産 | - 設立年： 2021
- 社員: 199 人 - 売上高: 910億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 282 | QT28 | クアントリー | 物流・港湾 | - 設立年： 2021
- 社員: 315 人 - 売上高: 6360億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 保税倉庫の開発、マルチモーダル配送サービスへの投資 |
| 283 | DN001 | ダナン市 | 港湾・物流・多モーダル輸送 | - 設立年： 2018
- 社員: 504 人 - 売上高: 7470億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 保税倉庫の拡充、地域間配送サービスへの投資 |
| 284 | DN002 | ダナン市 | 再生可能エネルギー・環境 | - 設立年： 2022
- 社員: 118 人 - 売上高: 3100億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 285 | DN003 | ダナン市 | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2018
- 社員: 256 人 - 売上高: 1230億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 診療所の拡充、スマート医療機器への投資 |
| 286 | DN004 | ダナン市 | 不動産・都市建設 | - 設立年： 2008
- 社員: 742 人 - 売上高: 6720億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 川沿い都市開発、グリーン建設技術の導入 |
| 287 | DN005 | ダナン市 | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2005
- 社員: 141 人 - 売上高: 840億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | アウトソーシングサービスの拡大、AIおよびビッグデータへの投資 |
| 288 | DN006 | ダナン市 | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2018
- 社員: 288 人 - 売上高: 1990億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 診療所の拡充、スマート医療機器への投資 |
| 289 | DN007 | ダナン市 | 食品加工・水産 | - 設立年： 2004
- 社員: 108 人 - 売上高: 1670億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、OCOP製品および輸出の拡大 |
| 290 | DN008 | ダナン市 | 食品加工・水産 | - 設立年： 2018
- 社員: 82 人 - 売上高: 1030億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、OCOP製品および輸出の拡大 |
| 291 | DN009 | ダナン市 | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2013
- 社員: 125 人 - 売上高: 950億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | アウトソーシングサービスの拡大、AIおよびビッグデータへの投資 |
| 292 | DN010 | ダナン市 | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2011
- 社員: 95 人 - 売上高: 860億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 293 | DN011 | ダナン市 | 観光・レストラン・ホテル | - 設立年： 2005
- 社員: 232 人 - 売上高: 2120億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | リゾートチェーンの拡大、MICEおよび食体験への投資 |
| 294 | DN012 | ダナン市 | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2021
- 社員: 120 人 - 売上高: 650億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | アウトソーシングサービスの拡大、AIおよびビッグデータへの投資 |
| 295 | DN013 | ダナン市 | 商業・小売・Eコマース | - 設立年： 2004
- 社員: 92 人 - 売上高: 1410億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 店舗チェーンの拡大、Eコマースプラットフォームへの投資 |
| 296 | DN014 | ダナン市 | 観光・レストラン・ホテル | - 設立年： 2017
- 社員: 184 人 - 売上高: 3540億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | リゾートチェーンの拡大、MICEおよび食体験への投資 |
| 297 | DN015 | ダナン市 | 不動産・都市建設 | - 設立年： 2010
- 社員: 743 人 - 売上高: 8000億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 川沿い都市開発、グリーン建設技術の導入 |
| 298 | DN016 | ダナン市 | 食品加工・水産 | - 設立年： 2020
- 社員: 24 人 - 売上高: 1020億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、OCOP製品および輸出の拡大 |
| 299 | DN017 | ダナン市 | 港湾・物流・多モーダル輸送 | - 設立年： 2017
- 社員: 478 人 - 売上高: 9110億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 保税倉庫の拡充、地域間配送サービスへの投資 |
| 300 | DN018 | ダナン市 | 港湾・物流・多モーダル輸送 | - 設立年： 2019
- 社員: 670 人 - 売上高: 9120億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡充、地域間配送サービスへの投資 |
| 301 | DN019 | ダナン市 | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2006
- 社員: 258 人 - 売上高: 2770億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 診療所の拡充、スマート医療機器への投資 |
| 302 | DN020 | ダナン市 | 食品加工・水産 | - 設立年： 2000
- 社員: 171 人 - 売上高: 1630億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、OCOP製品および輸出の拡大 |
| 303 | DN021 | ダナン市 | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2002
- 社員: 121 人 - 売上高: 2990億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 診療所の拡充、スマート医療機器への投資 |
| 304 | DN022 | ダナン市 | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2013
- 社員: 174 人 - 売上高: 2600億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 診療所の拡充、スマート医療機器への投資 |
| 305 | DN023 | ダナン市 | 観光・レストラン・ホテル | - 設立年： 2018
- 社員: 259 人 - 売上高: 2170億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | リゾートチェーンの拡大、MICEおよび食体験への投資 |
| 306 | DN024 | ダナン市 | 電子工業・精密機械 | - 設立年： 2009
- 社員: 374 人 - 売上高: 4310億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | モジュールR&Dへの投資、輸出市場の拡大 |
| 307 | DN025 | ダナン市 | 港湾・物流・多モーダル輸送 | - 設立年： 2010
- 社員: 359 人 - 売上高: 7930億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 308 | DN026 | ダナン市 | 再生可能エネルギー・環境 | - 設立年： 2001
- 社員: 109 人 - 売上高: 3220億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 太陽光発電プロジェクトの拡大、産業廃棄物処理への投資 |
| 309 | DN027 | ダナン市 | 商業・小売・Eコマース | - 設立年： 2002
- 社員: 75 人 - 売上高: 1530億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 店舗チェーンの拡大、Eコマースプラットフォームへの投資 |
| 310 | DN028 | ダナン市 | 商業・小売・Eコマース | - 設立年： 2021
- 社員: 182 人 - 売上高: 880億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 311 | DN029 | ダナン市 | 港湾・物流・多モーダル輸送 | - 設立年： 2006
- 社員: 659 人 - 売上高: 8200億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡充、地域間配送サービスへの投資 |
| 312 | DN030 | ダナン市 | 観光・レストラン・ホテル | - 設立年： 2017
- 社員: 95 人 - 売上高: 1400億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | リゾートチェーンの拡大、MICEおよび食体験への投資 |
| 313 | DN031 | ダナン市 | 商業・小売・Eコマース | - 設立年： 2015
- 社員: 86 人 - 売上高: 1180億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 店舗チェーンの拡大、Eコマースプラットフォームへの投資 |
| 314 | DN032 | ダナン市 | 教育・専門訓練 | - 設立年： 2008
- 社員: 23 人 - 売上高: 330億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | eラーニング開発、国際プログラムへの投資 |
| 315 | DN033 | ダナン市 | 不動産・都市建設 | - 設立年： 2007
- 社員: 510 人 - 売上高: 9400億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 川沿い都市開発、グリーン建設技術の導入 |
| 316 | DN034 | ダナン市 | 観光・レストラン・ホテル | - 設立年： 2007
- 社員: 111 人 - 売上高: 3870億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | リゾートチェーンの拡大、MICEおよび食体験への投資 |
| 317 | DN035 | ダナン市 | ハイテク農業・農場生態 | - 設立年： 2010
- 社員: 172 人 - 売上高: 510億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ファーム・トゥ・テーブルの開発、アクアポニックス農場への投資 |
| 318 | DN036 | ダナン市 | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2009
- 社員: 84 人 - 売上高: 640億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | アウトソーシングサービスの拡大、AIおよびビッグデータへの投資 |
| 319 | DN037 | ダナン市 | 再生可能エネルギー・環境 | - 設立年： 2009
- 社員: 56 人 - 売上高: 2410億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 太陽光発電プロジェクトの拡大、産業廃棄物処理への投資 |
| 320 | DN038 | ダナン市 | ハイテク農業・農場生態 | - 設立年： 2021
- 社員: 55 人 - 売上高: 700億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | ファーム・トゥ・テーブルの開発、アクアポニックス農場への投資 |
| 321 | DN039 | ダナン市 | 食品加工・水産 | - 設立年： 2022
- 社員: 62 人 - 売上高: 670億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、OCOP製品および輸出の拡大 |
| 322 | DN040 | ダナン市 | ハイテク農業・農場生態 | - 設立年： 2012
- 社員: 120 人 - 売上高: 570億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | ファーム・トゥ・テーブルの開発、アクアポニックス農場への投資 |
| 323 | QN01 | クアンガイ | 情報技術・ソフトウェア受託開発 | - 設立年： 2010
- 社員: 23 人 - 売上高: 1330億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 港湾管理ソフトウェアの開発、AIへの投資 |
| 324 | QN02 | クアンガイ | 港湾・物流 | - 設立年： 2006
- 社員: 270 人 - 売上高: 8970億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の開発、マルチモーダル配送サービスへの投資 |
| 325 | QN03 | クアンガイ | 港湾・物流 | - 設立年： 2004
- 社員: 653 人 - 売上高: 8260億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の開発、マルチモーダル配送サービスへの投資 |
| 326 | QN04 | クアンガイ | 港湾・物流 | - 設立年： 2021
- 社員: 531 人 - 売上高: 10760億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の開発、マルチモーダル配送サービスへの投資 |
| 327 | QN05 | クアンガイ | 機械部品加工 | - 設立年： 2012
- 社員: 129 人 - 売上高: 1480億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNC機械への投資、精密機械部品生産の拡大 |
| 328 | QN06 | クアンガイ | 港湾・物流 | - 設立年： 2010
- 社員: 215 人 - 売上高: 6790億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 保税倉庫の開発、マルチモーダル配送サービスへの投資 |
| 329 | QN07 | クアンガイ | 建築資材・セメント | - 設立年： 2019
- 社員: 428 人 - 売上高: 6130億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材生産技術の導入、生産能力の増強 |
| 330 | QN08 | クアンガイ | 観光・宿泊サービス | - 設立年： 2016
- 社員: 112 人 - 売上高: 4590億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 海沿いリゾートの開発、文化体験への投資 |
| 331 | QN09 | クアンガイ | 石油精製・重工業 | - 設立年： 2021
- 社員: 916 人 - 売上高: 17380億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 生産ライン拡大、クリーン技術への投資 |
| 332 | QN10 | クアンガイ | 情報技術・ソフトウェア受託開発 | - 設立年： 2008
- 社員: 143 人 - 売上高: 510億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 港湾管理ソフトウェアの開発、AIへの投資 |
| 333 | QN11 | クアンガイ | 再生可能エネルギー・水力発電 | - 設立年： 2017
- 社員: 102 人 - 売上高: 2140億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 沿岸風力発電への投資、小規模水力発電の拡大 |
| 334 | QN12 | クアンガイ | 石油精製・重工業 | - 設立年： 2013
- 社員: 801 人 - 売上高: 21430億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 生産ライン拡大、クリーン技術への投資 |
| 335 | QN13 | クアンガイ | 再生可能エネルギー・水力発電 | - 設立年： 2011
- 社員: 352 人 - 売上高: 4370億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 沿岸風力発電への投資、小規模水力発電の拡大 |
| 336 | QN14 | クアンガイ | 医療・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2017
- 社員: 38 人 - 売上高: 1270億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | スマート医療機器への投資、遠隔医療サービスの開発 |
| 337 | QN15 | クアンガイ | 教育・職業訓練 | - 設立年： 2017
- 社員: 125 人 - 売上高: 1530億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 338 | QN16 | クアンガイ | 情報技術・ソフトウェア受託開発 | - 設立年： 2011
- 社員: 190 人 - 売上高: 710億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 港湾管理ソフトウェアの開発、AIへの投資 |
| 339 | QN17 | クアンガイ | 水産・水産加工 | - 設立年： 2013
- 社員: 106 人 - 売上高: 2520億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 冷蔵倉庫への投資、先進加工技術による製品開発 |
| 340 | QN18 | クアンガイ | 石油精製・重工業 | - 設立年： 2003
- 社員: 1766 人 - 売上高: 11500億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 生産ライン拡大、クリーン技術への投資 |
| 341 | QN19 | クアンガイ | 再生可能エネルギー・水力発電 | - 設立年： 2017
- 社員: 188 人 - 売上高: 5200億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 沿岸風力発電への投資、小規模水力発電の拡大 |
| 342 | QN20 | クアンガイ | 化学・肥料製造 | - 設立年： 2012
- 社員: 350 人 - 売上高: 6990億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 有機肥料R&Dへの投資、流通チャネルの拡大 |
| 343 | QN21 | クアンガイ | 林業・木材加工 | - 設立年： 2018
- 社員: 133 人 - 売上高: 970億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン木材加工技術への投資、木製品輸出の拡大 |
| 344 | QN22 | クアンガイ | 医療・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2012
- 社員: 45 人 - 売上高: 550億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマート医療機器への投資、遠隔医療サービスの開発 |
| 345 | QN23 | クアンガイ | 教育・職業訓練 | - 設立年： 2016
- 社員: 93 人 - 売上高: 1250億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 産業・農業職業訓練プログラムの拡大 |
| 346 | QN24 | クアンガイ | 建築資材・セメント | - 設立年： 2022
- 社員: 182 人 - 売上高: 5550億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材生産技術の導入、生産能力の増強 |
| 347 | QN25 | クアンガイ | 石油精製・重工業 | - 設立年： 2014
- 社員: 606 人 - 売上高: 17150億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 生産ライン拡大、クリーン技術への投資 |
| 348 | QN26 | クアンガイ | 石油精製・重工業 | - 設立年： 2000
- 社員: 543 人 - 売上高: 23680億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 生産ライン拡大、クリーン技術への投資 |
| 349 | QN27 | クアンガイ | 林業・木材加工 | - 設立年： 2009
- 社員: 35 人 - 売上高: 1730億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | グリーン木材加工技術への投資、木製品輸出の拡大 |
| 350 | GL01 | ザライ | 石油・LNG | - 設立年： 2018
- 社員: 600 人 - 売上高: 19810億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | LNG受入倉庫の拡大、ガス供給システムへの投資 |
| 351 | GL02 | ザライ | 産業用不動産・インフラ | - 設立年： 2016
- 社員: 92 人 - 売上高: 1030億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 工業団地用地基金の拡大、先進インフラへの投資 |
| 352 | GL03 | ザライ | 伝統工芸・陶磁器 | - 設立年： 2012
- 社員: 61 人 - 売上高: 1430億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 伝統製品の開発、デジタルマーケティングへの投資 |
| 353 | GL04 | ザライ | 高地観光・エコツーリズム | - 設立年： 2006
- 社員: 12 人 - 売上高: 1060億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | エコリゾートの開発、中央高原文化ツアーへの投資 |
| 354 | GL05 | ザライ | 情報技術・ソフトウェア受託開発 | - 設立年： 2002
- 社員: 37 人 - 売上高: 1190億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | アウトソーシングサービスの開発、AIおよびビッグデータへの投資 |
| 355 | GL06 | ザライ | ゴム・天然ゴム加工 | - 設立年： 2009
- 社員: 149 人 - 売上高: 700億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 輸出用ゴム製品の開発、先進硫化技術への投資 |
| 356 | GL07 | ザライ | ハイテク農業・コーヒー・胡椒加工 | - 設立年： 2013
- 社員: 36 人 - 売上高: 900億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 加工チェーンの拡大、先進包装ラインへの投資 |
| 357 | GL08 | ザライ | 石油・LNG | - 設立年： 2018
- 社員: 332 人 - 売上高: 5940億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | LNG受入倉庫の拡大、ガス供給システムへの投資 |
| 358 | GL09 | ザライ | 砂糖・キャッサバ澱粉加工 | - 設立年： 2021
- 社員: 93 人 - 売上高: 2570億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工場能力の最適化、多様製品R&Dへの投資 |
| 359 | GL10 | ザライ | 港湾・物流 | - 設立年： 2011
- 社員: 706 人 - 売上高: 10470億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 360 | GL11 | ザライ | 機械部品加工 | - 設立年： 2006
- 社員: 255 人 - 売上高: 2140億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの開発、精密部品R&Dへの投資 |
| 361 | GL12 | ザライ | 石油・LNG | - 設立年： 2017
- 社員: 784 人 - 売上高: 13410億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | LNG受入倉庫の拡大、ガス供給システムへの投資 |
| 362 | GL13 | ザライ | 情報技術・ソフトウェア受託開発 | - 設立年： 2015
- 社員: 140 人 - 売上高: 610億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | アウトソーシングサービスの開発、AIおよびビッグデータへの投資 |
| 363 | GL14 | ザライ | 伝統工芸・陶磁器 | - 設立年： 2007
- 社員: 21 人 - 売上高: 1510億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 364 | GL15 | ザライ | 産業用不動産・インフラ | - 設立年： 2011
- 社員: 72 人 - 売上高: 240億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工業団地用地基金の拡大、先進インフラへの投資 |
| 365 | GL16 | ザライ | 情報技術・ソフトウェア受託開発 | - 設立年： 2010
- 社員: 28 人 - 売上高: 1950億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | アウトソーシングサービスの開発、AIおよびビッグデータへの投資 |
| 366 | GL17 | ザライ | 林業・木材加工 | - 設立年： 2013
- 社員: 134 人 - 売上高: 670億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | CNCへの投資、高品質MDF生産の拡大 |
| 367 | GL18 | ザライ | 伝統工芸・陶磁器 | - 設立年： 2016
- 社員: 82 人 - 売上高: 1070億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 伝統製品の開発、デジタルマーケティングへの投資 |
| 368 | GL19 | ザライ | ゴム・天然ゴム加工 | - 設立年： 2009
- 社員: 106 人 - 売上高: 670億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 369 | GL20 | ザライ | 機械部品加工 | - 設立年： 2017
- 社員: 178 人 - 売上高: 4590億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 370 | GL21 | ザライ | 工業職業訓練 | - 設立年： 2007
- 社員: 130 人 - 売上高: 660億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 産業訓練センターの拡大、eラーニングへの投資 |
| 371 | GL22 | ザライ | 再生可能エネルギー・小水力発電 | - 設立年： 2015
- 社員: 241 人 - 売上高: 5790億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 水力発電プロジェクトの拡大、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 372 | GL23 | ザライ | ハイテク農業・コーヒー・胡椒加工 | - 設立年： 2001
- 社員: 98 人 - 売上高: 2480億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 加工チェーンの拡大、先進包装ラインへの投資 |
| 373 | GL24 | ザライ | 沿岸水産・水産加工 | - 設立年： 2022
- 社員: 95 人 - 売上高: 2860億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チャネルの拡大 |
| 374 | GL25 | ザライ | 再生可能エネルギー・小水力発電 | - 設立年： 2018
- 社員: 375 人 - 売上高: 5860億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 水力発電プロジェクトの拡大、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 375 | GL26 | ザライ | 再生可能エネルギー・小水力発電 | - 設立年： 2006
- 社員: 207 人 - 売上高: 5290億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 水力発電プロジェクトの拡大、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 376 | GL27 | ザライ | 機械部品加工 | - 設立年： 2010
- 社員: 298 人 - 売上高: 2440億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | CNCラインの開発、精密部品R&Dへの投資 |
| 377 | GL28 | ザライ | 再生可能エネルギー・小水力発電 | - 設立年： 2001
- 社員: 372 人 - 売上高: 6640億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 水力発電プロジェクトの拡大、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 378 | GL29 | ザライ | 石油・LNG | - 設立年： 2018
- 社員: 789 人 - 売上高: 16870億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | LNG受入倉庫の拡大、ガス供給システムへの投資 |
| 379 | GL30 | ザライ | ゴム・天然ゴム加工 | - 設立年： 2012
- 社員: 92 人 - 売上高: 1720億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 輸出用ゴム製品の開発、先進硫化技術への投資 |
| 380 | GL31 | ザライ | 産業用不動産・インフラ | - 設立年： 2016
- 社員: 15 人 - 売上高: 1290億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 工業団地用地基金の拡大、先進インフラへの投資 |
| 381 | GL32 | ザライ | 再生可能エネルギー・小水力発電 | - 設立年： 2010
- 社員: 153 人 - 売上高: 4020億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 水力発電プロジェクトの拡大、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 382 | KH01 | カインホア | リゾート不動産・観光インフラ | - 設立年： 2010
- 社員: 363 人 - 売上高: 2090億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | セカンドホームの開発、高級リゾートインフラへの投資 |
| 383 | KH02 | カインホア | 教育・専門訓練・専門サービス | - 設立年： 2019
- 社員: 28 人 - 売上高: 330億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 観光訓練センターの拡大、eラーニングへの投資 |
| 384 | KH03 | カインホア | 機械部品加工・造船 | - 設立年： 2010
- 社員: 87 人 - 売上高: 3790億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 385 | KH04 | カインホア | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2000
- 社員: 83 人 - 売上高: 940億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 386 | KH05 | カインホア | 観光・ホテル・レストラン | - 設立年： 2010
- 社員: 208 人 - 売上高: 3070億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | リゾートチェーンの拡大、MICEおよび海洋食体験への投資 |
| 387 | KH06 | カインホア | 機械部品加工・造船 | - 設立年： 2012
- 社員: 147 人 - 売上高: 3620億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNC機械への投資、造船および修理サービスの拡大 |
| 388 | KH07 | カインホア | 建設・建築資材 | - 設立年： 2018
- 社員: 111 人 - 売上高: 2780億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材の導入、観光プロジェクト施工能力の向上 |
| 389 | KH08 | カインホア | 水産加工・伝統香辛料 | - 設立年： 2008
- 社員: 44 人 - 売上高: 1830億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 輸出チャネルの拡大、特産スパイスR&Dへの投資 |
| 390 | KH09 | カインホア | 観光・ホテル・レストラン | - 設立年： 2002
- 社員: 160 人 - 売上高: 3300億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | リゾートチェーンの拡大、MICEおよび海洋食体験への投資 |
| 391 | KH10 | カインホア | 水産養殖・加工 | - 設立年： 2015
- 社員: 143 人 - 売上高: 2010億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 392 | KH11 | カインホア | リゾート不動産・観光インフラ | - 設立年： 2007
- 社員: 463 人 - 売上高: 5410億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | セカンドホームの開発、高級リゾートインフラへの投資 |
| 393 | KH12 | カインホア | 港湾・物流 | - 設立年： 2004
- 社員: 716 人 - 売上高: 9510億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡充、マルチモーダル配送サービスへの投資 |
| 394 | KH13 | カインホア | ハイテク農業 | - 設立年： 2022
- 社員: 40 人 - 売上高: 630億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、自動包装ラインへの投資 |
| 395 | KH14 | カインホア | 教育・職業訓練・専門サービス | - 設立年： 2010
- 社員: 35 人 - 売上高: 860億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 観光訓練センターの拡大、eラーニングへの投資 |
| 396 | KH15 | カインホア | ハイテク農業 | - 設立年： 2002
- 社員: 86 人 - 売上高: 430億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、自動包装ラインへの投資 |
| 397 | KH16 | カインホア | 機械部品加工・造船 | - 設立年： 2003
- 社員: 130 人 - 売上高: 3800億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNC機械への投資、造船および修理サービスの拡大 |
| 398 | KH17 | カインホア | 機械部品加工・造船 | - 設立年： 2009
- 社員: 142 人 - 売上高: 4500億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNC機械への投資、造船および修理サービスの拡大 |
| 399 | KH18 | カインホア | 水産加工・伝統香辛料 | - 設立年： 2002
- 社員: 28 人 - 売上高: 1620億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 400 | KH19 | カインホア | 機械部品加工・造船 | - 設立年： 2018
- 社員: 175 人 - 売上高: 3630億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | CNC機械への投資、造船および修理サービスの拡大 |
| 401 | KH20 | カインホア | 教育・職業訓練・専門サービス | - 設立年： 2003
- 社員: 102 人 - 売上高: 640億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 観光訓練センターの拡大、eラーニングへの投資 |
| 402 | KH21 | カインホア | 建設・建築資材 | - 設立年： 2012
- 社員: 309 人 - 売上高: 2150億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 403 | KH22 | カインホア | 建設・建築資材 | - 設立年： 2011
- 社員: 267 人 - 売上高: 2670億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材の導入、観光プロジェクト施工能力の向上 |
| 404 | KH23 | カインホア | 機械部品加工・造船 | - 設立年： 2009
- 社員: 267 人 - 売上高: 4600億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 405 | KH24 | カインホア | 水産加工・伝統香辛料 | - 設立年： 2000
- 社員: 65 人 - 売上高: 1680億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 輸出チャネルの拡大、特産スパイスR&Dへの投資 |
| 406 | KH25 | カインホア | ハイテク農業 | - 設立年： 2010
- 社員: 79 人 - 売上高: 920億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、自動包装ラインへの投資 |
| 407 | KH26 | カインホア | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2017
- 社員: 147 人 - 売上高: 1030億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 408 | KH27 | カインホア | 機械部品加工・造船 | - 設立年： 2012
- 社員: 90 人 - 売上高: 3440億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNC機械への投資、造船および修理サービスの拡大 |
| 409 | KH28 | カインホア | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2014
- 社員: 185 人 - 売上高: 890億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 410 | KH29 | カインホア | 建設・建築資材 | - 設立年： 2003
- 社員: 175 人 - 売上高: 5310億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材の導入、観光プロジェクト施工能力の向上 |
| 411 | KH30 | カインホア | 機械部品加工・造船 | - 設立年： 2020
- 社員: 226 人 - 売上高: 3650億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNC機械への投資、造船および修理サービスの拡大 |
| 412 | LD01 | ラムドン | 教育・専門訓練 | - 設立年： 2017
- 社員: 152 人 - 売上高: 1260億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | eラーニングセンターの拡大、農業・観光職業訓練 |
| 413 | LD02 | ラムドン | ハイテク農業 | - 設立年： 2016
- 社員: 57 人 - 売上高: 1300億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ファーム・トゥ・テーブルモデルの拡大、新品種R&Dへの投資 |
| 414 | LD03 | ラムドン | 林業・木材加工 | - 設立年： 2017
- 社員: 85 人 - 売上高: 1240億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | グリーン木材加工技術への投資、輸出製品の拡大 |
| 415 | LD04 | ラムドン | 飼料加工 | - 設立年： 2005
- 社員: 203 人 - 売上高: 1620億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機飼料R&Dへの投資、大規模流通チャネルの開発 |
| 416 | LD05 | ラムドン | 再生可能エネルギー・小水力発電 | - 設立年： 2021
- 社員: 44 人 - 売上高: 880億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 追加タービンへの投資、屋根設置型太陽光発電プロジェクトの拡大 |
| 417 | LD06 | ラムドン | コーヒー・茶栽培加工 | - 設立年： 2009
- 社員: 82 人 - 売上高: 200億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | プロ用焙煎ラインへの投資、輸出市場の拡大 |
| 418 | LD07 | ラムドン | 西原薬草 | - 設立年： 2006
- 社員: 81 人 - 売上高: 2870億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 419 | LD08 | ラムドン | 医療・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2013
- 社員: 135 人 - 売上高: 730億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマート医療機器への投資、遠隔医療サービスの拡大 |
| 420 | LD09 | ラムドン | 林業・木材加工 | - 設立年： 2007
- 社員: 132 人 - 売上高: 470億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 421 | LD10 | ラムドン | 物流・農産コールドチェーン | - 設立年： 2021
- 社員: 234 人 - 売上高: 4260億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、マルチモーダル配送サービスの拡大 |
| 422 | LD11 | ラムドン | 沿岸観光・ビンチュアン娯楽 | - 設立年： 2007
- 社員: 731 人 - 売上高: 9420億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 海洋リゾートサービスの拡大、ゴルフ・スパインフラへの投資 |
| 423 | LD12 | ラムドン | 再生可能エネルギー・小水力発電 | - 設立年： 2000
- 社員: 183 人 - 売上高: 1110億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 追加タービンへの投資、屋根設置型太陽光発電プロジェクトの拡大 |
| 424 | LD13 | ラムドン | 林業・木材加工 | - 設立年： 2001
- 社員: 93 人 - 売上高: 100億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン木材加工技術への投資、輸出製品の拡大 |
| 425 | LD14 | ラムドン | 沿岸観光・ビンチュアン娯楽 | - 設立年： 2018
- 社員: 571 人 - 売上高: 7780億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 海洋リゾートサービスの拡大、ゴルフ・スパインフラへの投資 |
| 426 | LD15 | ラムドン | 西原薬草 | - 設立年： 2012
- 社員: 116 人 - 売上高: 1760億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | エキス抽出ラインの拡大、製剤技術への投資 |
| 427 | LD16 | ラムドン | 教育・専門訓練 | - 設立年： 2006
- 社員: 114 人 - 売上高: 600億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | eラーニングセンターの拡大、農業・観光職業訓練 |
| 428 | LD17 | ラムドン | 再生可能エネルギー・小水力発電 | - 設立年： 2015
- 社員: 45 人 - 売上高: 290億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 追加タービンへの投資、屋根設置型太陽光発電プロジェクトの拡大 |
| 429 | LD18 | ラムドン | 乳製品・乳製品加工 | - 設立年： 2009
- 社員: 707 人 - 売上高: 7140億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 自動包装ラインへの投資、有機製品の開発 |
| 430 | LD19 | ラムドン | 機械部品加工・精密機械 | - 設立年： 2012
- 社員: 301 人 - 売上高: 3410億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | CNCラインの拡大、精密部品R&Dへの投資 |
| 431 | LD20 | ラムドン | 機械部品加工・精密機械 | - 設立年： 2022
- 社員: 208 人 - 売上高: 4380億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 432 | LD21 | ラムドン | 鉱業・ボーキサイト加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 683 人 - 売上高: 4820億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | アルミナ工場の拡大、スラグ処理技術への投資 |
| 433 | LD22 | ラムドン | 林業・木材加工 | - 設立年： 2017
- 社員: 87 人 - 売上高: 1060億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン木材加工技術への投資、輸出製品の拡大 |
| 434 | LD23 | ラムドン | ハイテク農業 | - 設立年： 2011
- 社員: 261 人 - 売上高: 890億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ファーム・トゥ・テーブルモデルの拡大、新品種R&Dへの投資 |
| 435 | LD24 | ラムドン | 教育・専門訓練 | - 設立年： 2019
- 社員: 12 人 - 売上高: 1140億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | eラーニングセンターの拡大、農業・観光職業訓練 |
| 436 | LD25 | ラムドン | 物流・農産コールドチェーン | - 設立年： 2018
- 社員: 361 人 - 売上高: 2430億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、マルチモーダル配送サービスの拡大 |
| 437 | LD26 | ラムドン | コーヒー・茶栽培加工 | - 設立年： 2006
- 社員: 168 人 - 売上高: 1360億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | プロ用焙煎ラインへの投資、輸出市場の拡大 |
| 438 | LD27 | ラムドン | 鉱業・ボーキサイト加工 | - 設立年： 2000
- 社員: 311 人 - 売上高: 7190億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 439 | LD28 | ラムドン | 再生可能エネルギー・小水力発電 | - 設立年： 2000
- 社員: 124 人 - 売上高: 1480億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 追加タービンへの投資、屋根設置型太陽光発電プロジェクトの拡大 |
| 440 | LD29 | ラムドン | 林業・木材加工 | - 設立年： 2001
- 社員: 116 人 - 売上高: 790億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン木材加工技術への投資、輸出製品の拡大 |
| 441 | LD30 | ラムドン | 飼料加工 | - 設立年： 2016
- 社員: 250 人 - 売上高: 1020億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機飼料R&Dへの投資、大規模流通チャネルの開発 |
| 442 | LD31 | ラムドン | コーヒー・茶栽培加工 | - 設立年： 2000
- 社員: 197 人 - 売上高: 590億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | プロ用焙煎ラインへの投資、輸出市場の拡大 |
| 443 | LD32 | ラムドン | 乳製品・乳製品加工 | - 設立年： 2015
- 社員: 583 人 - 売上高: 11070億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 自動包装ラインへの投資、有機製品の開発 |
| 444 | LD33 | ラムドン | 鉱業・ボーキサイト加工 | - 設立年： 2013
- 社員: 521 人 - 売上高: 3870億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | アルミナ工場の拡大、スラグ処理技術への投資 |
| 445 | LD34 | ラムドン | 飼料加工 | - 設立年： 2016
- 社員: 159 人 - 売上高: 510億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機飼料R&Dへの投資、大規模流通チャネルの開発 |
| 446 | LD35 | ラムドン | 乳製品・乳製品加工 | - 設立年： 2012
- 社員: 213 人 - 売上高: 4710億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動包装ラインへの投資、有機製品の開発 |
| 447 | LD36 | ラムドン | 教育・専門訓練 | - 設立年： 2014
- 社員: 26 人 - 売上高: 270億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | eラーニングセンターの拡大、農業・観光職業訓練 |
| 448 | DLK01 | ダクラック | ハイテク農業・コーヒー加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 214 人 - 売上高: 3030億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 加工チェーンの拡大、先進焙煎ラインへの投資 |
| 449 | DLK02 | ダクラック | ゴム・天然ゴム | - 設立年： 2016
- 社員: 137 人 - 売上高: 4180億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 硫化ラインの先進化、輸出チャネルの拡大 |
| 450 | DLK03 | ダクラック | 林業・木材加工 | - 設立年： 2022
- 社員: 121 人 - 売上高: 1590億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCへの投資、輸出用家具製品の開発 |
| 451 | DLK04 | ダクラック | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2012
- 社員: 84 人 - 売上高: 720億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマートファーム管理ソリューションの開発、AIへの投資 |
| 452 | DLK05 | ダクラック | ハイテク農業・コーヒー加工 | - 設立年： 2020
- 社員: 231 人 - 売上高: 3260億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 453 | DLK06 | ダクラック | 機械部品加工・精密機械 | - 設立年： 2004
- 社員: 63 人 - 売上高: 1520億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 精密機械R&Dへの投資、CNC工場の拡大 |
| 454 | DLK07 | ダクラック | 再生可能エネルギー・小水力発電 | - 設立年： 2019
- 社員: 286 人 - 売上高: 3570億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 追加タービンの開発、蓄電池への投資 |
| 455 | DLK08 | ダクラック | 林業・木材加工 | - 設立年： 2019
- 社員: 104 人 - 売上高: 1980億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | CNCへの投資、輸出用家具製品の開発 |
| 456 | DLK09 | ダクラック | 内陸水産・水産加工 | - 設立年： 2018
- 社員: 40 人 - 売上高: 1680億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡大 |
| 457 | DLK10 | ダクラック | 再生可能エネルギー・小水力発電 | - 設立年： 2013
- 社員: 273 人 - 売上高: 2230億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 追加タービンの開発、蓄電池への投資 |
| 458 | DLK11 | ダクラック | 機械部品加工・精密機械 | - 設立年： 2016
- 社員: 138 人 - 売上高: 740億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 精密機械R&Dへの投資、CNC工場の拡大 |
| 459 | DLK12 | ダクラック | 物流・農産コールドチェーン | - 設立年： 2006
- 社員: 53 人 - 売上高: 1270億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、マルチモーダル配送サービスの開発 |
| 460 | DLK13 | ダクラック | 物流・農産コールドチェーン | - 設立年： 2013
- 社員: 66 人 - 売上高: 1700億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、マルチモーダル配送サービスの開発 |
| 461 | DLK14 | ダクラック | 胡椒加工・特産香辛料 | - 設立年： 2007
- 社員: 38 人 - 売上高: 1470億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 低温乾燥技術への投資、OCOP製品の開発 |
| 462 | DLK15 | ダクラック | ゴム・天然ゴム | - 設立年： 2018
- 社員: 251 人 - 売上高: 3470億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 硫化ラインの先進化、輸出チャネルの拡大 |
| 463 | DLK16 | ダクラック | 内陸水産・水産加工 | - 設立年： 2015
- 社員: 150 人 - 売上高: 1170億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡大 |
| 464 | DLK17 | ダクラック | 鉱山採掘・建材 | - 設立年： 2003
- 社員: 441 人 - 売上高: 4040億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材生産技術への投資、生産能力の増強 |
| 465 | DLK18 | ダクラック | 再生可能エネルギー・小水力発電 | - 設立年： 2001
- 社員: 223 人 - 売上高: 3620億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 466 | DLK19 | ダクラック | 胡椒加工・特産香辛料 | - 設立年： 2019
- 社員: 37 人 - 売上高: 1160億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 低温乾燥技術への投資、OCOP製品の開発 |
| 467 | DLK20 | ダクラック | ゴム・天然ゴム | - 設立年： 2017
- 社員: 99 人 - 売上高: 4970億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 硫化ラインの先進化、輸出チャネルの拡大 |
| 468 | DLK21 | ダクラック | 林業・木材加工 | - 設立年： 2017
- 社員: 287 人 - 売上高: 4760億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCへの投資、輸出用家具製品の開発 |
| 469 | DLK22 | ダクラック | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2009
- 社員: 41 人 - 売上高: 730億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマートファーム管理ソリューションの開発、AIへの投資 |
| 470 | DLK23 | ダクラック | ハイテク農業・コーヒー加工 | - 設立年： 2002
- 社員: 59 人 - 売上高: 1320億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 加工チェーンの拡大、先進焙煎ラインへの投資 |
| 471 | DLK24 | ダクラック | 鉱山採掘・建材 | - 設立年： 2004
- 社員: 259 人 - 売上高: 3630億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | グリーン建材生産技術への投資、生産能力の増強 |
| 472 | DLK25 | ダクラック | 胡椒加工・特産香辛料 | - 設立年： 2004
- 社員: 29 人 - 売上高: 630億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 低温乾燥技術への投資、OCOP製品の開発 |
| 473 | DLK26 | ダクラック | 鉱山採掘・建材 | - 設立年： 2002
- 社員: 196 人 - 売上高: 8940億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材生産技術への投資、生産能力の増強 |
| 474 | DLK27 | ダクラック | 胡椒加工・特産香辛料 | - 設立年： 2016
- 社員: 62 人 - 売上高: 960億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 低温乾燥技術への投資、OCOP製品の開発 |
| 475 | DLK28 | ダクラック | 内陸水産・水産加工 | - 設立年： 2020
- 社員: 68 人 - 売上高: 870億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡大 |
| 476 | HCM001 | ホーチミン | 加工製造業 | - 設立年： 2020
- 社員: 431 人 - 売上高: 6000億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動化ラインへの投資、輸出市場の拡大 |
| 477 | HCM002 | ホーチミン | 金融・銀行・保険 | - 設立年： 2016
- 社員: 253 人 - 売上高: 16950億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 478 | HCM003 | ホーチミン | 教育・コワーキング | - 設立年： 2007
- 社員: 174 人 - 売上高: 1500億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | コワーキングおよびデジタルスキルトレーニングの拡大 |
| 479 | HCM004 | ホーチミン | 加工製造業 | - 設立年： 2012
- 社員: 260 人 - 売上高: 4860億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動化ラインへの投資、輸出市場の拡大 |
| 480 | HCM005 | ホーチミン | 加工製造業 | - 設立年： 2005
- 社員: 239 人 - 売上高: 3920億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動化ラインへの投資、輸出市場の拡大 |
| 481 | HCM006 | ホーチミン | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2014
- 社員: 92 人 - 売上高: 1160億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 482 | HCM007 | ホーチミン | 加工製造業 | - 設立年： 2013
- 社員: 457 人 - 売上高: 5720億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 483 | HCM008 | ホーチミン | ハイテク農水産 | - 設立年： 2016
- 社員: 203 人 - 売上高: 1890億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 484 | HCM009 | ホーチミン | 加工製造業 | - 設立年： 2021
- 社員: 131 人 - 売上高: 6030億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 485 | HCM010 | ホーチミン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2010
- 社員: 74 人 - 売上高: 1010億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングサービスの拡大 |
| 486 | HCM011 | ホーチミン | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2007
- 社員: 234 人 - 売上高: 2770億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマート医療機器・遠隔医療サービスへの投資 |
| 487 | HCM012 | ホーチミン | 商業・小売・Eコマース | - 設立年： 2007
- 社員: 151 人 - 売上高: 4860億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | オムニチャネル拡大、デジタルコマースプラットフォームへの投資 |
| 488 | HCM013 | ホーチミン | ハイテク農水産 | - 設立年： 2000
- 社員: 188 人 - 売上高: 2180億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | ファーム・トゥ・テーブルモデルの開発、クリーン生産チェーンの拡大 |
| 489 | HCM014 | ホーチミン | 不動産・建設 | - 設立年： 2020
- 社員: 719 人 - 売上高: 6020億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 490 | HCM015 | ホーチミン | 加工製造業 | - 設立年： 2000
- 社員: 487 人 - 売上高: 6490億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動化ラインへの投資、輸出市場の拡大 |
| 491 | HCM016 | ホーチミン | 不動産・建設 | - 設立年： 2004
- 社員: 992 人 - 売上高: 4420億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 492 | HCM017 | ホーチミン | 石油・化学・重工業 | - 設立年： 2018
- 社員: 550 人 - 売上高: 20960億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリーン技術への投資、化学・冶金工場の拡張 |
| 493 | HCM018 | ホーチミン | 金融・銀行・保険 | - 設立年： 2007
- 社員: 629 人 - 売上高: 18020億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 494 | HCM019 | ホーチミン | 加工製造業 | - 設立年： 2003
- 社員: 127 人 - 売上高: 6510億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動化ラインへの投資、輸出市場の拡大 |
| 495 | HCM020 | ホーチミン | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2016
- 社員: 208 人 - 売上高: 950億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマート医療機器・遠隔医療サービスへの投資 |
| 496 | HCM021 | ホーチミン | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2009
- 社員: 135 人 - 売上高: 590億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマート医療機器・遠隔医療サービスへの投資 |
| 497 | HCM022 | ホーチミン | 石油・化学・重工業 | - 設立年： 2013
- 社員: 537 人 - 売上高: 25730億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリーン技術への投資、化学・冶金工場の拡張 |
| 498 | HCM023 | ホーチミン | フィンテック・デジタル決済 | - 設立年： 2014
- 社員: 74 人 - 売上高: 2970億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子ウォレット、デジタル銀行、ブロックチェーンソリューションの開発 |
| 499 | HCM024 | ホーチミン | 金融・銀行・保険 | - 設立年： 2004
- 社員: 612 人 - 売上高: 10670億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタルサービスの拡大、フィンテック・デジタル銀行への投資 |
| 500 | HCM025 | ホーチミン | 金融・銀行・保険 | - 設立年： 2009
- 社員: 413 人 - 売上高: 7270億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタルサービスの拡大、フィンテック・デジタル銀行への投資 |
| 501 | HCM026 | ホーチミン | 不動産・建設 | - 設立年： 2012
- 社員: 217 人 - 売上高: 3210億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 502 | HCM027 | ホーチミン | フィンテック・デジタル決済 | - 設立年： 2016
- 社員: 110 人 - 売上高: 1850億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子ウォレット、デジタル銀行、ブロックチェーンソリューションの開発 |
| 503 | HCM028 | ホーチミン | フィンテック・デジタル決済 | - 設立年： 2007
- 社員: 129 人 - 売上高: 1720億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子ウォレット、デジタル銀行、ブロックチェーンソリューションの開発 |
| 504 | HCM029 | ホーチミン | 港湾・物流・多モーダル輸送 | - 設立年： 2003
- 社員: 834 人 - 売上高: 6040億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡充、冷蔵物流チェーンへの投資 |
| 505 | HCM030 | ホーチミン | 商業・小売・Eコマース | - 設立年： 2011
- 社員: 357 人 - 売上高: 1650億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | オムニチャネル拡大、デジタルコマースプラットフォームへの投資 |
| 506 | HCM031 | ホーチミン | 金融・銀行・保険 | - 設立年： 2005
- 社員: 930 人 - 売上高: 16390億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタルサービスの拡大、フィンテック・デジタル銀行への投資 |
| 507 | HCM032 | ホーチミン | ハイテク農水産 | - 設立年： 2007
- 社員: 281 人 - 売上高: 2310億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | ファーム・トゥ・テーブルモデルの開発、クリーン生産チェーンの拡大 |
| 508 | HCM033 | ホーチミン | ハイテク農水産 | - 設立年： 2000
- 社員: 193 人 - 売上高: 2760億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ファーム・トゥ・テーブルモデルの開発、クリーン生産チェーンの拡大 |
| 509 | HCM034 | ホーチミン | 加工製造業 | - 設立年： 2019
- 社員: 420 人 - 売上高: 3070億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 自動化ラインへの投資、輸出市場の拡大 |
| 510 | HCM035 | ホーチミン | 観光・ホテル・レストラン | - 設立年： 2005
- 社員: 195 人 - 売上高: 1880億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | MICEおよび高級リゾートブランドの開発 |
| 511 | HCM036 | ホーチミン | 商業・小売・Eコマース | - 設立年： 2017
- 社員: 354 人 - 売上高: 3770億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | オムニチャネル拡大、デジタルコマースプラットフォームへの投資 |
| 512 | HCM037 | ホーチミン | フィンテック・デジタル決済 | - 設立年： 2015
- 社員: 161 人 - 売上高: 2570億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 電子ウォレット、デジタル銀行、ブロックチェーンソリューションの開発 |
| 513 | HCM038 | ホーチミン | 商業・小売・Eコマース | - 設立年： 2019
- 社員: 473 人 - 売上高: 4060億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | オムニチャネル拡大、デジタルコマースプラットフォームへの投資 |
| 514 | HCM039 | ホーチミン | 石油・化学・重工業 | - 設立年： 2009
- 社員: 568 人 - 売上高: 28520億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリーン技術への投資、化学・冶金工場の拡張 |
| 515 | HCM040 | ホーチミン | 医療・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2016
- 社員: 252 人 - 売上高: 1710億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | スマート医療機器・遠隔医療サービスへの投資 |
| 516 | HCM041 | ホーチミン | フィンテック・デジタル決済 | - 設立年： 2015
- 社員: 91 人 - 売上高: 1440億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子ウォレット、デジタル銀行、ブロックチェーンソリューションの開発 |
| 517 | HCM042 | ホーチミン | ハイテク農水産 | - 設立年： 2004
- 社員: 199 人 - 売上高: 2040億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ファーム・トゥ・テーブルモデルの開発、クリーン生産チェーンの拡大 |
| 518 | HCM043 | ホーチミン | ハイテク農水産 | - 設立年： 2013
- 社員: 208 人 - 売上高: 2760億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ファーム・トゥ・テーブルモデルの開発、クリーン生産チェーンの拡大 |
| 519 | HCM044 | ホーチミン | 医療・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2019
- 社員: 254 人 - 売上高: 2380億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマート医療機器・遠隔医療サービスへの投資 |
| 520 | HCM045 | ホーチミン | 石油・化学・重工業 | - 設立年： 2012
- 社員: 1281 人 - 売上高: 29250億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリーン技術への投資、化学・冶金工場の拡張 |
| 521 | HCM046 | ホーチミン | 金融・銀行・保険 | - 設立年： 2003
- 社員: 908 人 - 売上高: 16350億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタルサービスの拡大、フィンテック・デジタル銀行への投資 |
| 522 | HCM047 | ホーチミン | 教育・コワーキング | - 設立年： 2015
- 社員: 173 人 - 売上高: 1300億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | コワーキングおよびデジタルスキルトレーニングの拡大 |
| 523 | HCM048 | ホーチミン | 不動産・建設 | - 設立年： 2018
- 社員: 960 人 - 売上高: 11040億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 524 | HCM049 | ホーチミン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2018
- 社員: 73 人 - 売上高: 600億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングサービスの拡大 |
| 525 | HCM050 | ホーチミン | 教育・コワーキング | - 設立年： 2011
- 社員: 141 人 - 売上高: 1410億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | コワーキングおよびデジタルスキルトレーニングの拡大 |
| 526 | HCM051 | ホーチミン | 商業・小売・Eコマース | - 設立年： 2004
- 社員: 191 人 - 売上高: 2210億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 527 | HCM052 | ホーチミン | 不動産・建設 | - 設立年： 2001
- 社員: 536 人 - 売上高: 4900億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 528 | HCM053 | ホーチミン | 港湾・物流・多モーダル輸送 | - 設立年： 2001
- 社員: 862 人 - 売上高: 15810億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡充、冷蔵物流チェーンへの投資 |
| 529 | HCM054 | ホーチミン | 教育・コワーキング | - 設立年： 2004
- 社員: 109 人 - 売上高: 1950億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 530 | HCM055 | ホーチミン | 加工製造業 | - 設立年： 2009
- 社員: 161 人 - 売上高: 2770億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動化ラインへの投資、輸出市場の拡大 |
| 531 | HCM056 | ホーチミン | 石油・化学・重工業 | - 設立年： 2000
- 社員: 533 人 - 売上高: 9650億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリーン技術への投資、化学・冶金工場の拡張 |
| 532 | HCM057 | ホーチミン | フィンテック・デジタル決済 | - 設立年： 2013
- 社員: 116 人 - 売上高: 1500億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子ウォレット、デジタル銀行、ブロックチェーンソリューションの開発 |
| 533 | HCM058 | ホーチミン | 金融・銀行・保険 | - 設立年： 2000
- 社員: 834 人 - 売上高: 15850億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタルサービスの拡大、フィンテック・デジタル銀行への投資 |
| 534 | HCM059 | ホーチミン | 不動産・建設 | - 設立年： 2016
- 社員: 765 人 - 売上高: 10570億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 535 | HCM060 | ホーチミン | ハイテク農水産 | - 設立年： 2015
- 社員: 261 人 - 売上高: 880億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ファーム・トゥ・テーブルモデルの開発、クリーン生産チェーンの拡大 |
| 536 | HCM061 | ホーチミン | 港湾・物流・多モーダル輸送 | - 設立年： 2009
- 社員: 459 人 - 売上高: 12070億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡充、冷蔵物流チェーンへの投資 |
| 537 | HCM062 | ホーチミン | ハイテク農水産 | - 設立年： 2014
- 社員: 199 人 - 売上高: 2820億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ファーム・トゥ・テーブルモデルの開発、クリーン生産チェーンの拡大 |
| 538 | HCM063 | ホーチミン | フィンテック・デジタル決済 | - 設立年： 2014
- 社員: 165 人 - 売上高: 1250億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子ウォレット、デジタル銀行、ブロックチェーンソリューションの開発 |
| 539 | HCM064 | ホーチミン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2000
- 社員: 61 人 - 売上高: 1840億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 540 | HCM065 | ホーチミン | 不動産・建設 | - 設立年： 2000
- 社員: 868 人 - 売上高: 9950億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 541 | HCM066 | ホーチミン | 観光・ホテル・レストラン | - 設立年： 2021
- 社員: 61 人 - 売上高: 2310億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 542 | HCM067 | ホーチミン | 教育・コワーキング | - 設立年： 2021
- 社員: 182 人 - 売上高: 850億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | コワーキングおよびデジタルスキルトレーニングの拡大 |
| 543 | HCM068 | ホーチミン | フィンテック・デジタル決済 | - 設立年： 2010
- 社員: 95 人 - 売上高: 1000億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 544 | HCM069 | ホーチミン | 石油・化学・重工業 | - 設立年： 2014
- 社員: 607 人 - 売上高: 15590億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリーン技術への投資、化学・冶金工場の拡張 |
| 545 | HCM070 | ホーチミン | 石油・化学・重工業 | - 設立年： 2010
- 社員: 629 人 - 売上高: 15850億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリーン技術への投資、化学・冶金工場の拡張 |
| 546 | HCM071 | ホーチミン | 不動産・建設 | - 設立年： 2007
- 社員: 478 人 - 売上高: 5940億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 547 | HCM072 | ホーチミン | 不動産・建設 | - 設立年： 2013
- 社員: 464 人 - 売上高: 13350億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 548 | HCM073 | ホーチミン | 教育・コワーキング | - 設立年： 2021
- 社員: 165 人 - 売上高: 1270億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | コワーキングおよびデジタルスキルトレーニングの拡大 |
| 549 | HCM074 | ホーチミン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2004
- 社員: 72 人 - 売上高: 1190億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングサービスの拡大 |
| 550 | HCM075 | ホーチミン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2007
- 社員: 260 人 - 売上高: 1910億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングサービスの拡大 |
| 551 | HCM076 | ホーチミン | 不動産・建設 | - 設立年： 2008
- 社員: 760 人 - 売上高: 3560億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 552 | HCM077 | ホーチミン | 不動産・建設 | - 設立年： 2004
- 社員: 876 人 - 売上高: 13820億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 553 | HCM078 | ホーチミン | 石油・化学・重工業 | - 設立年： 2016
- 社員: 1040 人 - 売上高: 17130億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリーン技術への投資、化学・冶金工場の拡張 |
| 554 | HCM079 | ホーチミン | フィンテック・デジタル決済 | - 設立年： 2009
- 社員: 62 人 - 売上高: 2680億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子ウォレット、デジタル銀行、ブロックチェーンソリューションの開発 |
| 555 | HCM080 | ホーチミン | 不動産・建設 | - 設立年： 2019
- 社員: 426 人 - 売上高: 10050億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 556 | HCM081 | ホーチミン | 不動産・建設 | - 設立年： 2003
- 社員: 202 人 - 売上高: 14460億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 557 | HCM082 | ホーチミン | フィンテック・デジタル決済 | - 設立年： 2016
- 社員: 152 人 - 売上高: 1440億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子ウォレット、デジタル銀行、ブロックチェーンソリューションの開発 |
| 558 | HCM083 | ホーチミン | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2012
- 社員: 267 人 - 売上高: 1880億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマート医療機器・遠隔医療サービスへの投資 |
| 559 | HCM084 | ホーチミン | 不動産・建設 | - 設立年： 2013
- 社員: 966 人 - 売上高: 3600億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 560 | HCM085 | ホーチミン | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2019
- 社員: 260 人 - 売上高: 1200億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマート医療機器・遠隔医療サービスへの投資 |
| 561 | HCM086 | ホーチミン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2000
- 社員: 206 人 - 売上高: 2120億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングサービスの拡大 |
| 562 | HCM087 | ホーチミン | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2020
- 社員: 166 人 - 売上高: 560億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマート医療機器・遠隔医療サービスへの投資 |
| 563 | HCM088 | ホーチミン | 観光・ホテル・レストラン | - 設立年： 2005
- 社員: 91 人 - 売上高: 1670億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 564 | HCM089 | ホーチミン | 加工製造業 | - 設立年： 2019
- 社員: 335 人 - 売上高: 5950億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 自動化ラインへの投資、輸出市場の拡大 |
| 565 | HCM090 | ホーチミン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2020
- 社員: 80 人 - 売上高: 1060億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングサービスの拡大 |
| 566 | HCM091 | ホーチミン | フィンテック・デジタル決済 | - 設立年： 2003
- 社員: 87 人 - 売上高: 1910億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 567 | HCM092 | ホーチミン | 金融・銀行・保険 | - 設立年： 2022
- 社員: 215 人 - 売上高: 13240億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタルサービスの拡大、フィンテック・デジタル銀行への投資 |
| 568 | HCM093 | ホーチミン | 金融・銀行・保険 | - 設立年： 2006
- 社員: 944 人 - 売上高: 12050億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタルサービスの拡大、フィンテック・デジタル銀行への投資 |
| 569 | HCM094 | ホーチミン | ハイテク農水産 | - 設立年： 2007
- 社員: 222 人 - 売上高: 1320億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ファーム・トゥ・テーブルモデルの開発、クリーン生産チェーンの拡大 |
| 570 | HCM095 | ホーチミン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2002
- 社員: 286 人 - 売上高: 830億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングサービスの拡大 |
| 571 | HCM096 | ホーチミン | ハイテク農水産 | - 設立年： 2004
- 社員: 264 人 - 売上高: 1680億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ファーム・トゥ・テーブルモデルの開発、クリーン生産チェーンの拡大 |
| 572 | HCM097 | ホーチミン | 不動産・建設 | - 設立年： 2001
- 社員: 493 人 - 売上高: 6690億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 573 | HCM098 | ホーチミン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2015
- 社員: 203 人 - 売上高: 2090億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングサービスの拡大 |
| 574 | HCM099 | ホーチミン | 不動産・建設 | - 設立年： 2021
- 社員: 253 人 - 売上高: 6110億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 575 | HCM100 | ホーチミン | 商業・小売・Eコマース | - 設立年： 2007
- 社員: 345 人 - 売上高: 4800億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 576 | DN001 | ドンナイ | 都市農業・温室 | - 設立年： 2007
- 社員: 84 人 - 売上高: 1140億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 苗床の開発、ハイドロポニクス技術への投資 |
| 577 | DN002 | ドンナイ | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2018
- 社員: 167 人 - 売上高: 2260億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動包装ラインの拡大、有機製品の開発 |
| 578 | DN003 | ドンナイ | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2021
- 社員: 196 人 - 売上高: 2040億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動包装ラインの拡大、有機製品の開発 |
| 579 | DN004 | ドンナイ | 工業観光・リゾートサービス | - 設立年： 2011
- 社員: 147 人 - 売上高: 1160億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | リゾート・工業型ホームステイの開発、MICEへの投資 |
| 580 | DN005 | ドンナイ | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2001
- 社員: 171 人 - 売上高: 1390億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工場向けIoTソリューションの開発、AIおよびビッグデータへの投資 |
| 581 | DN006 | ドンナイ | 機械・自動車・精密機械 | - 設立年： 2009
- 社員: 624 人 - 売上高: 3940億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡大、精密R&Dへの投資 |
| 582 | DN007 | ドンナイ | プラスチック・包装・加工製品 | - 設立年： 2018
- 社員: 473 人 - 売上高: 7410億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | エコ包装の開発、最新プレス機への投資 |
| 583 | DN008 | ドンナイ | 教育・職業訓練・コワーキング | - 設立年： 2019
- 社員: 70 人 - 売上高: 780億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工業訓練センターの拡大、eラーニングへの投資 |
| 584 | DN009 | ドンナイ | 港湾・物流・倉庫 | - 設立年： 2007
- 社員: 279 人 - 売上高: 7710億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 585 | DN010 | ドンナイ | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2022
- 社員: 11 人 - 売上高: 400億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 遠隔医療サービスの拡大、スマート医療機器への投資 |
| 586 | DN011 | ドンナイ | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2023
- 社員: 41 人 - 売上高: 1430億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 遠隔医療サービスの拡大、スマート医療機器への投資 |
| 587 | DN012 | ドンナイ | 都市農業・温室 | - 設立年： 2022
- 社員: 32 人 - 売上高: 640億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 苗床の開発、ハイドロポニクス技術への投資 |
| 588 | DN013 | ドンナイ | 工業観光・リゾートサービス | - 設立年： 2010
- 社員: 67 人 - 売上高: 670億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | リゾート・工業型ホームステイの開発、MICEへの投資 |
| 589 | DN014 | ドンナイ | 電子・冷蔵機器・部品製造 | - 設立年： 2021
- 社員: 188 人 - 売上高: 6220億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子モジュールR&Dへの投資、輸出市場の拡大 |
| 590 | DN015 | ドンナイ | 電子・冷蔵機器・部品製造 | - 設立年： 2022
- 社員: 297 人 - 売上高: 2560億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子モジュールR&Dへの投資、輸出市場の拡大 |
| 591 | DN016 | ドンナイ | 工業団地・産業用不動産 | - 設立年： 2005
- 社員: 545 人 - 売上高: 9940億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 土地拡張、企業向けスマートインフラへの投資 |
| 592 | DN017 | ドンナイ | ゴム・ハイテク農産加工 | - 設立年： 2021
- 社員: 254 人 - 売上高: 2130億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 先進硫化ラインへの投資、OCOP製品の開発 |
| 593 | DN018 | ドンナイ | 港湾・物流・倉庫 | - 設立年： 2006
- 社員: 451 人 - 売上高: 7350億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡充、冷蔵・マルチモーダル物流への投資 |
| 594 | DN019 | ドンナイ | 工業団地・産業用不動産 | - 設立年： 2022
- 社員: 371 人 - 売上高: 9810億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 土地拡張、企業向けスマートインフラへの投資 |
| 595 | DN020 | ドンナイ | 港湾・物流・倉庫 | - 設立年： 2017
- 社員: 106 人 - 売上高: 5700億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡充、冷蔵・マルチモーダル物流への投資 |
| 596 | DN021 | ドンナイ | 都市農業・温室 | - 設立年： 2022
- 社員: 97 人 - 売上高: 1030億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 苗床の開発、ハイドロポニクス技術への投資 |
| 597 | DN022 | ドンナイ | 電子・冷蔵機器・部品製造 | - 設立年： 2018
- 社員: 527 人 - 売上高: 5960億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子モジュールR&Dへの投資、輸出市場の拡大 |
| 598 | DN023 | ドンナイ | 電子・冷蔵機器・部品製造 | - 設立年： 2014
- 社員: 118 人 - 売上高: 3510億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 電子モジュールR&Dへの投資、輸出市場の拡大 |
| 599 | DN024 | ドンナイ | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2010
- 社員: 85 人 - 売上高: 1130億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 遠隔医療サービスの拡大、スマート医療機器への投資 |
| 600 | DN025 | ドンナイ | 建築資材・陶磁器 | - 設立年： 2000
- 社員: 97 人 - 売上高: 2570億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | グリーン建材導入、生産能力の増強 |
| 601 | DN026 | ドンナイ | 教育・職業訓練・コワーキング | - 設立年： 2000
- 社員: 114 人 - 売上高: 930億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工業訓練センターの拡大、eラーニングへの投資 |
| 602 | DN027 | ドンナイ | 都市農業・温室 | - 設立年： 2012
- 社員: 122 人 - 売上高: 1400億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 苗床の開発、ハイドロポニクス技術への投資 |
| 603 | DN028 | ドンナイ | 教育・職業訓練・コワーキング | - 設立年： 2014
- 社員: 104 人 - 売上高: 480億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工業訓練センターの拡大、eラーニングへの投資 |
| 604 | DN029 | ドンナイ | 工業観光・リゾートサービス | - 設立年： 2007
- 社員: 129 人 - 売上高: 1710億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | リゾート・工業型ホームステイの開発、MICEへの投資 |
| 605 | DN030 | ドンナイ | 教育・職業訓練・コワーキング | - 設立年： 2023
- 社員: 15 人 - 売上高: 210億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工業訓練センターの拡大、eラーニングへの投資 |
| 606 | DN031 | ドンナイ | 建築資材・陶磁器 | - 設立年： 2004
- 社員: 212 人 - 売上高: 2940億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材導入、生産能力の増強 |
| 607 | DN032 | ドンナイ | 機械・自動車・精密機械 | - 設立年： 2010
- 社員: 452 人 - 売上高: 4470億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡大、精密R&Dへの投資 |
| 608 | DN033 | ドンナイ | 港湾・物流・倉庫 | - 設立年： 2001
- 社員: 141 人 - 売上高: 2260億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 保税倉庫の拡充、冷蔵・マルチモーダル物流への投資 |
| 609 | DN034 | ドンナイ | 港湾・物流・倉庫 | - 設立年： 2000
- 社員: 535 人 - 売上高: 3170億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡充、冷蔵・マルチモーダル物流への投資 |
| 610 | DN035 | ドンナイ | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2017
- 社員: 71 人 - 売上高: 800億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 遠隔医療サービスの拡大、スマート医療機器への投資 |
| 611 | DN036 | ドンナイ | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2017
- 社員: 34 人 - 売上高: 1100億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工場向けIoTソリューションの開発、AIおよびビッグデータへの投資 |
| 612 | DN037 | ドンナイ | 都市農業・温室 | - 設立年： 2023
- 社員: 54 人 - 売上高: 970億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 苗床の開発、ハイドロポニクス技術への投資 |
| 613 | DN038 | ドンナイ | 電子・冷蔵機器・部品製造 | - 設立年： 2002
- 社員: 387 人 - 売上高: 3050億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 電子モジュールR&Dへの投資、輸出市場の拡大 |
| 614 | DN039 | ドンナイ | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2012
- 社員: 73 人 - 売上高: 2220億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 自動包装ラインの拡大、有機製品の開発 |
| 615 | DN040 | ドンナイ | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2012
- 社員: 180 人 - 売上高: 1870億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 616 | DN041 | ドンナイ | ゴム・ハイテク農産加工 | - 設立年： 2019
- 社員: 91 人 - 売上高: 2340億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 先進硫化ラインへの投資、OCOP製品の開発 |
| 617 | DN042 | ドンナイ | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2008
- 社員: 127 人 - 売上高: 1260億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 遠隔医療サービスの拡大、スマート医療機器への投資 |
| 618 | DN043 | ドンナイ | 電子・冷蔵機器・部品製造 | - 設立年： 2013
- 社員: 476 人 - 売上高: 3040億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 619 | DN044 | ドンナイ | 工業団地・産業用不動産 | - 設立年： 2000
- 社員: 224 人 - 売上高: 6050億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 土地拡張、企業向けスマートインフラへの投資 |
| 620 | DN045 | ドンナイ | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2014
- 社員: 159 人 - 売上高: 820億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工場向けIoTソリューションの開発、AIおよびビッグデータへの投資 |
| 621 | DN046 | ドンナイ | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2017
- 社員: 187 人 - 売上高: 1320億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動包装ラインの拡大、有機製品の開発 |
| 622 | DN047 | ドンナイ | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2005
- 社員: 80 人 - 売上高: 770億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 遠隔医療サービスの拡大、スマート医療機器への投資 |
| 623 | DN048 | ドンナイ | 機械・自動車・精密機械 | - 設立年： 2006
- 社員: 757 人 - 売上高: 9730億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡大、精密R&Dへの投資 |
| 624 | DN049 | ドンナイ | 工業観光・リゾートサービス | - 設立年： 2022
- 社員: 111 人 - 売上高: 720億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | リゾート・工業型ホームステイの開発、MICEへの投資 |
| 625 | DN050 | ドンナイ | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2004
- 社員: 121 人 - 売上高: 1690億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 626 | DN051 | ドンナイ | 再生可能エネルギー・火力・電力 | - 設立年： 2019
- 社員: 487 人 - 売上高: 5160億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 太陽光発電プロジェクトの拡大、新しいバイオマス発電への投資 |
| 627 | DN052 | ドンナイ | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2014
- 社員: 123 人 - 売上高: 460億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 遠隔医療サービスの拡大、スマート医療機器への投資 |
| 628 | DN053 | ドンナイ | 機械・自動車・精密機械 | - 設立年： 2000
- 社員: 663 人 - 売上高: 10290億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡大、精密R&Dへの投資 |
| 629 | DN054 | ドンナイ | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2023
- 社員: 207 人 - 売上高: 2010億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動包装ラインの拡大、有機製品の開発 |
| 630 | DN055 | ドンナイ | 工業団地・産業用不動産 | - 設立年： 2007
- 社員: 265 人 - 売上高: 7840億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 土地拡張、企業向けスマートインフラへの投資 |
| 631 | DN056 | ドンナイ | 教育・職業訓練・コワーキング | - 設立年： 2006
- 社員: 17 人 - 売上高: 330億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 工業訓練センターの拡大、eラーニングへの投資 |
| 632 | DN057 | ドンナイ | 再生可能エネルギー・火力・電力 | - 設立年： 2007
- 社員: 814 人 - 売上高: 3060億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 太陽光発電プロジェクトの拡大、新しいバイオマス発電への投資 |
| 633 | DN058 | ドンナイ | 教育・職業訓練・コワーキング | - 設立年： 2023
- 社員: 34 人 - 売上高: 360億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工業訓練センターの拡大、eラーニングへの投資 |
| 634 | DN059 | ドンナイ | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2020
- 社員: 196 人 - 売上高: 890億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動包装ラインの拡大、有機製品の開発 |
| 635 | DN060 | ドンナイ | 電子・冷蔵機器・部品製造 | - 設立年： 2019
- 社員: 356 人 - 売上高: 7280億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子モジュールR&Dへの投資、輸出市場の拡大 |
| 636 | TN001 | タイニン | ハイテク農業・農産加工 | - 設立年： 2023
- 社員: 14 人 - 売上高: 750億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP加工チェーンの拡大、自動包装ラインへの投資 |
| 637 | TN002 | タイニン | 電子工業・部品製造 | - 設立年： 2023
- 社員: 190 人 - 売上高: 6980億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子モジュールへの投資、輸出市場の拡大 |
| 638 | TN003 | タイニン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2003
- 社員: 40 人 - 売上高: 1010億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡大、基礎医療機器への投資 |
| 639 | TN004 | タイニン | ゴム・天然ゴム加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 82 人 - 売上高: 720億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 640 | TN005 | タイニン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2000
- 社員: 167 人 - 売上高: 540億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡大、基礎医療機器への投資 |
| 641 | TN006 | タイニン | ハイテク農業・農産加工 | - 設立年： 2004
- 社員: 54 人 - 売上高: 1430億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | OCOP加工チェーンの拡大、自動包装ラインへの投資 |
| 642 | TN007 | タイニン | 電子工業・部品製造 | - 設立年： 2009
- 社員: 147 人 - 売上高: 6110億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 643 | TN008 | タイニン | グリーンツーリズム・リゾートサービス | - 設立年： 2012
- 社員: 145 人 - 売上高: 200億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | エコホームステイの拡大、農業体験への投資 |
| 644 | TN009 | タイニン | ゴム・天然ゴム加工 | - 設立年： 2012
- 社員: 149 人 - 売上高: 2410億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 先進硫化ラインへの投資、輸出製品の開発 |
| 645 | TN010 | タイニン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2003
- 社員: 32 人 - 売上高: 580億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 646 | TN011 | タイニン | 再生可能エネルギー・小水力発電 | - 設立年： 2014
- 社員: 660 人 - 売上高: 5900億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 太陽光発電プロジェクトの開発、新しいタービンへの投資 |
| 647 | TN012 | タイニン | 建設・建築資材 | - 設立年： 2006
- 社員: 47 人 - 売上高: 450億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材技術の導入、施工能力の向上 |
| 648 | TN013 | タイニン | 国境貿易・金融サービス | - 設立年： 2023
- 社員: 134 人 - 売上高: 610億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 越境金融サービスの拡大、デジタル決済ソリューションへの投資 |
| 649 | TN014 | タイニン | 電子工業・部品製造 | - 設立年： 2014
- 社員: 420 人 - 売上高: 3740億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子モジュールへの投資、輸出市場の拡大 |
| 650 | TN015 | タイニン | 物流・内陸港（ICD） | - 設立年： 2022
- 社員: 311 人 - 売上高: 5540億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡充、マルチモーダル物流への投資 |
| 651 | TN016 | タイニン | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2021
- 社員: 86 人 - 売上高: 2180億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機製品生産ラインの拡大、特産品の開発 |
| 652 | TN017 | タイニン | プラスチック・包装・加工製品 | - 設立年： 2001
- 社員: 171 人 - 売上高: 5460億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | エコ包装の開発、最新プレス機への投資 |
| 653 | TN018 | タイニン | プラスチック・包装・加工製品 | - 設立年： 2009
- 社員: 295 人 - 売上高: 5180億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | エコ包装の開発、最新プレス機への投資 |
| 654 | TN019 | タイニン | ハイテク農業・農産加工 | - 設立年： 2009
- 社員: 43 人 - 売上高: 560億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP加工チェーンの拡大、自動包装ラインへの投資 |
| 655 | TN020 | タイニン | 電子工業・部品製造 | - 設立年： 2010
- 社員: 477 人 - 売上高: 5320億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 656 | TN021 | タイニン | 情報技術・ソフトウェア受託開発 | - 設立年： 2009
- 社員: 107 人 - 売上高: 150億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | サプライチェーン管理ソリューションの開発、AIへの投資 |
| 657 | TN022 | タイニン | 情報技術・ソフトウェア受託開発 | - 設立年： 2022
- 社員: 159 人 - 売上高: 1050億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | サプライチェーン管理ソリューションの開発、AIへの投資 |
| 658 | TN023 | タイニン | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2015
- 社員: 107 人 - 売上高: 810億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機製品生産ラインの拡大、特産品の開発 |
| 659 | TN024 | タイニン | 情報技術・ソフトウェア受託開発 | - 設立年： 2016
- 社員: 42 人 - 売上高: 500億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 660 | TN025 | タイニン | 国境貿易・金融サービス | - 設立年： 2016
- 社員: 54 人 - 売上高: 770億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 越境金融サービスの拡大、デジタル決済ソリューションへの投資 |
| 661 | TN026 | タイニン | プラスチック・包装・加工製品 | - 設立年： 2008
- 社員: 235 人 - 売上高: 5750億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | エコ包装の開発、最新プレス機への投資 |
| 662 | TN027 | タイニン | グリーンツーリズム・リゾートサービス | - 設立年： 2012
- 社員: 157 人 - 売上高: 650億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 663 | TN028 | タイニン | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2012
- 社員: 61 人 - 売上高: 630億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機製品生産ラインの拡大、特産品の開発 |
| 664 | TN029 | タイニン | 機械部品加工・精密機械 | - 設立年： 2016
- 社員: 649 人 - 売上高: 8500億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡大、精密R&Dへの投資 |
| 665 | TN030 | タイニン | 電子工業・部品製造 | - 設立年： 2022
- 社員: 201 人 - 売上高: 2860億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 666 | TN031 | タイニン | 情報技術・ソフトウェア受託開発 | - 設立年： 2015
- 社員: 50 人 - 売上高: 1180億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | サプライチェーン管理ソリューションの開発、AIへの投資 |
| 667 | TN032 | タイニン | 国境貿易・金融サービス | - 設立年： 2002
- 社員: 172 人 - 売上高: 770億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 越境金融サービスの拡大、デジタル決済ソリューションへの投資 |
| 668 | TN033 | タイニン | グリーンツーリズム・リゾートサービス | - 設立年： 2003
- 社員: 157 人 - 売上高: 700億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | エコホームステイの拡大、農業体験への投資 |
| 669 | TN034 | タイニン | 建設・建築資材 | - 設立年： 2007
- 社員: 176 人 - 売上高: 830億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 670 | TN035 | タイニン | グリーンツーリズム・リゾートサービス | - 設立年： 2008
- 社員: 124 人 - 売上高: 590億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | エコホームステイの拡大、農業体験への投資 |
| 671 | TN036 | タイニン | プラスチック・包装・加工製品 | - 設立年： 2016
- 社員: 236 人 - 売上高: 2250億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 672 | TN037 | タイニン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2007
- 社員: 94 人 - 売上高: 520億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡大、基礎医療機器への投資 |
| 673 | TN038 | タイニン | 国境貿易・金融サービス | - 設立年： 2010
- 社員: 98 人 - 売上高: 830億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 越境金融サービスの拡大、デジタル決済ソリューションへの投資 |
| 674 | TN039 | タイニン | 情報技術・ソフトウェア受託開発 | - 設立年： 2004
- 社員: 54 人 - 売上高: 980億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | サプライチェーン管理ソリューションの開発、AIへの投資 |
| 675 | TN040 | タイニン | 電子工業・部品製造 | - 設立年： 2023
- 社員: 147 人 - 売上高: 4760億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子モジュールへの投資、輸出市場の拡大 |
| 676 | TN041 | タイニン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2015
- 社員: 76 人 - 売上高: 1270億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 職業訓練センターの拡大、基礎医療機器への投資 |
| 677 | TN042 | タイニン | ハイテク農業・農産加工 | - 設立年： 2007
- 社員: 150 人 - 売上高: 1210億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP加工チェーンの拡大、自動包装ラインへの投資 |
| 678 | TN043 | タイニン | 再生可能エネルギー・小水力発電 | - 設立年： 2010
- 社員: 706 人 - 売上高: 6050億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 太陽光発電プロジェクトの開発、新しいタービンへの投資 |
| 679 | TN044 | タイニン | 電子工業・部品製造 | - 設立年： 2017
- 社員: 144 人 - 売上高: 2870億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子モジュールへの投資、輸出市場の拡大 |
| 680 | TN045 | タイニン | 建設・建築資材 | - 設立年： 2011
- 社員: 154 人 - 売上高: 790億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材技術の導入、施工能力の向上 |
| 681 | TN046 | タイニン | 物流・内陸港（ICD） | - 設立年： 2022
- 社員: 183 人 - 売上高: 5930億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡充、マルチモーダル物流への投資 |
| 682 | TN047 | タイニン | 建設・建築資材 | - 設立年： 2014
- 社員: 193 人 - 売上高: 660億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材技術の導入、施工能力の向上 |
| 683 | TN048 | タイニン | 工業用不動産・工業団地 | - 設立年： 2001
- 社員: 752 人 - 売上高: 8420億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工業団地拡張、スマートインフラへの投資 |
| 684 | TN049 | タイニン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2007
- 社員: 21 人 - 売上高: 1020億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 職業訓練センターの拡大、基礎医療機器への投資 |
| 685 | TN050 | タイニン | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2014
- 社員: 76 人 - 売上高: 1270億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 有機製品生産ラインの拡大、特産品の開発 |
| 686 | TN051 | タイニン | プラスチック・包装・加工製品 | - 設立年： 2014
- 社員: 465 人 - 売上高: 2250億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | エコ包装の開発、最新プレス機への投資 |
| 687 | TN052 | タイニン | パーム油・植物油加工 | - 設立年： 2007
- 社員: 88 人 - 売上高: 240億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 最新精製ラインへの投資、有機製品の開発 |
| 688 | TN053 | タイニン | グリーンツーリズム・リゾートサービス | - 設立年： 2015
- 社員: 168 人 - 売上高: 1400億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | エコホームステイの拡大、農業体験への投資 |
| 689 | TN054 | タイニン | パーム油・植物油加工 | - 設立年： 2005
- 社員: 171 人 - 売上高: 730億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 最新精製ラインへの投資、有機製品の開発 |
| 690 | TN055 | タイニン | グリーンツーリズム・リゾートサービス | - 設立年： 2007
- 社員: 105 人 - 売上高: 1090億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | エコホームステイの拡大、農業体験への投資 |
| 691 | TN056 | タイニン | 再生可能エネルギー・小水力発電 | - 設立年： 2008
- 社員: 269 人 - 売上高: 3650億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 太陽光発電プロジェクトの開発、新しいタービンへの投資 |
| 692 | TN057 | タイニン | 建設・建築資材 | - 設立年： 2005
- 社員: 193 人 - 売上高: 360億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材技術の導入、施工能力の向上 |
| 693 | TN058 | タイニン | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2005
- 社員: 118 人 - 売上高: 2670億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機製品生産ラインの拡大、特産品の開発 |
| 694 | TN059 | タイニン | グリーンツーリズム・リゾートサービス | - 設立年： 2021
- 社員: 140 人 - 売上高: 1400億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | エコホームステイの拡大、農業体験への投資 |
| 695 | TN060 | タイニン | 工業用不動産・工業団地 | - 設立年： 2010
- 社員: 611 人 - 売上高: 10730億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工業団地拡張、スマートインフラへの投資 |
| 696 | TN061 | タイニン | プラスチック・包装・加工製品 | - 設立年： 2001
- 社員: 402 人 - 売上高: 4800億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | エコ包装の開発、最新プレス機への投資 |
| 697 | TN062 | タイニン | 電子工業・部品製造 | - 設立年： 2020
- 社員: 418 人 - 売上高: 3700億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子モジュールへの投資、輸出市場の拡大 |
| 698 | TN063 | タイニン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2004
- 社員: 194 人 - 売上高: 290億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 職業訓練センターの拡大、基礎医療機器への投資 |
| 699 | TN064 | タイニン | プラスチック・包装・加工製品 | - 設立年： 2001
- 社員: 196 人 - 売上高: 5350億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 700 | TN065 | タイニン | 電子工業・部品製造 | - 設立年： 2023
- 社員: 155 人 - 売上高: 2190億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 電子モジュールへの投資、輸出市場の拡大 |
| 701 | CT01 | カントー市 | 商業・小売・卸売市場 | - 設立年： 2016
- 社員: 90 人 - 売上高: 700億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 卸売市場の開発、最新流通システムへの投資 |
| 702 | CT02 | カントー市 | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2020
- 社員: 115 人 - 売上高: 990億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 遠隔医療サービスの拡大、スマート医療機器への投資 |
| 703 | CT03 | カントー市 | 果物・果物加工（OCOP） | - 設立年： 2021
- 社員: 179 人 - 売上高: 1150億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、低温乾燥技術への投資 |
| 704 | CT04 | カントー市 | 教育・職業訓練・コワーキング | - 設立年： 2019
- 社員: 58 人 - 売上高: 1020億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農業・物流訓練センターの拡大、コワーキングへの投資 |
| 705 | CT05 | カントー市 | 教育・職業訓練・コワーキング | - 設立年： 2009
- 社員: 149 人 - 売上高: 1210億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 農業・物流訓練センターの拡大、コワーキングへの投資 |
| 706 | CT06 | カントー市 | 農業・穀物加工 | - 設立年： 2005
- 社員: 340 人 - 売上高: 2520億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 精米加工ラインの拡大、自動包装への投資 |
| 707 | CT07 | カントー市 | 果物・果物加工（OCOP） | - 設立年： 2006
- 社員: 109 人 - 売上高: 810億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、低温乾燥技術への投資 |
| 708 | CT08 | カントー市 | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2016
- 社員: 231 人 - 売上高: 3480億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機製品生産ラインの拡大、製品の多様化 |
| 709 | CT09 | カントー市 | 教育・職業訓練・コワーキング | - 設立年： 2016
- 社員: 69 人 - 売上高: 1370億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 710 | CT10 | カントー市 | 物流・河川港・倉庫 | - 設立年： 2023
- 社員: 351 人 - 売上高: 9140億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 保税倉庫の拡充、マルチモーダル輸送への投資 |
| 711 | CT11 | カントー市 | 教育・職業訓練・コワーキング | - 設立年： 2011
- 社員: 73 人 - 売上高: 860億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 農業・物流訓練センターの拡大、コワーキングへの投資 |
| 712 | CT12 | カントー市 | 内陸水産・水産加工 | - 設立年： 2004
- 社員: 238 人 - 売上高: 3710億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡大 |
| 713 | CT13 | カントー市 | エコツーリズム・川辺サービス | - 設立年： 2007
- 社員: 167 人 - 売上高: 920億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 地方型ホームステイの開発、水上クルーズへの投資 |
| 714 | CT14 | カントー市 | 建設・建築資材 | - 設立年： 2022
- 社員: 83 人 - 売上高: 520億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材導入、施工能力の向上 |
| 715 | CT15 | カントー市 | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2023
- 社員: 301 人 - 売上高: 3400億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機製品生産ラインの拡大、製品の多様化 |
| 716 | CT16 | カントー市 | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2004
- 社員: 177 人 - 売上高: 3940億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機製品生産ラインの拡大、製品の多様化 |
| 717 | CT17 | カントー市 | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2014
- 社員: 126 人 - 売上高: 480億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 718 | CT18 | カントー市 | 商業・小売・卸売市場 | - 設立年： 2018
- 社員: 18 人 - 売上高: 540億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 卸売市場の開発、最新流通システムへの投資 |
| 719 | CT19 | カントー市 | 内陸水産・水産加工 | - 設立年： 2017
- 社員: 199 人 - 売上高: 5000億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡大 |
| 720 | CT20 | カントー市 | 機械・補助製造 | - 設立年： 2003
- 社員: 192 人 - 売上高: 2050億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 721 | CT21 | カントー市 | 機械・補助製造 | - 設立年： 2021
- 社員: 180 人 - 売上高: 2180億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 722 | CT22 | カントー市 | 内陸水産・水産加工 | - 設立年： 2007
- 社員: 363 人 - 売上高: 4210億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡大 |
| 723 | CT23 | カントー市 | 工業用不動産・工業団地 | - 設立年： 2014
- 社員: 746 人 - 売上高: 5750億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 工業団地拡張、スマートインフラへの投資 |
| 724 | CT24 | カントー市 | 果物・果物加工（OCOP） | - 設立年： 2022
- 社員: 146 人 - 売上高: 1090億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、低温乾燥技術への投資 |
| 725 | CT25 | カントー市 | 教育・職業訓練・コワーキング | - 設立年： 2009
- 社員: 94 人 - 売上高: 1230億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 農業・物流訓練センターの拡大、コワーキングへの投資 |
| 726 | CT26 | カントー市 | 物流・河川港・倉庫 | - 設立年： 2023
- 社員: 254 人 - 売上高: 7930億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡充、マルチモーダル輸送への投資 |
| 727 | CT27 | カントー市 | 果物・果物加工（OCOP） | - 設立年： 2021
- 社員: 122 人 - 売上高: 1160億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | OCOP製品の開発、低温乾燥技術への投資 |
| 728 | CT28 | カントー市 | 教育・職業訓練・コワーキング | - 設立年： 2019
- 社員: 85 人 - 売上高: 1060億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農業・物流訓練センターの拡大、コワーキングへの投資 |
| 729 | CT29 | カントー市 | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2017
- 社員: 93 人 - 売上高: 900億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | コールドチェーン管理ソリューションの開発、AIへの投資 |
| 730 | CT30 | カントー市 | 建設・建築資材 | - 設立年： 2021
- 社員: 175 人 - 売上高: 800億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材導入、施工能力の向上 |
| 731 | CT31 | カントー市 | 果物・果物加工（OCOP） | - 設立年： 2008
- 社員: 47 人 - 売上高: 830億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、低温乾燥技術への投資 |
| 732 | CT32 | カントー市 | 医療・医薬品・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2007
- 社員: 89 人 - 売上高: 530億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 遠隔医療サービスの拡大、スマート医療機器への投資 |
| 733 | CT33 | カントー市 | 内陸水産・水産加工 | - 設立年： 2015
- 社員: 224 人 - 売上高: 4910億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡大 |
| 734 | CT34 | カントー市 | 建設・建築資材 | - 設立年： 2013
- 社員: 66 人 - 売上高: 2740億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材導入、施工能力の向上 |
| 735 | CT35 | カントー市 | 機械・補助製造 | - 設立年： 2007
- 社員: 70 人 - 売上高: 2850億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 736 | CT36 | カントー市 | 再生可能エネルギー・バイオガス | - 設立年： 2004
- 社員: 108 人 - 売上高: 840億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | バイオガスプロジェクトへの投資、太陽光発電の拡大 |
| 737 | CT37 | カントー市 | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2000
- 社員: 343 人 - 売上高: 1100億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機製品生産ラインの拡大、製品の多様化 |
| 738 | CT38 | カントー市 | 工業用不動産・工業団地 | - 設立年： 2000
- 社員: 241 人 - 売上高: 7280億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工業団地拡張、スマートインフラへの投資 |
| 739 | CT39 | カントー市 | 建設・建築資材 | - 設立年： 2020
- 社員: 264 人 - 売上高: 880億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材導入、施工能力の向上 |
| 740 | CT40 | カントー市 | 物流・河川港・倉庫 | - 設立年： 2018
- 社員: 295 人 - 売上高: 5280億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 741 | CT41 | カントー市 | 再生可能エネルギー・バイオガス | - 設立年： 2011
- 社員: 176 人 - 売上高: 750億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | バイオガスプロジェクトへの投資、太陽光発電の拡大 |
| 742 | CT42 | カントー市 | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2016
- 社員: 228 人 - 売上高: 1020億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | コールドチェーン管理ソリューションの開発、AIへの投資 |
| 743 | CT43 | カントー市 | 機械・補助製造 | - 設立年： 2017
- 社員: 190 人 - 売上高: 1130億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | CNCへの投資、精密部品生産の拡大 |
| 744 | CT44 | カントー市 | 物流・河川港・倉庫 | - 設立年： 2017
- 社員: 278 人 - 売上高: 4250億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡充、マルチモーダル物流への投資 |
| 745 | CT45 | カントー市 | 再生可能エネルギー・バイオガス | - 設立年： 2013
- 社員: 184 人 - 売上高: 1980億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | バイオガスプロジェクトへの投資、太陽光発電の拡大 |
| 746 | CT46 | カントー市 | 商業・小売・卸売市場 | - 設立年： 2011
- 社員: 79 人 - 売上高: 470億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 卸売市場の開発、最新流通システムへの投資 |
| 747 | CT47 | カントー市 | 物流・河川港・倉庫 | - 設立年： 2010
- 社員: 716 人 - 売上高: 7240億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡充、マルチモーダル物流への投資 |
| 748 | CT48 | カントー市 | 内陸水産・水産加工 | - 設立年： 2002
- 社員: 106 人 - 売上高: 3190億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡大 |
| 749 | CT49 | カントー市 | 建設・建築資材 | - 設立年： 2013
- 社員: 241 人 - 売上高: 640億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材導入、施工能力の向上 |
| 750 | CT50 | カントー市 | エコツーリズム・川辺サービス | - 設立年： 2014
- 社員: 183 人 - 売上高: 850億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 地方型ホームステイの開発、水上クルーズへの投資 |
| 751 | VL001 | ビンロン | 果樹園ツーリズム・リバーリゾート | - 設立年： 2011
- 社員: 48 人 - 売上高: 1650億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 地方型ホームステイの開発、水上観光体験への投資 |
| 752 | VL002 | ビンロン | ハイテク農水産・内陸水産加工 | - 設立年： 2005
- 社員: 89 人 - 売上高: 1840億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡大 |
| 753 | VL003 | ビンロン | ヤシ・ヤシ製品製造 | - 設立年： 2015
- 社員: 245 人 - 売上高: 1590億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 有機ココナッツ製品の開発、油抽出技術への投資 |
| 754 | VL004 | ビンロン | 物流・内陸港 | - 設立年： 2001
- 社員: 444 人 - 売上高: 8900億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡充、マルチモーダル物流への投資 |
| 755 | VL005 | ビンロン | ハイテク農水産・内陸水産加工 | - 設立年： 2003
- 社員: 216 人 - 売上高: 3040億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡大 |
| 756 | VL006 | ビンロン | マイクロファイナンス・農業フィンテック | - 設立年： 2022
- 社員: 14 人 - 売上高: 1750億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農業向けローンプラットフォームの開発、モバイル決済への投資 |
| 757 | VL007 | ビンロン | 情報技術・農業デジタル化 | - 設立年： 2015
- 社員: 89 人 - 売上高: 780億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 758 | VL008 | ビンロン | ヤシ・ヤシ製品製造 | - 設立年： 2018
- 社員: 203 人 - 売上高: 2010億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機ココナッツ製品の開発、油抽出技術への投資 |
| 759 | VL009 | ビンロン | 情報技術・農業デジタル化 | - 設立年： 2012
- 社員: 118 人 - 売上高: 590億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマートファーム管理ソリューションの開発、IoTおよびAIへの投資 |
| 760 | VL010 | ビンロン | 工業用不動産・工業団地クラスター開発 | - 設立年： 2017
- 社員: 389 人 - 売上高: 5960億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工業団地インフラ拡張、企業向け利便施設への投資 |
| 761 | VL011 | ビンロン | 情報技術・農業デジタル化 | - 設立年： 2001
- 社員: 139 人 - 売上高: 1600億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマートファーム管理ソリューションの開発、IoTおよびAIへの投資 |
| 762 | VL012 | ビンロン | バイオマス・バイオガス | - 設立年： 2015
- 社員: 108 人 - 売上高: 890億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | バイオマス発電プロジェクトへの投資、農業副産物からの電力生成 |
| 763 | VL013 | ビンロン | 工業用不動産・工業団地クラスター開発 | - 設立年： 2006
- 社員: 324 人 - 売上高: 9160億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工業団地インフラ拡張、企業向け利便施設への投資 |
| 764 | VL014 | ビンロン | 教育・訓練・基礎医療 | - 設立年： 2023
- 社員: 112 人 - 売上高: 780億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 農業職業訓練センターの拡張、基礎医療機器への投資 |
| 765 | VL015 | ビンロン | ハイテク農水産・内陸水産加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 87 人 - 売上高: 2990億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡大 |
| 766 | VL016 | ビンロン | キャッサバ加工 | - 設立年： 2005
- 社員: 271 人 - 売上高: 4380億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 先進精製ラインへの投資、輸出市場の拡大 |
| 767 | VL017 | ビンロン | ヤシ・ヤシ製品製造 | - 設立年： 2006
- 社員: 193 人 - 売上高: 3650億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機ココナッツ製品の開発、油抽出技術への投資 |
| 768 | VL018 | ビンロン | 情報技術・農業デジタル化 | - 設立年： 2020
- 社員: 68 人 - 売上高: 950億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | スマートファーム管理ソリューションの開発、IoTおよびAIへの投資 |
| 769 | VL019 | ビンロン | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2000
- 社員: 163 人 - 売上高: 4640億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 有機製品の開発、加工プロセスR&Dへの投資 |
| 770 | VL020 | ビンロン | マイクロファイナンス・農業フィンテック | - 設立年： 2008
- 社員: 84 人 - 売上高: 740億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農業向けローンプラットフォームの開発、モバイル決済への投資 |
| 771 | VL021 | ビンロン | 果樹園ツーリズム・リバーリゾート | - 設立年： 2011
- 社員: 29 人 - 売上高: 1050億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 772 | VL022 | ビンロン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2010
- 社員: 136 人 - 売上高: 1970億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農業職業訓練センターの拡張、基礎医療機器への投資 |
| 773 | VL023 | ビンロン | キャッサバ加工 | - 設立年： 2006
- 社員: 299 人 - 売上高: 2360億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 先進精製ラインへの投資、輸出市場の拡大 |
| 774 | VL024 | ビンロン | ハイテク農水産・内陸水産加工 | - 設立年： 2009
- 社員: 264 人 - 売上高: 4610億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡大 |
| 775 | VL025 | ビンロン | 工業用不動産・工業団地 | - 設立年： 2000
- 社員: 665 人 - 売上高: 3110億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工業団地インフラの拡張、企業向け利便施設への投資 |
| 776 | VL026 | ビンロン | ヤシ・ヤシ製品製造 | - 設立年： 2017
- 社員: 250 人 - 売上高: 4650億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機ココナッツ製品の開発、油抽出技術への投資 |
| 777 | VL027 | ビンロン | 工業用不動産・工業団地 | - 設立年： 2008
- 社員: 713 人 - 売上高: 3250億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 工業団地インフラの拡張、企業向け利便施設への投資 |
| 778 | VL028 | ビンロン | 建材製造 | - 設立年： 2001
- 社員: 57 人 - 売上高: 1990億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材の導入、生産能力の拡大 |
| 779 | VL029 | ビンロン | ハイテク農水産・内陸水産加工 | - 設立年： 2006
- 社員: 190 人 - 売上高: 3370億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡大 |
| 780 | VL030 | ビンロン | マイクロファイナンス・農業フィンテック | - 設立年： 2012
- 社員: 68 人 - 売上高: 390億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農業向けローンプラットフォームの開発、モバイル決済への投資 |
| 781 | VL031 | ビンロン | 特産農産物・果物加工 | - 設立年： 2010
- 社員: 153 人 - 売上高: 2720億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | OCOP製品の開発、自動包装ラインへの投資 |
| 782 | VL032 | ビンロン | 工芸・籐竹細工 | - 設立年： 2022
- 社員: 133 人 - 売上高: 1410億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 工芸品生産の拡張、モダンデザインへの投資 |
| 783 | VL033 | ビンロン | 建材製造 | - 設立年： 2013
- 社員: 146 人 - 売上高: 2940億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材の導入、生産能力の拡大 |
| 784 | VL034 | ビンロン | ヤシ・ヤシ製品製造 | - 設立年： 2012
- 社員: 272 人 - 売上高: 1100億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機ココナッツ製品の開発、油抽出技術への投資 |
| 785 | VL035 | ビンロン | 建材製造 | - 設立年： 2014
- 社員: 181 人 - 売上高: 4970億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材の導入、生産能力の拡大 |
| 786 | VL036 | ビンロン | 果樹園ツーリズム・リバーリゾート | - 設立年： 2019
- 社員: 20 人 - 売上高: 1550億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 園芸型ホームステイの開発、水上観光体験への投資 |
| 787 | VL037 | ビンロン | 果樹園ツーリズム・リバーリゾート | - 設立年： 2006
- 社員: 33 人 - 売上高: 1580億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 園芸型ホームステイの開発、水上観光体験への投資 |
| 788 | VL038 | ビンロン | マイクロファイナンス・農業フィンテック | - 設立年： 2005
- 社員: 41 人 - 売上高: 1460億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農業向けローンプラットフォームの開発、モバイル決済への投資 |
| 789 | VL039 | ビンロン | 果樹園ツーリズム・リバーリゾート | - 設立年： 2004
- 社員: 12 人 - 売上高: 240億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 園芸型ホームステイの開発、水上観光体験への投資 |
| 790 | VL040 | ビンロン | 特産農産物・果物加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 261 人 - 売上高: 1050億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、自動包装ラインへの投資 |
| 791 | VL041 | ビンロン | 物流・内陸港 | - 設立年： 2017
- 社員: 584 人 - 売上高: 9970億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、多モード物流サービスへの投資 |
| 792 | VL042 | ビンロン | ハイテク農水産・内陸水産加工 | - 設立年： 2007
- 社員: 262 人 - 売上高: 1560億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 793 | VL043 | ビンロン | キャッサバ加工 | - 設立年： 2007
- 社員: 127 人 - 売上高: 2680億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 先進精製ラインへの投資、輸出市場の拡大 |
| 794 | VL044 | ビンロン | マイクロファイナンス・農業フィンテック | - 設立年： 2002
- 社員: 87 人 - 売上高: 940億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農業向けローンプラットフォームの開発、モバイル決済への投資 |
| 795 | VL045 | ビンロン | マイクロファイナンス・農業フィンテック | - 設立年： 2019
- 社員: 128 人 - 売上高: 1960億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農業向けローンプラットフォームの開発、モバイル決済への投資 |
| 796 | VL046 | ビンロン | 情報技術・農業デジタル化 | - 設立年： 2005
- 社員: 86 人 - 売上高: 880億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマートファーム管理ソリューションの開発、IoTおよびAIへの投資 |
| 797 | VL047 | ビンロン | バイオマス・バイオガス | - 設立年： 2012
- 社員: 60 人 - 売上高: 1810億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | バイオガスプロジェクトへの投資、農業副産物からの電力生成 |
| 798 | VL048 | ビンロン | 果樹園ツーリズム・リバーリゾート | - 設立年： 2016
- 社員: 14 人 - 売上高: 1230億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 園芸型ホームステイの開発、水上観光体験への投資 |
| 799 | VL049 | ビンロン | マイクロファイナンス・農業フィンテック | - 設立年： 2010
- 社員: 35 人 - 売上高: 470億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 農業向けローンプラットフォームの開発、モバイル決済への投資 |
| 800 | VL050 | ビンロン | 特産農産物・果物加工 | - 設立年： 2005
- 社員: 190 人 - 売上高: 1620億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、自動包装ラインへの投資 |
| 801 | VL051 | ビンロン | マイクロファイナンス・農業フィンテック | - 設立年： 2009
- 社員: 135 人 - 売上高: 910億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農業向けローンプラットフォームの開発、モバイル決済への投資 |
| 802 | VL052 | ビンロン | 特産農産物・果物加工 | - 設立年： 2012
- 社員: 117 人 - 売上高: 2830億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、自動包装ラインへの投資 |
| 803 | VL053 | ビンロン | 内陸水産・水産加工 | - 設立年： 2007
- 社員: 221 人 - 売上高: 4160億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡大 |
| 804 | VL054 | ビンロン | バイオマス・バイオガス | - 設立年： 2017
- 社員: 61 人 - 売上高: 1100億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | バイオガスプロジェクトへの投資、農業副産物からの電力生成 |
| 805 | VL055 | ビンロン | 建材製造 | - 設立年： 2003
- 社員: 224 人 - 売上高: 2330億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材の導入、生産能力の拡大 |
| 806 | VL056 | ビンロン | ヤシ・ヤシ製品製造 | - 設立年： 2015
- 社員: 106 人 - 売上高: 3520億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 807 | VL057 | ビンロン | マイクロファイナンス・農業フィンテック | - 設立年： 2009
- 社員: 142 人 - 売上高: 600億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農業向けローンプラットフォームの開発、モバイル決済への投資 |
| 808 | VL058 | ビンロン | キャッサバ加工 | - 設立年： 2013
- 社員: 179 人 - 売上高: 3980億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 809 | VL059 | ビンロン | 果樹園ツーリズム・リバーリゾート | - 設立年： 2022
- 社員: 86 人 - 売上高: 340億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 810 | VL060 | ビンロン | マイクロファイナンス・農業フィンテック | - 設立年： 2003
- 社員: 134 人 - 売上高: 410億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農業向けローンプラットフォームの開発、モバイル決済への投資 |
| 811 | VL061 | ビンロン | 情報技術・農業デジタル化 | - 設立年： 2023
- 社員: 27 人 - 売上高: 1200億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマートファーム管理ソリューションの開発、IoTおよびAIへの投資 |
| 812 | VL062 | ビンロン | ヤシ・ヤシ製品製造 | - 設立年： 2000
- 社員: 232 人 - 売上高: 4780億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 有機ココナッツ製品の開発、油抽出技術への投資 |
| 813 | VL063 | ビンロン | バイオマス・バイオガス | - 設立年： 2021
- 社員: 69 人 - 売上高: 1780億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | バイオガスプロジェクトへの投資、農業副産物からの電力生成 |
| 814 | VL064 | ビンロン | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2005
- 社員: 73 人 - 売上高: 1180億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機製品の開発、加工プロセスR&Dへの投資 |
| 815 | VL065 | ビンロン | 教育・訓練・基礎医療 | - 設立年： 2021
- 社員: 121 人 - 売上高: 1020億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 農業職業訓練センターの拡張、基礎医療機器への投資 |
| 816 | VL066 | ビンロン | 工芸・籐竹細工 | - 設立年： 2019
- 社員: 130 人 - 売上高: 1600億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 工芸品生産の拡張、モダンデザインへの投資 |
| 817 | VL067 | ビンロン | 建材製造 | - 設立年： 2011
- 社員: 268 人 - 売上高: 1290億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材の導入、生産能力の拡大 |
| 818 | VL068 | ビンロン | 工業用不動産・工業団地 | - 設立年： 2005
- 社員: 593 人 - 売上高: 3910億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工業団地インフラの拡張、企業向け利便施設への投資 |
| 819 | VL069 | ビンロン | ヤシ・ヤシ製品製造 | - 設立年： 2016
- 社員: 274 人 - 売上高: 3430億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機ココナッツ製品の開発、油抽出技術への投資 |
| 820 | VL070 | ビンロン | 特産農産物・果物加工 | - 設立年： 2013
- 社員: 135 人 - 売上高: 4830億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、自動包装ラインへの投資 |
| 821 | DT01 | ドンタップ | 内陸水産・水産加工 | - 設立年： 2016
- 社員: 224 人 - 売上高: 3470億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡大 |
| 822 | DT02 | ドンタップ | バイオマス・バイオガス | - 設立年： 2017
- 社員: 116 人 - 売上高: 1410億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | バイオガスプロジェクトへの投資、電力生成 |
| 823 | DT03 | ドンタップ | 物流・河川港 | - 設立年： 2006
- 社員: 258 人 - 売上高: 8000億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 824 | DT04 | ドンタップ | 工業用不動産・工業団地 | - 設立年： 2010
- 社員: 133 人 - 売上高: 2870億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工業団地用地の拡張、スマートインフラへの投資 |
| 825 | DT05 | ドンタップ | ヤシ・ヤシ製品製造 | - 設立年： 2007
- 社員: 69 人 - 売上高: 1120億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 826 | DT06 | ドンタップ | 物流・河川港 | - 設立年： 2019
- 社員: 286 人 - 売上高: 7860億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、多モード物流への投資 |
| 827 | DT07 | ドンタップ | バイオマス・バイオガス | - 設立年： 2021
- 社員: 132 人 - 売上高: 1130億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | バイオガスプロジェクトへの投資、バイオマス発電の開発 |
| 828 | DT08 | ドンタップ | 物流・河川港 | - 設立年： 2012
- 社員: 495 人 - 売上高: 5890億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、多モード物流への投資 |
| 829 | DT09 | ドンタップ | 花・苗木 | - 設立年： 2003
- 社員: 80 人 - 売上高: 1410億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 苗床の拡張、品種改良技術への投資 |
| 830 | DT10 | ドンタップ | 情報技術・農業デジタル化 | - 設立年： 2003
- 社員: 97 人 - 売上高: 950億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマートファーム管理ソリューションの開発、IoTへの投資 |
| 831 | DT11 | ドンタップ | 果樹園ツーリズム・ホームステイ | - 設立年： 2010
- 社員: 145 人 - 売上高: 1570億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ホームステイ開発、水上観光体験への投資 |
| 832 | DT12 | ドンタップ | 花・苗木 | - 設立年： 2003
- 社員: 160 人 - 売上高: 890億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 苗床の拡張、品種改良技術への投資 |
| 833 | DT13 | ドンタップ | 果物・果物加工 | - 設立年： 2007
- 社員: 100 人 - 売上高: 2160億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、乾燥技術への投資 |
| 834 | DT14 | ドンタップ | 建材 | - 設立年： 2001
- 社員: 135 人 - 売上高: 540億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材の導入、施工能力の向上 |
| 835 | DT15 | ドンタップ | キャッサバ加工・ビーフン | - 設立年： 2015
- 社員: 258 人 - 売上高: 1580億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 精製ラインへの投資、輸出市場の拡大 |
| 836 | DT16 | ドンタップ | キャッサバ加工・ビーフン | - 設立年： 2009
- 社員: 55 人 - 売上高: 3310億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 837 | DT17 | ドンタップ | 果樹園ツーリズム・ホームステイ | - 設立年： 2004
- 社員: 83 人 - 売上高: 580億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ホームステイ開発、水上観光体験への投資 |
| 838 | DT18 | ドンタップ | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2009
- 社員: 176 人 - 売上高: 1070億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 839 | DT19 | ドンタップ | キャッサバ加工・ビーフン | - 設立年： 2016
- 社員: 246 人 - 売上高: 3210億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 精製ラインへの投資、輸出市場の拡大 |
| 840 | DT20 | ドンタップ | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2021
- 社員: 130 人 - 売上高: 560億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 有機製品の開発、加工プロセスの多様化 |
| 841 | DT21 | ドンタップ | 工業用不動産・工業団地 | - 設立年： 2002
- 社員: 243 人 - 売上高: 6320億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 842 | DT22 | ドンタップ | 花・苗木 | - 設立年： 2004
- 社員: 110 人 - 売上高: 540億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 843 | DT23 | ドンタップ | 果物・果物加工 | - 設立年： 2005
- 社員: 171 人 - 売上高: 2730億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、乾燥技術への投資 |
| 844 | DT24 | ドンタップ | 物流・河川港 | - 設立年： 2013
- 社員: 180 人 - 売上高: 5480億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、多モード物流への投資 |
| 845 | DT25 | ドンタップ | バイオマス・バイオガス | - 設立年： 2017
- 社員: 141 人 - 売上高: 1160億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 846 | DT26 | ドンタップ | 果物・果物加工 | - 設立年： 2001
- 社員: 209 人 - 売上高: 2220億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、乾燥技術への投資 |
| 847 | DT27 | ドンタップ | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2002
- 社員: 26 人 - 売上高: 680億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 848 | DT28 | ドンタップ | 工業用不動産・工業団地 | - 設立年： 2001
- 社員: 322 人 - 売上高: 7690億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工業団地用地の拡張、スマートインフラへの投資 |
| 849 | DT29 | ドンタップ | 食品・飲料製造 | - 設立年： 2004
- 社員: 64 人 - 売上高: 1390億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 有機製品の開発、加工プロセスの多様化 |
| 850 | DT30 | ドンタップ | 物流・河川港 | - 設立年： 2016
- 社員: 106 人 - 売上高: 5390億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 851 | DT31 | ドンタップ | 果樹園ツーリズム・ホームステイ | - 設立年： 2014
- 社員: 118 人 - 売上高: 1420億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ホームステイ開発、水上観光体験への投資 |
| 852 | DT32 | ドンタップ | 工業用不動産・工業団地 | - 設立年： 2000
- 社員: 419 人 - 売上高: 5690億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工業団地用地の拡張、スマートインフラへの投資 |
| 853 | DT33 | ドンタップ | 花・苗木 | - 設立年： 2016
- 社員: 38 人 - 売上高: 1100億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 苗床の拡張、品種改良技術への投資 |
| 854 | DT34 | ドンタップ | 工芸・籐竹細工 | - 設立年： 2018
- 社員: 30 人 - 売上高: 710億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工芸品生産の拡張、モダンデザインへの投資 |
| 855 | DT35 | ドンタップ | 情報技術・農業デジタル化 | - 設立年： 2016
- 社員: 141 人 - 売上高: 1330億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマートファーム管理ソリューションの開発、IoTへの投資 |
| 856 | DT36 | ドンタップ | キャッサバ加工・ビーフン | - 設立年： 2003
- 社員: 130 人 - 売上高: 2970億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 精製ラインへの投資、輸出市場の拡大 |
| 857 | DT37 | ドンタップ | 工芸・籐竹細工 | - 設立年： 2007
- 社員: 98 人 - 売上高: 830億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工芸品生産の拡張、モダンデザインへの投資 |
| 858 | DT38 | ドンタップ | 情報技術・農業デジタル化 | - 設立年： 2023
- 社員: 152 人 - 売上高: 860億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマートファーム管理ソリューションの開発、IoTへの投資 |
| 859 | DT39 | ドンタップ | キャッサバ加工・ビーフン | - 設立年： 2016
- 社員: 288 人 - 売上高: 2350億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 精製ラインへの投資、輸出市場の拡大 |
| 860 | DT40 | ドンタップ | キャッサバ加工・ビーフン | - 設立年： 2010
- 社員: 204 人 - 売上高: 1250億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 精製ラインへの投資、輸出市場の拡大 |
| 861 | DT41 | ドンタップ | 工業用不動産・工業団地 | - 設立年： 2017
- 社員: 249 人 - 売上高: 4130億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 工業団地用地の拡張、スマートインフラへの投資 |
| 862 | DT42 | ドンタップ | 情報技術・デジタル農業 | - 設立年： 2012
- 社員: 42 人 - 売上高: 860億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 863 | DT43 | ドンタップ | 手工芸・籐竹細工 | - 設立年： 2006
- 社員: 110 人 - 売上高: 1270億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 工芸品生産の拡張、モダンデザインへの投資 |
| 864 | DT44 | ドンタップ | バイオマス・バイオガス | - 設立年： 2010
- 社員: 77 人 - 売上高: 1840億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | バイオガスプロジェクトへの投資、バイオマス発電の開発 |
| 865 | DT45 | ドンタップ | 水産養殖・加工 | - 設立年： 2008
- 社員: 69 人 - 売上高: 2020億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡大 |
| 866 | DT46 | ドンタップ | バイオマス・バイオガス | - 設立年： 2015
- 社員: 85 人 - 売上高: 1040億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 867 | DT47 | ドンタップ | 食品・飲料 | - 設立年： 2021
- 社員: 133 人 - 売上高: 410億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機製品の開発、加工プロセスの多様化 |
| 868 | DT48 | ドンタップ | 物流・河川港 | - 設立年： 2023
- 社員: 292 人 - 売上高: 4720億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 保税倉庫の拡張、多モード物流への投資 |
| 869 | CM01 | カマウ | 再生可能エネルギー・バイオガス・太陽光発電 | - 設立年： 2021
- 社員: 99 人 - 売上高: 1460億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 870 | CM02 | カマウ | 食品加工・飲料 | - 設立年： 2017
- 社員: 165 人 - 売上高: 1610億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 製品の多様化、有機プロセスへの投資 |
| 871 | CM03 | カマウ | 再生可能エネルギー・バイオガス・太陽光発電 | - 設立年： 2018
- 社員: 193 人 - 売上高: 460億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | バイオガスおよび屋根設置型太陽光発電プロジェクトの開発 |
| 872 | CM04 | カマウ | 建材製造 | - 設立年： 2012
- 社員: 145 人 - 売上高: 660億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材の導入、生産能力の拡大 |
| 873 | CM05 | カマウ | 再生可能エネルギー・バイオガス・太陽光発電 | - 設立年： 2003
- 社員: 77 人 - 売上高: 680億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | バイオガスおよび屋根設置型太陽光発電プロジェクトの開発 |
| 874 | CM06 | カマウ | 石油・天然ガス | - 設立年： 2000
- 社員: 145 人 - 売上高: 290億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | ガス採掘の拡張、LNG配送システムへの投資 |
| 875 | CM07 | カマウ | 水産養殖・加工 | - 設立年： 2017
- 社員: 215 人 - 売上高: 4020億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡大 |
| 876 | CM08 | カマウ | 教育・職業訓練・コワーキング | - 設立年： 2022
- 社員: 114 人 - 売上高: 930億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 877 | CM09 | カマウ | 沿岸農業・農産加工 | - 設立年： 2022
- 社員: 279 人 - 売上高: 3560億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、自動包装への投資 |
| 878 | CM10 | カマウ | 沿岸農業・農産加工 | - 設立年： 2019
- 社員: 268 人 - 売上高: 4460億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 879 | CM11 | カマウ | 食品加工・飲料 | - 設立年： 2007
- 社員: 168 人 - 売上高: 3160億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 製品の多様化、有機プロセスへの投資 |
| 880 | CM12 | カマウ | 沿岸農業・農産加工 | - 設立年： 2000
- 社員: 113 人 - 売上高: 1100億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | OCOP製品の開発、自動包装への投資 |
| 881 | CM13 | カマウ | 再生可能エネルギー・バイオガス・太陽光発電 | - 設立年： 2015
- 社員: 94 人 - 売上高: 1790億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 882 | CM14 | カマウ | エコツーリズム・川辺サービス | - 設立年： 2018
- 社員: 40 人 - 売上高: 1090億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 883 | CM15 | カマウ | 教育・職業訓練・コワーキング | - 設立年： 2017
- 社員: 187 人 - 売上高: 1680億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡張、コワーキングへの投資 |
| 884 | CM16 | カマウ | 塩生産・加工 | - 設立年： 2010
- 社員: 180 人 - 売上高: 1060億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 精製技術への投資、塩の品質向上 |
| 885 | CM17 | カマウ | 沿岸農業・農産加工 | - 設立年： 2000
- 社員: 86 人 - 売上高: 4270億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、自動包装への投資 |
| 886 | CM18 | カマウ | 教育・職業訓練・コワーキング | - 設立年： 2021
- 社員: 140 人 - 売上高: 410億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡張、コワーキングへの投資 |
| 887 | CM19 | カマウ | 石油・天然ガス | - 設立年： 2015
- 社員: 36 人 - 売上高: 600億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 888 | CM20 | カマウ | ココナッツ・ココナッツ製品 | - 設立年： 2022
- 社員: 111 人 - 売上高: 1390億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 油抽出ラインの拡張、有機製品への投資 |
| 889 | CM21 | カマウ | エコツーリズム・川辺サービス | - 設立年： 2022
- 社員: 12 人 - 売上高: 1310億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 園芸型ホームステイ開発、川下り体験への投資 |
| 890 | CM22 | カマウ | 建材製造 | - 設立年： 2005
- 社員: 154 人 - 売上高: 1320億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材の導入、生産能力の拡大 |
| 891 | CM23 | カマウ | ココナッツ・ココナッツ製品 | - 設立年： 2009
- 社員: 61 人 - 売上高: 1600億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 油抽出ラインの拡張、有機製品への投資 |
| 892 | CM24 | カマウ | 石油・天然ガス | - 設立年： 2005
- 社員: 55 人 - 売上高: 450億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | ガス採掘の拡張、LNG配送システムへの投資 |
| 893 | CM25 | カマウ | 内陸港物流 | - 設立年： 2004
- 社員: 173 人 - 売上高: 3890億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 894 | AG001 | アンザン | 建材製造 | - 設立年： 2016
- 社員: 240 人 - 売上高: 3420億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材の導入、コンクリートおよび非焼成レンガ工場の拡張 |
| 895 | AG002 | アンザン | 再生可能エネルギー・バイオガス | - 設立年： 2023
- 社員: 314 人 - 売上高: 7600億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 副産物バイオガスプロジェクト、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 896 | AG003 | アンザン | 国境貿易・物流 | - 設立年： 2000
- 社員: 322 人 - 売上高: 7290億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、国境越えの多モード物流サービスへの投資 |
| 897 | AG004 | アンザン | 情報技術・農業デジタル化 | - 設立年： 2003
- 社員: 153 人 - 売上高: 1920億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマートファーム管理ソフトウェアの開発、AIへの投資 |
| 898 | AG005 | アンザン | 工業作物・ゴム加工 | - 設立年： 2010
- 社員: 198 人 - 売上高: 4130億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 高級精製ラインへの投資、ゴム輸出市場の拡大 |
| 899 | AG006 | アンザン | 工業作物・ゴム加工 | - 設立年： 2007
- 社員: 104 人 - 売上高: 2040億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 高級精製ラインへの投資、ゴム輸出市場の拡大 |
| 900 | AG007 | アンザン | 教育・職業訓練・コワーキング | - 設立年： 2008
- 社員: 166 人 - 売上高: 560億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農業職業訓練センターの拡張、コワーキングへの投資 |
| 901 | AG008 | アンザン | 医療・製薬・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2014
- 社員: 19 人 - 売上高: 1270億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | テレヘルスの拡張、基礎医療機器への投資 |
| 902 | AG009 | アンザン | 補助工業・機械加工 | - 設立年： 2004
- 社員: 103 人 - 売上高: 5350億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡張、農業機械用精密R&Dへの投資 |
| 903 | AG010 | アンザン | エコツーリズム・川辺サービス | - 設立年： 2003
- 社員: 75 人 - 売上高: 980億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ホームステイ開発、ティエン川での水上体験への投資 |
| 904 | AG011 | アンザン | 農産物小売・販売 | - 設立年： 2000
- 社員: 116 人 - 売上高: 1610億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 卸売市場の開発、オンライン販路の拡大 |
| 905 | AG012 | アンザン | 再生可能エネルギー・バイオガス | - 設立年： 2007
- 社員: 205 人 - 売上高: 6690億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 副産物バイオガスプロジェクト、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 906 | AG013 | アンザン | 医療・製薬・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2001
- 社員: 148 人 - 売上高: 1190億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | テレヘルスの拡張、基礎医療機器への投資 |
| 907 | AG014 | アンザン | 医療・製薬・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2011
- 社員: 180 人 - 売上高: 960億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 908 | AG015 | アンザン | 国境貿易・物流 | - 設立年： 2011
- 社員: 217 人 - 売上高: 5380億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、国境越え多モード物流サービスへの投資 |
| 909 | AG016 | アンザン | 特産農産物・加工 | - 設立年： 2022
- 社員: 266 人 - 売上高: 4990億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 高品質水産物輸出チェーンの拡張、冷蔵倉庫への投資 |
| 910 | AG017 | アンザン | 再生可能エネルギー・バイオガス | - 設立年： 2001
- 社員: 144 人 - 売上高: 4820億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 副産物バイオガスプロジェクト、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 911 | AG018 | アンザン | 国境貿易・物流 | - 設立年： 2020
- 社員: 425 人 - 売上高: 4820億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、国境越え多モード物流サービスへの投資 |
| 912 | AG019 | アンザン | 再生可能エネルギー・バイオガス | - 設立年： 2007
- 社員: 267 人 - 売上高: 7600億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 副産物バイオガスプロジェクト、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 913 | AG020 | アンザン | 医療・製薬・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2002
- 社員: 150 人 - 売上高: 1000億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | テレヘルスの拡張、医療機器への投資 |
| 914 | AG021 | アンザン | 医療・製薬・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2022
- 社員: 139 人 - 売上高: 890億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 915 | AG022 | アンザン | 情報技術・農業デジタル化 | - 設立年： 2003
- 社員: 79 人 - 売上高: 990億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 916 | AG023 | アンザン | 教育・職業訓練・コワーキング | - 設立年： 2006
- 社員: 110 人 - 売上高: 530億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農業職業訓練センターの拡張、コワーキングへの投資 |
| 917 | AG024 | アンザン | 補助工業・機械加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 270 人 - 売上高: 4780億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡張、農業機械精密R&Dへの投資 |
| 918 | AG025 | アンザン | 医療・製薬・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2004
- 社員: 57 人 - 売上高: 1240億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | テレヘルスの拡張、基礎医療機器への投資 |
| 919 | AG026 | アンザン | エコツーリズム・川辺サービス | - 設立年： 2011
- 社員: 189 人 - 売上高: 410億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | ホームステイ開発、ティエン川での水上体験への投資 |
| 920 | AG027 | アンザン | 情報技術・農業デジタル化 | - 設立年： 2000
- 社員: 71 人 - 売上高: 1690億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマートファーム管理ソフトウェアの開発、AIへの投資 |
| 921 | AG028 | アンザン | 工業作物・ゴム加工 | - 設立年： 2000
- 社員: 158 人 - 売上高: 1160億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 高級精製ラインへの投資、ゴム輸出市場の拡大 |
| 922 | AG029 | アンザン | エコツーリズム・川辺サービス | - 設立年： 2014
- 社員: 192 人 - 売上高: 200億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ホームステイ開発、ティエン川での水上体験への投資 |
| 923 | AG030 | アンザン | 建材製造 | - 設立年： 2017
- 社員: 293 人 - 売上高: 2890億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材の導入、コンクリートおよび非焼成レンガ工場の拡張 |
| 924 | AG031 | アンザン | 国境貿易・物流 | - 設立年： 2002
- 社員: 373 人 - 売上高: 3630億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、国境越え多モード物流サービスへの投資 |
| 925 | AG032 | アンザン | エコツーリズム・川辺サービス | - 設立年： 2014
- 社員: 40 人 - 売上高: 1770億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | ホームステイ開発、ティエン川での水上体験への投資 |
| 926 | AG033 | アンザン | 情報技術・農業デジタル化 | - 設立年： 2003
- 社員: 95 人 - 売上高: 1800億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマートファーム管理ソフトウェアの開発、AIへの投資 |
| 927 | AG034 | アンザン | エコツーリズム・川辺サービス | - 設立年： 2001
- 社員: 65 人 - 売上高: 1270億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | ホームステイ開発、ティエン川での水上体験への投資 |
| 928 | AG035 | アンザン | 教育・職業訓練・コワーキング | - 設立年： 2013
- 社員: 119 人 - 売上高: 1780億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農業職業訓練センターの拡張、コワーキングへの投資 |
| 929 | AG036 | アンザン | エコツーリズム・川辺サービス | - 設立年： 2023
- 社員: 10 人 - 売上高: 880億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ホームステイ開発、ティエン川での水上体験への投資 |
| 930 | AG037 | アンザン | 建材製造 | - 設立年： 2012
- 社員: 229 人 - 売上高: 1520億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン建材の導入、コンクリートおよび非焼成レンガ工場の拡張 |
| 931 | HN001 | ハノイ | メディア・広告・エンターテインメント | - 設立年： 2007
- 社員: 35 人 - 売上高: 1230億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 932 | HN002 | ハノイ | メディア・広告・エンターテインメント | - 設立年： 2001
- 社員: 132 人 - 売上高: 760億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタルコンテンツ開発、スタジオおよび配信チャンネルへの投資 |
| 933 | HN003 | ハノイ | 金融・銀行・保険 | - 設立年： 2002
- 社員: 346 人 - 売上高: 11020億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタルサービス拡張、フィンテックおよびデジタルバンキングへの投資 |
| 934 | HN004 | ハノイ | クリエイティブ・デザイン・エンタメ | - 設立年： 2016
- 社員: 76 人 - 売上高: 310億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存施設・資源に基づく新しい方向性での開発 |
| 935 | HN005 | ハノイ | 不動産・建設 | - 設立年： 2009
- 社員: 332 人 - 売上高: 9940億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクト開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 936 | HN006 | ハノイ | 不動産・建設 | - 設立年： 2012
- 社員: 223 人 - 売上高: 11640億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクト開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 937 | HN007 | ハノイ | 教育・研究 | - 設立年： 2009
- 社員: 26 人 - 売上高: 870億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 国際プログラムの拡張、eラーニングへの投資 |
| 938 | HN008 | ハノイ | 都市農業・バイオテクノロジー | - 設立年： 2015
- 社員: 26 人 - 売上高: 260億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ファーム・トゥ・テーブル開発、新品種R&Dへの投資 |
| 939 | HN009 | ハノイ | クリエイティブ・デザイン・エンタメ | - 設立年： 2017
- 社員: 71 人 - 売上高: 1390億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリエイティブスタジオの拡張、ゲームおよびVR/AR開発への投資 |
| 940 | HN010 | ハノイ | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2010
- 社員: 223 人 - 売上高: 2500億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングサービスの拡大 |
| 941 | HN011 | ハノイ | 物流・倉庫・河川港 | - 設立年： 2020
- 社員: 570 人 - 売上高: 4290億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、コールドチェーンおよびマルチモーダル物流への投資 |
| 942 | HN012 | ハノイ | 都市農業・バイオテクノロジー | - 設立年： 2003
- 社員: 149 人 - 売上高: 370億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | ファーム・トゥ・テーブルの開発、新しい品種のR&Dへの投資 |
| 943 | HN013 | ハノイ | 医療・製薬・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2012
- 社員: 293 人 - 売上高: 2350億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | テレヘルスおよびスマート医療機器への投資 |
| 944 | HN014 | ハノイ | メディア・広告・エンターテインメント | - 設立年： 2013
- 社員: 71 人 - 売上高: 820億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタルコンテンツの開発、スタジオおよびストリーミングチャンネルへの投資 |
| 945 | HN015 | ハノイ | 製造・補助工業 | - 設立年： 2014
- 社員: 288 人 - 売上高: 6480億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 生産ラインの自動化への投資、輸出市場の拡大 |
| 946 | HN016 | ハノイ | 物流・倉庫・河川港 | - 設立年： 2016
- 社員: 266 人 - 売上高: 2260億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、コールドチェーンおよびマルチモーダル物流への投資 |
| 947 | HN017 | ハノイ | 不動産・建設 | - 設立年： 2000
- 社員: 872 人 - 売上高: 13870億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 948 | HN018 | ハノイ | 物流・倉庫・河川港 | - 設立年： 2008
- 社員: 224 人 - 売上高: 3130億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 949 | HN019 | ハノイ | 観光・ホテル・MICEサービス | - 設立年： 2019
- 社員: 105 人 - 売上高: 570億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | MICEブランドおよび高級リゾート観光の開発 |
| 950 | HN020 | ハノイ | 製造・補助工業 | - 設立年： 2023
- 社員: 224 人 - 売上高: 3580億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 生産ラインの自動化への投資、輸出市場の拡大 |
| 951 | HN021 | ハノイ | 製造・補助工業 | - 設立年： 2007
- 社員: 264 人 - 売上高: 5360億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 952 | HN022 | ハノイ | 観光・ホテル・MICEサービス | - 設立年： 2002
- 社員: 160 人 - 売上高: 1270億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | MICEブランドおよび高級リゾート観光の開発 |
| 953 | HN023 | ハノイ | 教育・研究 | - 設立年： 2011
- 社員: 62 人 - 売上高: 1380億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 国際プログラムの拡大、eラーニングへの投資 |
| 954 | HN024 | ハノイ | 不動産・建設 | - 設立年： 2022
- 社員: 276 人 - 売上高: 9240億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 955 | HN025 | ハノイ | 物流・倉庫・河川港 | - 設立年： 2018
- 社員: 534 人 - 売上高: 7180億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、コールドチェーンおよびマルチモーダル物流への投資 |
| 956 | HN026 | ハノイ | クリエイティブ・デザイン・エンタメ | - 設立年： 2022
- 社員: 46 人 - 売上高: 210億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリエイティブスタジオの拡張、ゲームおよびVR/AR開発への投資 |
| 957 | HN027 | ハノイ | 不動産・建設 | - 設立年： 2019
- 社員: 830 人 - 売上高: 7730億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 958 | HN028 | ハノイ | 教育・研究 | - 設立年： 2004
- 社員: 190 人 - 売上高: 1870億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 国際プログラムの拡大、eラーニングへの投資 |
| 959 | HN029 | ハノイ | 物流・倉庫・河川港 | - 設立年： 2006
- 社員: 535 人 - 売上高: 6680億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、コールドチェーンおよびマルチモーダル物流への投資 |
| 960 | HN030 | ハノイ | 不動産・建設 | - 設立年： 2012
- 社員: 694 人 - 売上高: 10210億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 961 | HN031 | ハノイ | メディア・広告・エンターテインメント | - 設立年： 2019
- 社員: 55 人 - 売上高: 1360億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタルコンテンツの開発、スタジオおよびストリーミングチャンネルへの投資 |
| 962 | HN032 | ハノイ | 物流・倉庫・河川港 | - 設立年： 2020
- 社員: 583 人 - 売上高: 2090億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 保税倉庫の拡張、コールドチェーンおよびマルチモーダル物流への投資 |
| 963 | HN033 | ハノイ | メディア・広告・エンターテインメント | - 設立年： 2003
- 社員: 64 人 - 売上高: 1350億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタルコンテンツの開発、スタジオおよびストリーミングチャンネルへの投資 |
| 964 | HN034 | ハノイ | 不動産・建設 | - 設立年： 2015
- 社員: 571 人 - 売上高: 8980億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 965 | HN035 | ハノイ | 製造・補助工業 | - 設立年： 2014
- 社員: 166 人 - 売上高: 5920億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 生産ラインの自動化への投資、輸出市場の拡大 |
| 966 | HN036 | ハノイ | 観光・ホテル・MICEサービス | - 設立年： 2003
- 社員: 101 人 - 売上高: 1930億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 967 | HN037 | ハノイ | 不動産・建設 | - 設立年： 2010
- 社員: 446 人 - 売上高: 7660億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 968 | HN038 | ハノイ | クリエイティブ・デザイン・エンタメ | - 設立年： 2008
- 社員: 17 人 - 売上高: 570億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリエイティブスタジオの拡張、ゲームおよびVR/AR開発への投資 |
| 969 | HN039 | ハノイ | 製造・補助工業 | - 設立年： 2007
- 社員: 436 人 - 売上高: 2110億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 生産ラインの自動化への投資、輸出市場の拡大 |
| 970 | HN040 | ハノイ | 不動産・建設 | - 設立年： 2014
- 社員: 297 人 - 売上高: 10340億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 971 | HN041 | ハノイ | メディア・広告・エンターテインメント | - 設立年： 2021
- 社員: 28 人 - 売上高: 1220億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタルコンテンツの開発、スタジオおよびストリーミングチャンネルへの投資 |
| 972 | HN042 | ハノイ | 製造・補助工業 | - 設立年： 2019
- 社員: 191 人 - 売上高: 7560億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 生産ラインの自動化への投資、輸出市場の拡大 |
| 973 | HN043 | ハノイ | 不動産・建設 | - 設立年： 2008
- 社員: 926 人 - 売上高: 5750億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 974 | HN044 | ハノイ | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2023
- 社員: 120 人 - 売上高: 1630億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングサービスの拡大 |
| 975 | HN045 | ハノイ | 金融・銀行・保険 | - 設立年： 2008
- 社員: 789 人 - 売上高: 12430億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタルサービスの拡大、フィンテックおよびデジタルバンキングへの投資 |
| 976 | HN046 | ハノイ | クリエイティブ・デザイン・エンタメ | - 設立年： 2016
- 社員: 142 人 - 売上高: 280億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリエイティブスタジオの拡張、ゲームおよびVR/AR開発への投資 |
| 977 | HN047 | ハノイ | 教育・研究 | - 設立年： 2009
- 社員: 107 人 - 売上高: 680億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 国際プログラムの拡大、eラーニングへの投資 |
| 978 | HN048 | ハノイ | 教育・研究 | - 設立年： 2020
- 社員: 134 人 - 売上高: 1900億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 国際プログラムの拡大、eラーニングへの投資 |
| 979 | HN049 | ハノイ | 小売・Eコマース | - 設立年： 2009
- 社員: 333 人 - 売上高: 2200億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | オムニチャネルチャネルの拡張、デジタルコマースプラットフォームへの投資 |
| 980 | HN050 | ハノイ | 物流・倉庫・河川港 | - 設立年： 2006
- 社員: 475 人 - 売上高: 6860億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、コールドチェーンおよびマルチモーダル物流への投資 |
| 981 | HN051 | ハノイ | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2000
- 社員: 60 人 - 売上高: 1800億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングサービスの拡大 |
| 982 | HN052 | ハノイ | 金融・銀行・保険 | - 設立年： 2017
- 社員: 420 人 - 売上高: 8200億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタルサービスの拡大、フィンテックおよびデジタルバンキングへの投資 |
| 983 | HN053 | ハノイ | 観光・ホテル・MICEサービス | - 設立年： 2000
- 社員: 148 人 - 売上高: 2940億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | MICEブランドおよび高級リゾート観光の開発 |
| 984 | HN054 | ハノイ | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2009
- 社員: 241 人 - 売上高: 2540億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングサービスの拡大 |
| 985 | HN055 | ハノイ | 物流・倉庫・河川港 | - 設立年： 2020
- 社員: 265 人 - 売上高: 3610億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、コールドチェーンおよびマルチモーダル物流への投資 |
| 986 | HN056 | ハノイ | 物流・倉庫・河川港 | - 設立年： 2004
- 社員: 345 人 - 売上高: 3560億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、コールドチェーンおよびマルチモーダル物流への投資 |
| 987 | HN057 | ハノイ | 不動産・建設 | - 設立年： 2012
- 社員: 377 人 - 売上高: 3160億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 988 | HN058 | ハノイ | 製造・補助工業 | - 設立年： 2004
- 社員: 142 人 - 売上高: 3950億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 生産ラインの自動化への投資、輸出市場の拡大 |
| 989 | HN059 | ハノイ | 都市農業・バイオテクノロジー | - 設立年： 2018
- 社員: 114 人 - 売上高: 1520億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 990 | HN060 | ハノイ | 教育・研究 | - 設立年： 2017
- 社員: 150 人 - 売上高: 1520億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 国際プログラムの拡大、eラーニングへの投資 |
| 991 | HN061 | ハノイ | 教育・研究 | - 設立年： 2023
- 社員: 34 人 - 売上高: 1480億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 国際プログラムの拡大、eラーニングへの投資 |
| 992 | HN062 | ハノイ | 教育・研究 | - 設立年： 2003
- 社員: 84 人 - 売上高: 1610億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 国際プログラムの拡大、eラーニングへの投資 |
| 993 | HN063 | ハノイ | 不動産・建設 | - 設立年： 2017
- 社員: 510 人 - 売上高: 4360億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 994 | HN064 | ハノイ | 製造・補助工業 | - 設立年： 2007
- 社員: 137 人 - 売上高: 2140億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 生産ラインの自動化への投資、輸出市場の拡大 |
| 995 | HN065 | ハノイ | 医療・製薬・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2007
- 社員: 101 人 - 売上高: 2920億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | テレヘルスおよびスマート医療機器への投資 |
| 996 | HN066 | ハノイ | 観光・ホテル・MICEサービス | - 設立年： 2006
- 社員: 285 人 - 売上高: 2570億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | MICEブランドおよび高級リゾート観光の開発 |
| 997 | HN067 | ハノイ | 不動産・建設 | - 設立年： 2012
- 社員: 660 人 - 売上高: 5970億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 998 | HN068 | ハノイ | 物流・倉庫・河川港 | - 設立年： 2022
- 社員: 229 人 - 売上高: 6000億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 保税倉庫の拡張、コールドチェーンおよびマルチモーダル物流への投資 |
| 999 | HN069 | ハノイ | 観光・ホテル・MICEサービス | - 設立年： 2006
- 社員: 108 人 - 売上高: 930億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | MICEブランドおよび高級リゾート観光の開発 |
| 1000 | HN070 | ハノイ | 物流・倉庫・河川港 | - 設立年： 2007
- 社員: 405 人 - 売上高: 6760億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1001 | HN071 | ハノイ | メディア・広告・エンターテインメント | - 設立年： 2020
- 社員: 38 人 - 売上高: 1110億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1002 | HN072 | ハノイ | メディア・広告・エンターテインメント | - 設立年： 2000
- 社員: 72 人 - 売上高: 510億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタルコンテンツの開発、スタジオおよびストリーミングチャンネルへの投資 |
| 1003 | HN073 | ハノイ | 観光・ホテル・MICEサービス | - 設立年： 2017
- 社員: 278 人 - 売上高: 2430億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1004 | HN074 | ハノイ | 教育・研究 | - 設立年： 2020
- 社員: 124 人 - 売上高: 650億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 国際プログラムの拡大、eラーニングへの投資 |
| 1005 | HN075 | ハノイ | 金融・銀行・保険 | - 設立年： 2020
- 社員: 583 人 - 売上高: 7180億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタルサービスの拡大、フィンテックおよびデジタルバンキングへの投資 |
| 1006 | HN076 | ハノイ | 都市農業・バイオテクノロジー | - 設立年： 2023
- 社員: 58 人 - 売上高: 1020億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1007 | HN077 | ハノイ | 製造・補助工業 | - 設立年： 2005
- 社員: 124 人 - 売上高: 3720億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 生産ラインの自動化への投資、輸出市場の拡大 |
| 1008 | HN078 | ハノイ | 都市農業・バイオテクノロジー | - 設立年： 2012
- 社員: 129 人 - 売上高: 1960億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ファーム・トゥ・テーブルの開発、新しい品種のR&Dへの投資 |
| 1009 | HN079 | ハノイ | 不動産・建設 | - 設立年： 2020
- 社員: 657 人 - 売上高: 11210億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 1010 | HN080 | ハノイ | 小売・Eコマース | - 設立年： 2014
- 社員: 405 人 - 売上高: 1760億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | オムニチャネルチャネルの拡張、コマースプラットフォームへの投資 |
| 1011 | HN081 | ハノイ | 金融・銀行・保険 | - 設立年： 2015
- 社員: 570 人 - 売上高: 19650億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタルサービスの拡大、フィンテックおよびデジタルバンキングへの投資 |
| 1012 | HN082 | ハノイ | 観光・ホテル・MICEサービス | - 設立年： 2011
- 社員: 285 人 - 売上高: 1070億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | MICEブランドおよび高級リゾート観光の開発 |
| 1013 | HN083 | ハノイ | 医療・製薬・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2002
- 社員: 55 人 - 売上高: 740億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | テレヘルスおよびスマート医療機器への投資 |
| 1014 | HN084 | ハノイ | 製造・補助工業 | - 設立年： 2004
- 社員: 360 人 - 売上高: 3620億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1015 | HN085 | ハノイ | 観光・ホテル・MICEサービス | - 設立年： 2001
- 社員: 255 人 - 売上高: 1100億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | MICEブランドおよび高級リゾート観光の開発 |
| 1016 | HN086 | ハノイ | 都市農業・バイオテクノロジー | - 設立年： 2012
- 社員: 87 人 - 売上高: 1720億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ファーム・トゥ・テーブルの開発、新しい品種のR&Dへの投資 |
| 1017 | HN087 | ハノイ | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2008
- 社員: 68 人 - 売上高: 2960億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングサービスの拡大 |
| 1018 | HN088 | ハノイ | 医療・製薬・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2000
- 社員: 228 人 - 売上高: 540億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | テレヘルスおよびスマート医療機器への投資 |
| 1019 | HN089 | ハノイ | 小売・Eコマース | - 設立年： 2009
- 社員: 145 人 - 売上高: 2690億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | オムニチャネルチャネルの拡張、デジタルコマースプラットフォームへの投資 |
| 1020 | HN090 | ハノイ | 教育・研究 | - 設立年： 2014
- 社員: 109 人 - 売上高: 1680億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1021 | HN091 | ハノイ | 小売・Eコマース | - 設立年： 2020
- 社員: 438 人 - 売上高: 3620億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | オムニチャネルチャネルの拡張、デジタルコマースプラットフォームへの投資 |
| 1022 | HN092 | ハノイ | 教育・研究 | - 設立年： 2006
- 社員: 66 人 - 売上高: 1520億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 国際プログラムの拡大、eラーニングへの投資 |
| 1023 | HN093 | ハノイ | 小売・Eコマース | - 設立年： 2012
- 社員: 209 人 - 売上高: 4650億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | オムニチャネルチャネルの拡張、デジタルコマースプラットフォームへの投資 |
| 1024 | HN094 | ハノイ | 小売・Eコマース | - 設立年： 2013
- 社員: 300 人 - 売上高: 2180億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | オムニチャネルチャネルの拡張、デジタルコマースプラットフォームへの投資 |
| 1025 | HN095 | ハノイ | メディア・広告・エンターテインメント | - 設立年： 2011
- 社員: 43 人 - 売上高: 970億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デジタルコンテンツの開発、スタジオおよびストリーミングチャンネルへの投資 |
| 1026 | HN096 | ハノイ | 観光・ホテル・MICEサービス | - 設立年： 2001
- 社員: 137 人 - 売上高: 2460億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | MICEブランドおよび高級リゾート観光の開発 |
| 1027 | HN097 | ハノイ | クリエイティブ・デザイン・エンタメ | - 設立年： 2021
- 社員: 15 人 - 売上高: 1060億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリエイティブスタジオの拡張、ゲームおよびVR/AR開発への投資 |
| 1028 | HN098 | ハノイ | 不動産・建設 | - 設立年： 2015
- 社員: 621 人 - 売上高: 8650億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンプロジェクトの開発、スマート住宅および物流パークへの投資 |
| 1029 | HN099 | ハノイ | 教育・研究 | - 設立年： 2021
- 社員: 187 人 - 売上高: 1320億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 国際プログラムの拡大、eラーニングへの投資 |
| 1030 | HN100 | ハノイ | 教育・研究 | - 設立年： 2011
- 社員: 100 人 - 売上高: 1010億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1031 | HUE001 | フエ | 文化観光・ホテル | - 設立年： 2016
- 社員: 114 人 - 売上高: 1560億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ホームステイチェーンの拡張、遺産体験およびMICEへの投資 |
| 1032 | HUE002 | フエ | 建材・建設 | - 設立年： 2015
- 社員: 142 人 - 売上高: 2330億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンマテリアルの活用、遺産建築への投資 |
| 1033 | HUE003 | フエ | 再生可能エネルギー・バイオマス | - 設立年： 2010
- 社員: 161 人 - 売上高: 1090億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 太陽光発電への投資、副産物からのバイオマス発電の開発 |
| 1034 | HUE004 | フエ | 再生可能エネルギー・バイオマス | - 設立年： 2016
- 社員: 164 人 - 売上高: 830億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1035 | HUE005 | フエ | 観光不動産・インフラ | - 設立年： 2017
- 社員: 155 人 - 売上高: 4910億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 川沿いセカンドホームの開発、持続可能なインフラへの投資 |
| 1036 | HUE006 | フエ | 小売・MICEサービス | - 設立年： 2000
- 社員: 243 人 - 売上高: 2360億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1037 | HUE007 | フエ | 水産・水産加工 | - 設立年： 2010
- 社員: 87 人 - 売上高: 2110億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1038 | HUE008 | フエ | 建材・建設 | - 設立年： 2003
- 社員: 116 人 - 売上高: 2330億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンマテリアルの活用、遺産建築への投資 |
| 1039 | HUE009 | フエ | 水産・水産加工 | - 設立年： 2013
- 社員: 207 人 - 売上高: 3090億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1040 | HUE010 | フエ | 再生可能エネルギー・バイオマス | - 設立年： 2012
- 社員: 68 人 - 売上高: 940億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 太陽光発電への投資、副産物からのバイオマス発電の開発 |
| 1041 | HUE011 | フエ | 水産・水産加工 | - 設立年： 2013
- 社員: 289 人 - 売上高: 3520億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1042 | HUE012 | フエ | 再生可能エネルギー・バイオマス | - 設立年： 2002
- 社員: 57 人 - 売上高: 670億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 太陽光発電への投資、副産物からのバイオマス発電の開発 |
| 1043 | HUE013 | フエ | 水産・水産加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 135 人 - 売上高: 3670億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1044 | HUE014 | フエ | 手工芸・伝統工芸 | - 設立年： 2018
- 社員: 75 人 - 売上高: 1210億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 観光商品開発、クリエイティブデザインへの投資 |
| 1045 | HUE015 | フエ | 小売・MICEサービス | - 設立年： 2020
- 社員: 246 人 - 売上高: 2010億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | コンベンションセンターの開発、マルチチャネル販売への投資 |
| 1046 | HUE016 | フエ | 再生可能エネルギー・バイオマス | - 設立年： 2023
- 社員: 50 人 - 売上高: 400億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 太陽光発電への投資、副産物からのバイオマス発電の開発 |
| 1047 | HUE017 | フエ | 軽工業・補助機械 | - 設立年： 2020
- 社員: 99 人 - 売上高: 270億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡張、自動化への投資 |
| 1048 | HUE018 | フエ | 特産食品・飲料（OCOP） | - 設立年： 2015
- 社員: 164 人 - 売上高: 1580億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 特産品の多様化、加工プロセスR&Dへの投資 |
| 1049 | HUE019 | フエ | 物流・フーン川港 | - 設立年： 2009
- 社員: 287 人 - 売上高: 4280億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、マルチモーダル輸送サービスへの投資 |
| 1050 | HUE020 | フエ | 文化観光・ホテル | - 設立年： 2012
- 社員: 248 人 - 売上高: 1940億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ホームステイチェーンの拡張、遺産体験およびMICEへの投資 |
| 1051 | HUE021 | フエ | 情報技術・ソフトウェア受託開発 | - 設立年： 2018
- 社員: 68 人 - 売上高: 1860億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングサービスの拡大 |
| 1052 | HUE022 | フエ | 小売・MICEサービス | - 設立年： 2012
- 社員: 178 人 - 売上高: 3620億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | コンベンションセンターの開発、マルチチャネル販売への投資 |
| 1053 | HUE023 | フエ | 水産・水産加工 | - 設立年： 2001
- 社員: 185 人 - 売上高: 1980億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1054 | HUE024 | フエ | 医療・製薬・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2016
- 社員: 92 人 - 売上高: 1240億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | テレヘルスへの投資、スマート機器の流通拡大 |
| 1055 | HUE025 | フエ | 水産・水産加工 | - 設立年： 2012
- 社員: 106 人 - 売上高: 4560億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1056 | HUE026 | フエ | 特産食品・飲料（OCOP） | - 設立年： 2011
- 社員: 202 人 - 売上高: 4310億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 特産品の多様化、加工プロセスR&Dへの投資 |
| 1057 | HUE027 | フエ | 教育・研究 | - 設立年： 2007
- 社員: 94 人 - 売上高: 830億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 国際プログラムの拡大、eラーニングおよびR&Dへの投資 |
| 1058 | HUE028 | フエ | 情報技術・ソフトウェア受託開発 | - 設立年： 2015
- 社員: 162 人 - 売上高: 1920億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1059 | HUE029 | フエ | 医療・製薬・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2013
- 社員: 133 人 - 売上高: 1060億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | テレヘルスへの投資、スマート機器の流通拡大 |
| 1060 | HUE030 | フエ | 手工芸・伝統工芸 | - 設立年： 2004
- 社員: 37 人 - 売上高: 1440億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 観光商品開発、クリエイティブデザインへの投資 |
| 1061 | HUE031 | フエ | 観光不動産・インフラ | - 設立年： 2002
- 社員: 269 人 - 売上高: 3470億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 川沿いセカンドホームの開発、持続可能なインフラへの投資 |
| 1062 | HUE032 | フエ | 農業・農産加工 | - 設立年： 2023
- 社員: 205 人 - 売上高: 2000億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP商品の開発、最新の包装ラインへの投資 |
| 1063 | HUE033 | フエ | 繊維・シルク製造 | - 設立年： 2013
- 社員: 56 人 - 売上高: 1460億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 伝統的なシルク製品の開発、最新の織機への投資 |
| 1064 | HUE034 | フエ | 繊維・シルク製造 | - 設立年： 2006
- 社員: 151 人 - 売上高: 1560億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 伝統的なシルク製品の開発、最新の織機への投資 |
| 1065 | HUE035 | フエ | 小売・MICEサービス | - 設立年： 2019
- 社員: 174 人 - 売上高: 3740億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | コンベンションセンターの開発、マルチチャネル販売への投資 |
| 1066 | HUE036 | フエ | 再生可能エネルギー・バイオマス | - 設立年： 2022
- 社員: 148 人 - 売上高: 430億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 太陽光発電への投資、副産物からのバイオマス発電の開発 |
| 1067 | HUE037 | フエ | 水産・水産加工 | - 設立年： 2001
- 社員: 91 人 - 売上高: 4970億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1068 | HUE038 | フエ | 特産食品・飲料（OCOP） | - 設立年： 2005
- 社員: 158 人 - 売上高: 4030億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1069 | HUE039 | フエ | 情報技術・ソフトウェア受託開発 | - 設立年： 2020
- 社員: 135 人 - 売上高: 1110億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングサービスの拡大 |
| 1070 | HUE040 | フエ | 特産食品・飲料（OCOP） | - 設立年： 2017
- 社員: 300 人 - 売上高: 4490億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 特産品の多様化、加工プロセスR&Dへの投資 |
| 1071 | LC001 | ライチャウ | 風力・小規模太陽光発電 | - 設立年： 2022
- 社員: 53 人 - 売上高: 550億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 風力発電所の拡張、蓄電池への投資 |
| 1072 | LC002 | ライチャウ | 風力・小規模太陽光発電 | - 設立年： 2014
- 社員: 138 人 - 売上高: 310億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 風力発電所の拡張、蓄電池への投資 |
| 1073 | LC003 | ライチャウ | 林業・木材加工 | - 設立年： 2005
- 社員: 187 人 - 売上高: 2640億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン木材処理技術への投資、輸出製品の開発 |
| 1074 | LC004 | ライチャウ | 補助工業・建設機械 | - 設立年： 2023
- 社員: 90 人 - 売上高: 720億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | CNCラインの拡張、工場の自動化への投資 |
| 1075 | LC005 | ライチャウ | 建材・無焼成レンガ | - 設立年： 2003
- 社員: 95 人 - 売上高: 400億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1076 | LC006 | ライチャウ | 薬用植物・R&D | - 設立年： 2004
- 社員: 146 人 - 売上高: 820億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 研究所の開発、薬用植物栽培地域の拡張 |
| 1077 | LC007 | ライチャウ | 補助工業・建設機械 | - 設立年： 2022
- 社員: 101 人 - 売上高: 1570億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡張、工場の自動化への投資 |
| 1078 | LC008 | ライチャウ | 補助工業・建設機械 | - 設立年： 2015
- 社員: 76 人 - 売上高: 460億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡張、工場の自動化への投資 |
| 1079 | LC009 | ライチャウ | 畜産・ヤギ・牛肉加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 63 人 - 売上高: 1570億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 農場の拡張、クリーンな屠殺ラインへの投資 |
| 1080 | LC010 | ライチャウ | 水力・再生可能エネルギー | - 設立年： 2014
- 社員: 131 人 - 売上高: 7010億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小水力プロジェクトの拡張、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 1081 | LC011 | ライチャウ | エコツーリズム・地域文化 | - 設立年： 2015
- 社員: 78 人 - 売上高: 410億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | モン族ホームステイの開発、トレッキングツアーへの投資 |
| 1082 | LC012 | ライチャウ | 鉱業・金加工 | - 設立年： 2001
- 社員: 137 人 - 売上高: 6570億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリーン加工ラインへの投資、鉱石品質の向上 |
| 1083 | LC013 | ライチャウ | 畜産・ヤギ・牛肉加工 | - 設立年： 2015
- 社員: 101 人 - 売上高: 1930億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 農場の拡張、クリーンな屠殺ラインへの投資 |
| 1084 | LC014 | ライチャウ | 林業・木材加工 | - 設立年： 2000
- 社員: 198 人 - 売上高: 4930億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | グリーン木材処理技術への投資、輸出製品の開発 |
| 1085 | LC015 | ライチャウ | 水力・再生可能エネルギー | - 設立年： 2016
- 社員: 185 人 - 売上高: 6500億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小水力プロジェクトの拡張、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 1086 | LC016 | ライチャウ | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2016
- 社員: 121 人 - 売上高: 220億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1087 | LC017 | ライチャウ | 林業・木材加工 | - 設立年： 2010
- 社員: 78 人 - 売上高: 2820億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン木材処理技術への投資、輸出製品の開発 |
| 1088 | LC018 | ライチャウ | ハイテク農業・シャンシェン茶栽培 | - 設立年： 2021
- 社員: 50 人 - 売上高: 470億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 苗床の拡張、点滴灌漑システムへの投資 |
| 1089 | DB001 | ディエンビエン | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2006
- 社員: 101 人 - 売上高: 740億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農業管理ソフトウェアの開発、AIへの投資 |
| 1090 | DB002 | ディエンビエン | 補助工業・機械 | - 設立年： 2012
- 社員: 148 人 - 売上高: 3280億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡張、小水力発電の修理への投資 |
| 1091 | DB003 | ディエンビエン | 特産農業・もち米加工 | - 設立年： 2000
- 社員: 151 人 - 売上高: 1170億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 米加工チェーンの拡張、自動包装への投資 |
| 1092 | DB004 | ディエンビエン | 林業・木材加工 | - 設立年： 2018
- 社員: 125 人 - 売上高: 3010億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン木材処理への投資、輸出製品の開発 |
| 1093 | DB005 | ディエンビエン | 林業・木材加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 115 人 - 売上高: 1180億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1094 | DB006 | ディエンビエン | 林業・木材加工 | - 設立年： 2013
- 社員: 182 人 - 売上高: 1650億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | グリーン木材処理への投資、輸出製品の開発 |
| 1095 | DB007 | ディエンビエン | 手工芸・織物 | - 設立年： 2004
- 社員: 120 人 - 売上高: 1250億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | パッケージデザインの刷新、デジタルマーケティングへの投資 |
| 1096 | DB008 | ディエンビエン | 国境貿易・物流 | - 設立年： 2007
- 社員: 172 人 - 売上高: 7300億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、マルチモーダル輸送サービスへの投資 |
| 1097 | DB009 | ディエンビエン | 文化・歴史観光・エコツーリズム | - 設立年： 2012
- 社員: 160 人 - 売上高: 2950億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | モン族ホームステイの開発、トレッキングおよび文化ツアーへの投資 |
| 1098 | DB010 | ディエンビエン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2006
- 社員: 116 人 - 売上高: 200億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡張、医療設備への投資 |
| 1099 | DB011 | ディエンビエン | 手工芸・織物 | - 設立年： 2012
- 社員: 73 人 - 売上高: 270億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | パッケージデザインの刷新、デジタルマーケティングへの投資 |
| 1100 | DB012 | ディエンビエン | 手工芸・織物 | - 設立年： 2011
- 社員: 139 人 - 売上高: 250億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | パッケージデザインの刷新、デジタルマーケティングへの投資 |
| 1101 | DB013 | ディエンビエン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2023
- 社員: 90 人 - 売上高: 1450億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡張、医療設備への投資 |
| 1102 | DB014 | ディエンビエン | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2003
- 社員: 127 人 - 売上高: 1240億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農業管理ソフトウェアの開発、AIへの投資 |
| 1103 | DB015 | ディエンビエン | 国境貿易・物流 | - 設立年： 2022
- 社員: 125 人 - 売上高: 4370億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、マルチモーダル輸送サービスへの投資 |
| 1104 | DB016 | ディエンビエン | 手工芸・織物 | - 設立年： 2010
- 社員: 102 人 - 売上高: 640億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | パッケージデザインの刷新、デジタルマーケティングへの投資 |
| 1105 | DB017 | ディエンビエン | 林業・木材加工 | - 設立年： 2017
- 社員: 282 人 - 売上高: 4400億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン木材処理技術への投資、輸出製品の開発 |
| 1106 | DB018 | ディエンビエン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2017
- 社員: 81 人 - 売上高: 320億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡張、医療設備への投資 |
| 1107 | DB019 | ディエンビエン | 文化・歴史観光・エコツーリズム | - 設立年： 2007
- 社員: 180 人 - 売上高: 2520億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | モン族ホームステイの開発、トレッキングおよび文化ツアーへの投資 |
| 1108 | DB020 | ディエンビエン | 手工芸・織物 | - 設立年： 2013
- 社員: 50 人 - 売上高: 640億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | パッケージデザインの刷新、デジタルマーケティングへの投資 |
| 1109 | SL001 | ソンラ | 不動産・インフラ開発 | - 設立年： 2023
- 社員: 47 人 - 売上高: 1010億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1110 | SL002 | ソンラ | エコツーリズム・コミュニティ | - 設立年： 2004
- 社員: 238 人 - 売上高: 2320億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1111 | SL003 | ソンラ | ハイテク農業・農産加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 56 人 - 売上高: 2490億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOPチェーンの拡張、自動包装ラインへの投資 |
| 1112 | SL004 | ソンラ | 水力・再生可能エネルギー | - 設立年： 2014
- 社員: 195 人 - 売上高: 7500億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小水力発電の拡張、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 1113 | SL005 | ソンラ | 水力・再生可能エネルギー | - 設立年： 2023
- 社員: 277 人 - 売上高: 4880億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小水力発電の拡張、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 1114 | SL006 | ソンラ | 畜産・加工 | - 設立年： 2015
- 社員: 164 人 - 売上高: 2430億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 大規模農場の開発、クリーン屠殺ラインへの投資 |
| 1115 | SL007 | ソンラ | ハイテク農業・農産加工 | - 設立年： 2008
- 社員: 43 人 - 売上高: 1810億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOPチェーンの拡張、自動包装ラインへの投資 |
| 1116 | SL008 | ソンラ | 建材製造 | - 設立年： 2014
- 社員: 94 人 - 売上高: 1590億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | グリーンマテリアルの活用、工場の能力向上 |
| 1117 | SL009 | ソンラ | 水力・再生可能エネルギー | - 設立年： 2005
- 社員: 252 人 - 売上高: 4620億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1118 | SL010 | ソンラ | 水力・再生可能エネルギー | - 設立年： 2009
- 社員: 216 人 - 売上高: 3270億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1119 | SL011 | ソンラ | エッセンシャルオイル抽出・薬用植物 | - 設立年： 2000
- 社員: 33 人 - 売上高: 2850億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | R&Dへの投資、薬用植物栽培地域の拡張 |
| 1120 | SL012 | ソンラ | 建材製造 | - 設立年： 2007
- 社員: 176 人 - 売上高: 2620億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンマテリアルの活用、工場の能力向上 |
| 1121 | SL013 | ソンラ | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2022
- 社員: 91 人 - 売上高: 530億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡張、医療設備への投資 |
| 1122 | SL014 | ソンラ | ハイテク農業・農産加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 136 人 - 売上高: 2950億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOPチェーンの拡張、自動包装ラインへの投資 |
| 1123 | SL015 | ソンラ | 補助工業・機械加工 | - 設立年： 2006
- 社員: 248 人 - 売上高: 3530億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの開発、自動化への投資 |
| 1124 | SL016 | ソンラ | 観光不動産・インフラ | - 設立年： 2010
- 社員: 126 人 - 売上高: 1350億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 労働者都市の開発、交通インフラへの投資 |
| 1125 | SL017 | ソンラ | 不動産・インフラ開発 | - 設立年： 2012
- 社員: 13 人 - 売上高: 1370億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 労働者都市の開発、交通インフラへの投資 |
| 1126 | SL018 | ソンラ | 建材製造 | - 設立年： 2023
- 社員: 189 人 - 売上高: 2170億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | グリーンマテリアルの活用、工場の能力向上 |
| 1127 | SL019 | ソンラ | 畜産・加工 | - 設立年： 2008
- 社員: 130 人 - 売上高: 1910億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 大規模農場の開発、クリーン屠殺ラインへの投資 |
| 1128 | SL020 | ソンラ | 手工芸・織物 | - 設立年： 2006
- 社員: 197 人 - 売上高: 510億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | パッケージデザインの刷新、デジタルマーケティングへの投資 |
| 1129 | SL021 | ソンラ | ハイテク農業・農産加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 31 人 - 売上高: 1660億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOPチェーンの拡張、自動包装ラインへの投資 |
| 1130 | SL022 | ソンラ | 林業・木材加工 | - 設立年： 2014
- 社員: 151 人 - 売上高: 1210億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン木材処理技術への投資、輸出製品の拡張 |
| 1131 | SL023 | ソンラ | 建材製造 | - 設立年： 2014
- 社員: 90 人 - 売上高: 1640億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1132 | SL024 | ソンラ | ハイテク農業・農産加工 | - 設立年： 2020
- 社員: 79 人 - 売上高: 2480億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOPチェーンの拡張、自動包装ラインへの投資 |
| 1133 | SL025 | ソンラ | 不動産・インフラ開発 | - 設立年： 2006
- 社員: 41 人 - 売上高: 1350億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 労働者都市の開発、交通インフラへの投資 |
| 1134 | SL026 | ソンラ | 補助工業・機械加工 | - 設立年： 2013
- 社員: 248 人 - 売上高: 3710億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1135 | SL027 | ソンラ | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2004
- 社員: 121 人 - 売上高: 240億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマート農業管理ソリューションの開発、IoT |
| 1136 | SL028 | ソンラ | 畜産・加工 | - 設立年： 2003
- 社員: 22 人 - 売上高: 1920億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 大規模農場の開発、クリーン屠殺ラインへの投資 |
| 1137 | SL029 | ソンラ | ハイテク農業・農産加工 | - 設立年： 2012
- 社員: 31 人 - 売上高: 2770億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOPチェーンの拡張、自動包装ラインへの投資 |
| 1138 | SL030 | ソンラ | 不動産・インフラ開発 | - 設立年： 2017
- 社員: 94 人 - 売上高: 1050億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 労働者都市の開発、交通インフラへの投資 |
| 1139 | SL031 | ソンラ | 建材製造 | - 設立年： 2007
- 社員: 147 人 - 売上高: 2450億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンマテリアルの活用、工場の能力向上 |
| 1140 | SL032 | ソンラ | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2012
- 社員: 142 人 - 売上高: 1220億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマート農業管理ソリューションの開発、IoT |
| 1141 | SL033 | ソンラ | ハイテク農業・農産加工 | - 設立年： 2017
- 社員: 175 人 - 売上高: 2770億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOPチェーンの拡張、自動包装ラインへの投資 |
| 1142 | SL034 | ソンラ | 国境貿易・物流 | - 設立年： 2003
- 社員: 279 人 - 売上高: 5790億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、マルチモーダル輸送への投資 |
| 1143 | SL035 | ソンラ | 補助工業・機械加工 | - 設立年： 2001
- 社員: 260 人 - 売上高: 2110億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1144 | SL036 | ソンラ | 林業・木材加工 | - 設立年： 2016
- 社員: 268 人 - 売上高: 2590億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン木材処理技術への投資、輸出製品の拡張 |
| 1145 | SL037 | ソンラ | 林業・木材加工 | - 設立年： 2001
- 社員: 56 人 - 売上高: 1500億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1146 | SL038 | ソンラ | 国境貿易・物流 | - 設立年： 2018
- 社員: 237 人 - 売上高: 6700億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、マルチモーダル輸送への投資 |
| 1147 | SL039 | ソンラ | 乳製品加工・乳製品生産 | - 設立年： 2001
- 社員: 160 人 - 売上高: 1920億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 乳牛農場の拡張、無菌包装ラインへの投資 |
| 1148 | SL040 | ソンラ | 水力・再生可能エネルギー | - 設立年： 2002
- 社員: 162 人 - 売上高: 7860億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 小水力発電の拡張、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 1149 | SL041 | ソンラ | 手工芸・織物 | - 設立年： 2018
- 社員: 23 人 - 売上高: 1930億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | パッケージデザインの刷新、デジタルマーケティングへの投資 |
| 1150 | SL042 | ソンラ | 乳製品加工・乳製品生産 | - 設立年： 2021
- 社員: 56 人 - 売上高: 2410億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 乳牛農場の拡張、無菌包装ラインへの投資 |
| 1151 | SL043 | ソンラ | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2010
- 社員: 84 人 - 売上高: 740億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡張、医療設備への投資 |
| 1152 | SL044 | ソンラ | ハイテク農業・農産加工 | - 設立年： 2003
- 社員: 198 人 - 売上高: 1000億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | OCOPチェーンの拡張、自動包装ラインへの投資 |
| 1153 | SL045 | ソンラ | 林業・木材加工 | - 設立年： 2009
- 社員: 280 人 - 売上高: 3330億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | グリーン木材処理技術への投資、輸出製品の拡張 |
| 1154 | LS001 | ランソン | 国境貿易・物流 | - 設立年： 2012
- 社員: 282 人 - 売上高: 2530億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 国際物流サービスへの投資を伴う保税倉庫の拡張 |
| 1155 | LS002 | ランソン | 国境貿易・物流 | - 設立年： 2014
- 社員: 107 人 - 売上高: 7380億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1156 | LS003 | ランソン | 文化・歴史観光・エコツーリズム | - 設立年： 2006
- 社員: 171 人 - 売上高: 590億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 文化ホームステイの開発、歴史ツアーへの投資 |
| 1157 | LS004 | ランソン | 建材・建設 | - 設立年： 2016
- 社員: 117 人 - 売上高: 2860億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | グリーンマテリアルの活用、工場の能力向上 |
| 1158 | LS005 | ランソン | 補助工業・機械加工 | - 設立年： 2013
- 社員: 223 人 - 売上高: 2410億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1159 | LS006 | ランソン | 鉱業・花崗岩加工 | - 設立年： 2009
- 社員: 120 人 - 売上高: 4150億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 自動切削技術への投資、家具製品の開発 |
| 1160 | LS007 | ランソン | 畜産・食品加工 | - 設立年： 2019
- 社員: 20 人 - 売上高: 1190億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農場の拡張、標準に準拠したクリーン屠殺ラインへの投資 |
| 1161 | LS008 | ランソン | 補助工業・機械加工 | - 設立年： 2019
- 社員: 84 人 - 売上高: 4860億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡張、自動化への投資 |
| 1162 | LS009 | ランソン | 林業・木材加工 | - 設立年： 2009
- 社員: 55 人 - 売上高: 2540億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン木材処理技術への投資、輸出拡張 |
| 1163 | LS010 | ランソン | 畜産・加工 | - 設立年： 2015
- 社員: 119 人 - 売上高: 2800億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農場の拡張、標準に準拠したクリーン屠殺ラインへの投資 |
| 1164 | LS011 | ランソン | 畜産・加工 | - 設立年： 2006
- 社員: 198 人 - 売上高: 850億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 農場の拡張、標準に準拠したクリーン屠殺ラインへの投資 |
| 1165 | LS012 | ランソン | 補助工業・機械加工 | - 設立年： 2014
- 社員: 251 人 - 売上高: 4740億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1166 | LS013 | ランソン | 文化・歴史観光・エコツーリズム | - 設立年： 2008
- 社員: 145 人 - 売上高: 1060億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 文化ホームステイの開発、歴史ツアーへの投資 |
| 1167 | LS014 | ランソン | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2022
- 社員: 50 人 - 売上高: 730億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 倉庫管理ソフトウェアの開発、AI/ビッグデータ |
| 1168 | LS015 | ランソン | 文化・歴史観光・エコツーリズム | - 設立年： 2009
- 社員: 53 人 - 売上高: 1620億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 文化ホームステイの開発、歴史ツアーへの投資 |
| 1169 | LS016 | ランソン | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2012
- 社員: 60 人 - 売上高: 1300億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 倉庫管理ソフトウェアの開発、AI/ビッグデータ |
| 1170 | LS017 | ランソン | 文化・歴史観光・エコツーリズム | - 設立年： 2005
- 社員: 69 人 - 売上高: 2540億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 文化ホームステイの開発、歴史ツアーへの投資 |
| 1171 | LS018 | ランソン | 林業・木材加工 | - 設立年： 2004
- 社員: 50 人 - 売上高: 1030億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1172 | LS019 | ランソン | 畜産・加工 | - 設立年： 2001
- 社員: 138 人 - 売上高: 1840億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農場の拡張、標準に準拠したクリーン屠殺ラインへの投資 |
| 1173 | LS020 | ランソン | 国境貿易・物流 | - 設立年： 2001
- 社員: 204 人 - 売上高: 2450億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 国際物流サービスへの投資を伴う保税倉庫の拡張 |
| 1174 | LS021 | ランソン | 小売・サービス | - 設立年： 2020
- 社員: 93 人 - 売上高: 580億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | チェーンストアの開発、多様な販売チャネルへの投資 |
| 1175 | LS022 | ランソン | インフラ建設・交通 | - 設立年： 2023
- 社員: 317 人 - 売上高: 5120億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 橋梁・道路への投資、工業団地インフラ |
| 1176 | LS023 | ランソン | 畜産・加工 | - 設立年： 2001
- 社員: 121 人 - 売上高: 1090億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農場の拡張、標準に準拠したクリーン屠殺ラインへの投資 |
| 1177 | LS024 | ランソン | インフラ建設・交通 | - 設立年： 2008
- 社員: 400 人 - 売上高: 2040億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 橋梁・道路への投資、工業団地インフラ |
| 1178 | LS025 | ランソン | 林業・木材加工 | - 設立年： 2017
- 社員: 149 人 - 売上高: 3260億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | グリーン木材処理技術への投資、輸出拡張 |
| 1179 | LS026 | ランソン | 再生可能エネルギー・小水力発電 | - 設立年： 2001
- 社員: 146 人 - 売上高: 6070億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小水力発電の拡張、風力発電の調査 |
| 1180 | LS027 | ランソン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2000
- 社員: 143 人 - 売上高: 300億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 職業訓練センターの拡張、医療設備への投資 |
| 1181 | LS028 | ランソン | 補助工業・機械加工 | - 設立年： 2000
- 社員: 298 人 - 売上高: 3850億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡張、自動化への投資 |
| 1182 | LS029 | ランソン | 文化・歴史観光・エコツーリズム | - 設立年： 2000
- 社員: 164 人 - 売上高: 2270億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 文化ホームステイの開発、歴史ツアーへの投資 |
| 1183 | LS030 | ランソン | 畜産・加工 | - 設立年： 2003
- 社員: 170 人 - 売上高: 2770億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農場の拡張、標準に準拠したクリーン屠殺ラインへの投資 |
| 1184 | LS031 | ランソン | 建材製造 | - 設立年： 2018
- 社員: 225 人 - 売上高: 4730億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンマテリアルの活用、工場の能力向上 |
| 1185 | LS032 | ランソン | 畜産・加工 | - 設立年： 2004
- 社員: 47 人 - 売上高: 510億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 農場の拡張、標準に準拠したクリーン屠殺ラインへの投資 |
| 1186 | LS033 | ランソン | 畜産・加工 | - 設立年： 2015
- 社員: 102 人 - 売上高: 1780億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農場の拡張、標準に準拠したクリーン屠殺ラインへの投資 |
| 1187 | LS034 | ランソン | 繊維・手工芸 | - 設立年： 2021
- 社員: 182 人 - 売上高: 1040億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | パッケージデザインの刷新、デジタルマーケティングへの投資 |
| 1188 | LS035 | ランソン | 畜産・加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 189 人 - 売上高: 1610億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農場の拡張、標準に準拠したクリーン屠殺ラインへの投資 |
| 1189 | QN001 | クアンニン | 港湾・多式輸送物流 | - 設立年： 2000
- 社員: 636 人 - 売上高: 9410億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、コールドチェーンおよびマルチモーダル物流への投資 |
| 1190 | QN002 | クアンニン | 造船・海洋機械 | - 設立年： 2015
- 社員: 622 人 - 売上高: 9280億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動造船ラインへの投資、修理サービスの拡張 |
| 1191 | QN003 | クアンニン | 国境貿易・輸出入 | - 設立年： 2003
- 社員: 60 人 - 売上高: 1340億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 関税および国境物流サービスへの投資を伴う保税倉庫の拡張 |
| 1192 | QN004 | クアンニン | 教育・職業訓練・研究 | - 設立年： 2005
- 社員: 161 人 - 売上高: 2460億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 港湾および石炭採掘職業訓練センターの拡張 |
| 1193 | QN005 | クアンニン | 補助工業・部品生産 | - 設立年： 2012
- 社員: 399 人 - 売上高: 2260億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | CNCラインの拡張、精密部品R&Dへの投資 |
| 1194 | QN006 | クアンニン | 化学・石油化学 | - 設立年： 2006
- 社員: 384 人 - 売上高: 5180億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン化学製造技術への投資、輸出チャネルの拡張 |
| 1195 | QN007 | クアンニン | 造船・海洋機械 | - 設立年： 2022
- 社員: 640 人 - 売上高: 12710億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動造船ラインへの投資、修理サービスの拡張 |
| 1196 | QN008 | クアンニン | 化学・石油化学 | - 設立年： 2010
- 社員: 293 人 - 売上高: 4260億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン化学製造技術への投資、輸出チャネルの拡張 |
| 1197 | QN009 | クアンニン | 情報技術・デジタル変革 | - 設立年： 2015
- 社員: 46 人 - 売上高: 1800億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 港湾管理ソリューションの開発、鉱業部門のデジタル化 |
| 1198 | QN010 | クアンニン | 国境貿易・輸出入 | - 設立年： 2020
- 社員: 88 人 - 売上高: 2290億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 関税および国境物流サービスへの投資を伴う保税倉庫の拡張 |
| 1199 | QN011 | クアンニン | エネルギー・電力 | - 設立年： 2006
- 社員: 623 人 - 売上高: 26220億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1200 | QN012 | クアンニン | 造船・海洋機械 | - 設立年： 2004
- 社員: 662 人 - 売上高: 19190億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 自動造船ラインへの投資、修理サービスの拡張 |
| 1201 | QN013 | クアンニン | 医療・製薬・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2020
- 社員: 149 人 - 売上高: 2480億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | テレヘルスの拡張およびスマート医療機器への投資 |
| 1202 | QN014 | クアンニン | 鉱業・石炭加工 | - 設立年： 2008
- 社員: 702 人 - 売上高: 11630億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリーン技術への投資、石炭加工工場の拡張 |
| 1203 | QN015 | クアンニン | 港湾・物流・多式輸送 | - 設立年： 2020
- 社員: 822 人 - 売上高: 8400億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、コールドチェーンおよびマルチモーダル物流への投資 |
| 1204 | QN016 | クアンニン | 鉱業・石炭加工 | - 設立年： 2016
- 社員: 426 人 - 売上高: 21590億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリーン技術への投資、石炭加工工場の拡張 |
| 1205 | QN017 | クアンニン | ハイテク農業・養殖 | - 設立年： 2005
- 社員: 179 人 - 売上高: 3240億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | ハイテク養殖地域の開発、水産品種R&Dへの投資 |
| 1206 | QN018 | クアンニン | 港湾・物流・多式輸送 | - 設立年： 2004
- 社員: 395 人 - 売上高: 5760億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、コールドチェーンおよびマルチモーダル物流への投資 |
| 1207 | QN019 | クアンニン | 建材製造 | - 設立年： 2007
- 社員: 491 人 - 売上高: 8650億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンマテリアルの活用、生産能力向上 |
| 1208 | QN020 | クアンニン | 情報技術・デジタル変革 | - 設立年： 2009
- 社員: 182 人 - 売上高: 2210億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1209 | QN021 | クアンニン | 化学・石油化学 | - 設立年： 2007
- 社員: 172 人 - 売上高: 7510億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン化学製造技術への投資、輸出チャネルの拡張 |
| 1210 | QN022 | クアンニン | 国境貿易・輸出入 | - 設立年： 2006
- 社員: 198 人 - 売上高: 2630億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 関税および国境物流サービスへの投資を伴う保税倉庫の拡張 |
| 1211 | QN023 | クアンニン | 造船・海洋機械 | - 設立年： 2013
- 社員: 357 人 - 売上高: 13160億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 自動造船ラインへの投資、修理サービスの拡張 |
| 1212 | QN024 | クアンニン | 教育・職業訓練・研究 | - 設立年： 2018
- 社員: 172 人 - 売上高: 2880億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 港湾および石炭採掘職業訓練センターの拡張 |
| 1213 | QN025 | クアンニン | 観光不動産・都市開発 | - 設立年： 2016
- 社員: 249 人 - 売上高: 8280億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 海辺のセカンドホームの開発、観光都市インフラへの投資 |
| 1214 | QN026 | クアンニン | 水産・水産加工 | - 設立年： 2014
- 社員: 163 人 - 売上高: 4020億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1215 | QN027 | クアンニン | 補助工業・部品生産 | - 設立年： 2011
- 社員: 211 人 - 売上高: 5510億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡張、精密部品R&Dへの投資 |
| 1216 | QN028 | クアンニン | エネルギー・電力 | - 設立年： 2009
- 社員: 803 人 - 売上高: 21330億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 風力発電所の拡張、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 1217 | QN029 | クアンニン | 観光・ホテル・レストラン | - 設立年： 2018
- 社員: 280 人 - 売上高: 1720億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1218 | QN030 | クアンニン | 水産・水産加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 288 人 - 売上高: 4650億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1219 | QN031 | クアンニン | 情報技術・デジタル変革 | - 設立年： 2019
- 社員: 68 人 - 売上高: 1280億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 港湾管理ソリューションの開発、鉱業部門のデジタル化 |
| 1220 | QN032 | クアンニン | 化学・石油化学 | - 設立年： 2017
- 社員: 162 人 - 売上高: 4310億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン化学製造技術への投資、輸出チャネルの拡張 |
| 1221 | QN033 | クアンニン | 国境貿易・輸出入 | - 設立年： 2000
- 社員: 96 人 - 売上高: 2850億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 関税および国境物流サービスへの投資を伴う保税倉庫の拡張 |
| 1222 | QN034 | クアンニン | 補助工業・部品生産 | - 設立年： 2015
- 社員: 362 人 - 売上高: 7580億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1223 | QN035 | クアンニン | 情報技術・デジタル変革 | - 設立年： 2006
- 社員: 82 人 - 売上高: 1410億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 港湾管理ソリューションの開発、鉱業部門のデジタル化 |
| 1224 | QN036 | クアンニン | 情報技術・デジタル変革 | - 設立年： 2005
- 社員: 190 人 - 売上高: 590億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 港湾管理ソリューションの開発、鉱業部門のデジタル化 |
| 1225 | TH001 | タインホア | 手工芸・陶磁器 | - 設立年： 2004
- 社員: 13 人 - 売上高: 980億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | デザイン刷新、デジタルマーケティングおよび輸出への投資 |
| 1226 | TH002 | タインホア | 港湾・物流 | - 設立年： 2016
- 社員: 347 人 - 売上高: 6630億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、マルチモーダル物流への投資 |
| 1227 | TH003 | タインホア | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2019
- 社員: 201 人 - 売上高: 2140億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1228 | TH004 | タインホア | 鉱業・建材 | - 設立年： 2012
- 社員: 319 人 - 売上高: 8660億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | グリーン技術の活用、工場の能力向上 |
| 1229 | TH005 | タインホア | 鉱業・建材 | - 設立年： 2022
- 社員: 536 人 - 売上高: 8620億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン技術の活用、工場の能力向上 |
| 1230 | TH006 | タインホア | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2010
- 社員: 167 人 - 売上高: 2380億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡張、医療設備への投資 |
| 1231 | TH007 | タインホア | エネルギー・石油 | - 設立年： 2010
- 社員: 812 人 - 売上高: 29240億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 風力発電プロジェクトの拡張、LNGおよび太陽光発電への投資 |
| 1232 | TH008 | タインホア | 農業・農産加工 | - 設立年： 2001
- 社員: 137 人 - 売上高: 1980億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、自動包装への投資 |
| 1233 | TH009 | タインホア | 農業・農産加工 | - 設立年： 2016
- 社員: 144 人 - 売上高: 1840億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、自動包装への投資 |
| 1234 | TH010 | タインホア | 鉱業・建材 | - 設立年： 2005
- 社員: 547 人 - 売上高: 7190億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン技術の活用、工場の能力向上 |
| 1235 | TH011 | タインホア | 手工芸・陶磁器 | - 設立年： 2018
- 社員: 60 人 - 売上高: 310億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | デザイン刷新、デジタルマーケティングおよび輸出への投資 |
| 1236 | TH012 | タインホア | 港湾・物流 | - 設立年： 2017
- 社員: 523 人 - 売上高: 11480億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、マルチモーダル物流への投資 |
| 1237 | TH013 | タインホア | 観光・リゾート | - 設立年： 2023
- 社員: 129 人 - 売上高: 1360億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | MICEブランド、ホームステイ、文化体験の開発 |
| 1238 | TH014 | タインホア | 重工業・機械製造 | - 設立年： 2022
- 社員: 760 人 - 売上高: 4900億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動化R&Dへの投資、生産規模の拡張 |
| 1239 | TH015 | タインホア | 港湾・物流 | - 設立年： 2009
- 社員: 652 人 - 売上高: 10190億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、マルチモーダル物流への投資 |
| 1240 | TH016 | タインホア | 港湾・物流 | - 設立年： 2001
- 社員: 350 人 - 売上高: 8390億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1241 | TH017 | タインホア | 農業・農産加工 | - 設立年： 2006
- 社員: 127 人 - 売上高: 1980億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | OCOP製品の開発、自動包装への投資 |
| 1242 | TH018 | タインホア | 不動産・都市化 | - 設立年： 2001
- 社員: 227 人 - 売上高: 6050億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマート都市の開発、海辺都市開発への投資 |
| 1243 | TH019 | タインホア | 情報技術・ソフトウェア受託開発 | - 設立年： 2010
- 社員: 160 人 - 売上高: 2050億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1244 | TH020 | タインホア | エネルギー・石油 | - 設立年： 2005
- 社員: 835 人 - 売上高: 9910億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 風力発電プロジェクトの拡張、LNGおよび太陽光発電への投資 |
| 1245 | TH021 | タインホア | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2017
- 社員: 166 人 - 売上高: 2130億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡張、医療設備への投資 |
| 1246 | TH022 | タインホア | 港湾・物流 | - 設立年： 2016
- 社員: 411 人 - 売上高: 11380億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 保税倉庫の拡張、マルチモーダル物流への投資 |
| 1247 | TH023 | タインホア | 情報技術・ソフトウェア受託開発 | - 設立年： 2021
- 社員: 75 人 - 売上高: 690億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングの拡大 |
| 1248 | TH024 | タインホア | 農業・農産加工 | - 設立年： 2017
- 社員: 171 人 - 売上高: 1660億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1249 | TH025 | タインホア | 情報技術・ソフトウェア受託開発 | - 設立年： 2002
- 社員: 71 人 - 売上高: 1950億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングの拡大 |
| 1250 | TH026 | タインホア | 情報技術・ソフトウェア受託開発 | - 設立年： 2023
- 社員: 141 人 - 売上高: 1960億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングの拡大 |
| 1251 | TH027 | タインホア | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2011
- 社員: 296 人 - 売上高: 760億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡張、医療設備への投資 |
| 1252 | TH028 | タインホア | 情報技術・ソフトウェア受託開発 | - 設立年： 2008
- 社員: 86 人 - 売上高: 2690億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングの拡大 |
| 1253 | TH029 | タインホア | 手工芸・陶磁器 | - 設立年： 2020
- 社員: 82 人 - 売上高: 1220億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | デザイン刷新、デジタルマーケティングおよび輸出への投資 |
| 1254 | TH030 | タインホア | 農業・農産加工 | - 設立年： 2003
- 社員: 222 人 - 売上高: 1850億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1255 | TH031 | タインホア | 農業・農産加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 172 人 - 売上高: 2940億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、自動包装への投資 |
| 1256 | TH032 | タインホア | 鉱業・建材 | - 設立年： 2017
- 社員: 628 人 - 売上高: 9270億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン技術の活用、工場の能力向上 |
| 1257 | TH033 | タインホア | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2021
- 社員: 203 人 - 売上高: 1320億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡張、医療設備への投資 |
| 1258 | TH034 | タインホア | 港湾・物流 | - 設立年： 2000
- 社員: 467 人 - 売上高: 8330億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、マルチモーダル物流への投資 |
| 1259 | TH035 | タインホア | 小売・Eコマース | - 設立年： 2000
- 社員: 166 人 - 売上高: 2450億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | オムニチャネルチャネルの拡張、コマースプラットフォームへの投資 |
| 1260 | TH036 | タインホア | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2006
- 社員: 55 人 - 売上高: 1100億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡張、医療設備への投資 |
| 1261 | TH037 | タインホア | 水産・水産加工 | - 設立年： 2019
- 社員: 355 人 - 売上高: 3310億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1262 | TH038 | タインホア | 港湾・物流 | - 設立年： 2010
- 社員: 213 人 - 売上高: 6040億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 保税倉庫の拡張、マルチモーダル物流への投資 |
| 1263 | TH039 | タインホア | 鉱業・建材 | - 設立年： 2009
- 社員: 772 人 - 売上高: 6310億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン技術の活用、工場の能力向上 |
| 1264 | TH040 | タインホア | 手工芸・陶磁器 | - 設立年： 2012
- 社員: 61 人 - 売上高: 510億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1265 | TH041 | タインホア | 教育・職業訓練・医療 | - 設立年： 2003
- 社員: 210 人 - 売上高: 1060億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡張、医療設備への投資 |
| 1266 | TH042 | タインホア | 観光・リゾートサービス | - 設立年： 2003
- 社員: 197 人 - 売上高: 4910億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | MICEブランド、ホームステイ、文化体験の開発 |
| 1267 | TH043 | タインホア | 鉱業・建材 | - 設立年： 2000
- 社員: 680 人 - 売上高: 3860億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン技術の活用、工場の能力向上 |
| 1268 | TH044 | タインホア | 不動産・都市化 | - 設立年： 2022
- 社員: 103 人 - 売上高: 7660億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマート都市の開発、海辺都市開発への投資 |
| 1269 | TH045 | タインホア | 不動産・都市化 | - 設立年： 2014
- 社員: 220 人 - 売上高: 6220億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマート都市の開発、海辺都市開発への投資 |
| 1270 | TH046 | タインホア | 鉱業・建材 | - 設立年： 2019
- 社員: 721 人 - 売上高: 9720億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1271 | NA001 | ゲアン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2010
- 社員: 232 人 - 売上高: 790億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1272 | NA002 | ゲアン | 小売・Eコマース | - 設立年： 2016
- 社員: 51 人 - 売上高: 560億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | オムニチャネルチャネルの拡張、コマースプラットフォームへの投資 |
| 1273 | NA003 | ゲアン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2015
- 社員: 214 人 - 売上高: 980億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングの拡大 |
| 1274 | NA004 | ゲアン | 農業・農産加工 | - 設立年： 2002
- 社員: 152 人 - 売上高: 2790億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、自動包装ラインへの投資 |
| 1275 | NA005 | ゲアン | 製造業・機械加工 | - 設立年： 2007
- 社員: 187 人 - 売上高: 2950億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動化R&Dへの投資、生産規模の拡張 |
| 1276 | NA006 | ゲアン | 繊維・皮革製品 | - 設立年： 2010
- 社員: 146 人 - 売上高: 2180億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 縫製ラインの拡張、産業用ファッションデザインへの投資 |
| 1277 | NA007 | ゲアン | 鉱業・建材 | - 設立年： 2003
- 社員: 534 人 - 売上高: 3550億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン技術の活用、工場の能力向上 |
| 1278 | NA008 | ゲアン | 食品・飲料 | - 設立年： 2009
- 社員: 154 人 - 売上高: 1470億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 製品多様化、有機工程への投資 |
| 1279 | NA009 | ゲアン | 水産・水産加工 | - 設立年： 2008
- 社員: 270 人 - 売上高: 1880億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1280 | NA010 | ゲアン | 不動産・インフラ | - 設立年： 2022
- 社員: 160 人 - 売上高: 2340億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | スマート都市の開発、工業インフラへの投資 |
| 1281 | NA011 | ゲアン | 不動産・インフラ | - 設立年： 2013
- 社員: 349 人 - 売上高: 6160億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1282 | NA012 | ゲアン | 繊維・皮革製品 | - 設立年： 2001
- 社員: 189 人 - 売上高: 1830億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 縫製ラインの拡張、産業用ファッションデザインへの投資 |
| 1283 | NA013 | ゲアン | 食品・飲料 | - 設立年： 2023
- 社員: 92 人 - 売上高: 3260億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 製品多様化、有機工程への投資 |
| 1284 | NA014 | ゲアン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2014
- 社員: 196 人 - 売上高: 1060億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングの拡大 |
| 1285 | NA015 | ゲアン | 観光・ホテル・レストラン | - 設立年： 2015
- 社員: 108 人 - 売上高: 1670億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | MICEブランド、ホームステイ、文化体験の開発 |
| 1286 | NA016 | ゲアン | 鉱業・建材 | - 設立年： 2008
- 社員: 354 人 - 売上高: 9330億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1287 | NA017 | ゲアン | 港湾・物流 | - 設立年： 2013
- 社員: 428 人 - 売上高: 3720億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、マルチモーダル輸送サービスへの投資 |
| 1288 | NA018 | ゲアン | 小売・Eコマース | - 設立年： 2007
- 社員: 291 人 - 売上高: 1640億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | オムニチャネルチャネルの拡張、コマースプラットフォームへの投資 |
| 1289 | NA019 | ゲアン | 水産・水産加工 | - 設立年： 2004
- 社員: 240 人 - 売上高: 1750億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1290 | NA020 | ゲアン | 不動産・インフラ | - 設立年： 2009
- 社員: 126 人 - 売上高: 2910億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1291 | NA021 | ゲアン | 食品・飲料 | - 設立年： 2003
- 社員: 250 人 - 売上高: 2950億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 製品多様化、有機工程への投資 |
| 1292 | NA022 | ゲアン | 不動産・インフラ | - 設立年： 2015
- 社員: 242 人 - 売上高: 3560億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1293 | NA023 | ゲアン | 水産・水産加工 | - 設立年： 2001
- 社員: 122 人 - 売上高: 2140億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1294 | NA024 | ゲアン | 農業・農産加工 | - 設立年： 2017
- 社員: 51 人 - 売上高: 2850億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、自動包装ラインへの投資 |
| 1295 | NA025 | ゲアン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2023
- 社員: 127 人 - 売上高: 1080億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡張、医療設備への投資 |
| 1296 | NA026 | ゲアン | 水産・水産加工 | - 設立年： 2023
- 社員: 276 人 - 売上高: 3840億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1297 | NA027 | ゲアン | 水産・水産加工 | - 設立年： 2023
- 社員: 293 人 - 売上高: 3220億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1298 | NA028 | ゲアン | 水産・水産加工 | - 設立年： 2019
- 社員: 286 人 - 売上高: 3610億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1299 | NA029 | ゲアン | 食品・飲料 | - 設立年： 2005
- 社員: 85 人 - 売上高: 4040億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 製品多様化、有機工程への投資 |
| 1300 | NA030 | ゲアン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2011
- 社員: 156 人 - 売上高: 540億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡張、医療設備への投資 |
| 1301 | NA031 | ゲアン | 再生可能エネルギー・小水力発電 | - 設立年： 2011
- 社員: 121 人 - 売上高: 5370億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小水力発電の拡張、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 1302 | NA032 | ゲアン | 食品・飲料 | - 設立年： 2005
- 社員: 273 人 - 売上高: 1680億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 製品多様化、有機工程への投資 |
| 1303 | NA033 | ゲアン | 不動産・インフラ | - 設立年： 2022
- 社員: 308 人 - 売上高: 7710億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1304 | NA034 | ゲアン | 水産・水産加工 | - 設立年： 2010
- 社員: 229 人 - 売上高: 2710億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1305 | NA035 | ゲアン | 港湾・物流 | - 設立年： 2004
- 社員: 177 人 - 売上高: 7790億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 保税倉庫の拡張、マルチモーダル輸送サービスへの投資 |
| 1306 | NA036 | ゲアン | 小売・Eコマース | - 設立年： 2021
- 社員: 220 人 - 売上高: 2810億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | オムニチャネルチャネルの拡張、コマースプラットフォームへの投資 |
| 1307 | NA037 | ゲアン | 農業・農産加工 | - 設立年： 2001
- 社員: 192 人 - 売上高: 2900億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、自動包装ラインへの投資 |
| 1308 | NA038 | ゲアン | 農業・農産加工 | - 設立年： 2004
- 社員: 141 人 - 売上高: 1910億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、自動包装ラインへの投資 |
| 1309 | NA039 | ゲアン | 食品・飲料 | - 設立年： 2010
- 社員: 206 人 - 売上高: 3710億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1310 | NA040 | ゲアン | 鉱業・建材 | - 設立年： 2005
- 社員: 445 人 - 売上高: 8640億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1311 | NA041 | ゲアン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2012
- 社員: 234 人 - 売上高: 1820億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡張、医療設備への投資 |
| 1312 | NA042 | ゲアン | 水産・水産加工 | - 設立年： 2019
- 社員: 85 人 - 売上高: 2720億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1313 | NA043 | ゲアン | 水産・水産加工 | - 設立年： 2006
- 社員: 173 人 - 売上高: 2390億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1314 | NA044 | ゲアン | 観光・ホテル・レストラン | - 設立年： 2018
- 社員: 231 人 - 売上高: 3040億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | MICEブランド、ホームステイ、文化体験の開発 |
| 1315 | NA045 | ゲアン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2002
- 社員: 283 人 - 売上高: 2640億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングの拡大 |
| 1316 | NA046 | ゲアン | 鉱業・建材 | - 設立年： 2016
- 社員: 752 人 - 売上高: 9800億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1317 | NA047 | ゲアン | 食品・飲料 | - 設立年： 2010
- 社員: 208 人 - 売上高: 4030億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 製品多様化、有機工程への投資 |
| 1318 | NA048 | ゲアン | 食品・飲料 | - 設立年： 2010
- 社員: 249 人 - 売上高: 4400億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 製品多様化、有機工程への投資 |
| 1319 | NA049 | ゲアン | 港湾・物流 | - 設立年： 2017
- 社員: 336 人 - 売上高: 8650億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、マルチモーダル輸送サービスへの投資 |
| 1320 | NA050 | ゲアン | 鉱業・建材 | - 設立年： 2018
- 社員: 467 人 - 売上高: 11210億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン技術の活用、工場の能力向上 |
| 1321 | NA051 | ゲアン | 港湾・物流 | - 設立年： 2004
- 社員: 591 人 - 売上高: 4320億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、マルチモーダル輸送サービスへの投資 |
| 1322 | NA052 | ゲアン | 水産・水産加工 | - 設立年： 2005
- 社員: 249 人 - 売上高: 3520億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1323 | NA053 | ゲアン | 再生可能エネルギー・小水力発電 | - 設立年： 2016
- 社員: 233 人 - 売上高: 4810億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小水力発電の拡張、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 1324 | NA054 | ゲアン | 小売・Eコマース | - 設立年： 2019
- 社員: 61 人 - 売上高: 2100億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | オムニチャネルチャネルの拡張、コマースプラットフォームへの投資 |
| 1325 | NA055 | ゲアン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2019
- 社員: 188 人 - 売上高: 1640億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡張、医療設備への投資 |
| 1326 | NA056 | ゲアン | 再生可能エネルギー・小水力発電 | - 設立年： 2009
- 社員: 207 人 - 売上高: 9580億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小水力発電の拡張、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 1327 | NA057 | ゲアン | 水産・水産加工 | - 設立年： 2002
- 社員: 201 人 - 売上高: 3940億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1328 | NA058 | ゲアン | 港湾・物流 | - 設立年： 2018
- 社員: 363 人 - 売上高: 5590億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、マルチモーダル輸送サービスへの投資 |
| 1329 | NA059 | ゲアン | 水産・水産加工 | - 設立年： 2017
- 社員: 189 人 - 売上高: 3490億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1330 | NA060 | ゲアン | 小売・Eコマース | - 設立年： 2007
- 社員: 290 人 - 売上高: 2390億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | オムニチャネルチャネルの拡張、コマースプラットフォームへの投資 |
| 1331 | NA061 | ゲアン | 不動産・インフラ | - 設立年： 2005
- 社員: 133 人 - 売上高: 2530億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | スマート都市の開発、工業インフラへの投資 |
| 1332 | NA062 | ゲアン | 繊維・皮革製品 | - 設立年： 2005
- 社員: 379 人 - 売上高: 1800億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 縫製ラインの拡張、産業用ファッションデザインへの投資 |
| 1333 | NA063 | ゲアン | 不動産・インフラ | - 設立年： 2000
- 社員: 148 人 - 売上高: 4390億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマート都市の開発、工業インフラへの投資 |
| 1334 | NA064 | ゲアン | 不動産・インフラ | - 設立年： 2022
- 社員: 217 人 - 売上高: 4360億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマート都市の開発、工業インフラへの投資 |
| 1335 | NA065 | ゲアン | 製造業・機械加工 | - 設立年： 2020
- 社員: 190 人 - 売上高: 3520億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 自動化R&Dへの投資、生産規模の拡張 |
| 1336 | NA066 | ゲアン | 不動産・インフラ | - 設立年： 2003
- 社員: 362 人 - 売上高: 5880億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマート都市の開発、工業インフラへの投資 |
| 1337 | NA067 | ゲアン | 製造業・機械加工 | - 設立年： 2020
- 社員: 283 人 - 売上高: 6080億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動化R&Dへの投資、生産規模の拡張 |
| 1338 | NA068 | ゲアン | 再生可能エネルギー・小水力発電 | - 設立年： 2023
- 社員: 313 人 - 売上高: 5550億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小水力発電の拡張、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 1339 | NA069 | ゲアン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2000
- 社員: 77 人 - 売上高: 2550億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1340 | NA070 | ゲアン | 不動産・インフラ | - 設立年： 2005
- 社員: 288 人 - 売上高: 7660億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | スマート都市の開発、工業インフラへの投資 |
| 1341 | NA071 | ゲアン | 観光・ホテル・レストラン | - 設立年： 2022
- 社員: 213 人 - 売上高: 4420億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1342 | NA072 | ゲアン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2012
- 社員: 185 人 - 売上高: 1750億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡張、医療設備への投資 |
| 1343 | NA073 | ゲアン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2023
- 社員: 155 人 - 売上高: 2870億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | AI/ビッグデータの開発、アウトソーシングの拡大 |
| 1344 | NA074 | ゲアン | 食品・飲料 | - 設立年： 2005
- 社員: 247 人 - 売上高: 1170億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1345 | NA075 | ゲアン | 情報技術・ソフトウェア開発 | - 設立年： 2019
- 社員: 79 人 - 売上高: 2780億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1346 | NA076 | ゲアン | 観光・ホテル・レストラン | - 設立年： 2000
- 社員: 124 人 - 売上高: 1020億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | MICEブランド、ホームステイ、文化体験の開発 |
| 1347 | NA077 | ゲアン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2012
- 社員: 208 人 - 売上高: 1330億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 職業訓練センターの拡張、医療設備への投資 |
| 1348 | NA078 | ゲアン | 観光・ホテル・レストラン | - 設立年： 2014
- 社員: 294 人 - 売上高: 1240億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | MICEブランド、ホームステイ、文化体験の開発 |
| 1349 | NA079 | ゲアン | 水産・水産加工 | - 設立年： 2015
- 社員: 117 人 - 売上高: 3260億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1350 | NA080 | ゲアン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2005
- 社員: 216 人 - 売上高: 2150億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1351 | HT001 | ハティン | 鉄鋼・鋼材製造 | - 設立年： 2012
- 社員: 730 人 - 売上高: 9940億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 自動化への投資、鋼材インゴット生産能力の拡張 |
| 1352 | HT002 | ハティン | 水産養殖・加工 | - 設立年： 2010
- 社員: 67 人 - 売上高: 2470億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1353 | HT003 | ハティン | 鉱業・石炭加工 | - 設立年： 2017
- 社員: 992 人 - 売上高: 6360億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリーン技術への投資、石炭加工ラインの拡張 |
| 1354 | HT004 | ハティン | 化学・LNG | - 設立年： 2001
- 社員: 192 人 - 売上高: 3050億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | LNG開発、グリーンケミカル生産への投資 |
| 1355 | HT005 | ハティン | 化学・LNG | - 設立年： 2001
- 社員: 662 人 - 売上高: 5570億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | LNG開発、グリーンケミカル生産への投資 |
| 1356 | HT006 | ハティン | 基礎化学品製造・肥料 | - 設立年： 2019
- 社員: 90 人 - 売上高: 1260億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | R&Dグリーン肥料への投資、輸出チャネルの開発 |
| 1357 | HT007 | ハティン | 情報技術・デジタル変革 | - 設立年： 2001
- 社員: 217 人 - 売上高: 1300億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | AI/ビッグデータの開発、港湾・生産管理ソリューション |
| 1358 | HT008 | ハティン | リゾート観光・MICEサービス | - 設立年： 2021
- 社員: 187 人 - 売上高: 3710億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 海辺リゾートの開発、MICEおよび会議サービスの拡張 |
| 1359 | HT009 | ハティン | リゾート観光・MICEサービス | - 設立年： 2000
- 社員: 156 人 - 売上高: 1430億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 海辺リゾートの開発、MICEおよび会議サービスの拡張 |
| 1360 | HT010 | ハティン | 水産養殖・加工 | - 設立年： 2014
- 社員: 263 人 - 売上高: 2800億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1361 | HT011 | ハティン | 食品加工・飲料 | - 設立年： 2010
- 社員: 56 人 - 売上高: 2950億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機製品の多様化、自動包装プロセスへの投資 |
| 1362 | HT012 | ハティン | 鉄鋼・鋼材製造 | - 設立年： 2023
- 社員: 1013 人 - 売上高: 17340億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動化への投資、鋼材インゴット生産能力の拡張 |
| 1363 | HT013 | ハティン | 建材・セメント | - 設立年： 2018
- 社員: 317 人 - 売上高: 5700億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンマテリアル生産技術の導入、生産能力の向上 |
| 1364 | HT014 | ハティン | 水産養殖・加工 | - 設立年： 2000
- 社員: 139 人 - 売上高: 1530億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1365 | HT015 | ハティン | 補助工業生産 | - 設立年： 2004
- 社員: 326 人 - 売上高: 2250億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡張、精密部品自動化への投資 |
| 1366 | HT016 | ハティン | 港湾・物流・多式輸送 | - 設立年： 2023
- 社員: 400 人 - 売上高: 6000億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、コールドチェーンおよびマルチモーダル物流の開発 |
| 1367 | HT017 | ハティン | リチウム電池・バッテリー製造 | - 設立年： 2000
- 社員: 143 人 - 売上高: 5850億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 組立ラインの拡張、新世代バッテリーR&Dへの投資 |
| 1368 | HT018 | ハティン | 農産物生産・OCOP加工 | - 設立年： 2020
- 社員: 231 人 - 売上高: 1540億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、最新包装への投資 |
| 1369 | HT019 | ハティン | リチウム電池・バッテリー製造 | - 設立年： 2014
- 社員: 312 人 - 売上高: 4310億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 組立ラインの拡張、新世代バッテリーR&Dへの投資 |
| 1370 | HT020 | ハティン | 鉄鋼・鋼材製造 | - 設立年： 2004
- 社員: 1477 人 - 売上高: 22900億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動化への投資、鋼材インゴット生産能力の拡張 |
| 1371 | HT021 | ハティン | 給水・環境処理 | - 設立年： 2014
- 社員: 285 人 - 売上高: 1980億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 廃水処理システムの拡張、先進ろ過技術への投資 |
| 1372 | HT022 | ハティン | 補助工業生産 | - 設立年： 2010
- 社員: 62 人 - 売上高: 1840億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡張、精密部品自動化への投資 |
| 1373 | HT023 | ハティン | 補助工業生産 | - 設立年： 2013
- 社員: 247 人 - 売上高: 3590億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡張、精密部品自動化への投資 |
| 1374 | HT024 | ハティン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2015
- 社員: 110 人 - 売上高: 1640億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 技術訓練センターの拡張、最新医療設備への投資 |
| 1375 | HT025 | ハティン | 食品加工・飲料 | - 設立年： 2010
- 社員: 259 人 - 売上高: 1200億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 有機製品の多様化、自動包装プロセスへの投資 |
| 1376 | HT026 | ハティン | 繊維・糸 | - 設立年： 2007
- 社員: 343 人 - 売上高: 1360億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン生産ラインの拡張、環境配慮型染色技術への投資 |
| 1377 | HT027 | ハティン | リゾート観光・MICEサービス | - 設立年： 2013
- 社員: 287 人 - 売上高: 1700億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1378 | HT028 | ハティン | 給水・環境処理 | - 設立年： 2004
- 社員: 172 人 - 売上高: 2190億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 廃水処理システムの拡張、先進ろ過技術への投資 |
| 1379 | HT029 | ハティン | 鉱業・石炭加工 | - 設立年： 2023
- 社員: 868 人 - 売上高: 3550億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリーン技術への投資、石炭加工ラインの拡張 |
| 1380 | HT030 | ハティン | リゾート観光・MICEサービス | - 設立年： 2019
- 社員: 76 人 - 売上高: 1420億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1381 | HT031 | ハティン | 鉱業・石炭加工 | - 設立年： 2013
- 社員: 940 人 - 売上高: 8110億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | クリーン技術への投資、石炭加工ラインの拡張 |
| 1382 | HT032 | ハティン | 補助工業生産 | - 設立年： 2004
- 社員: 106 人 - 売上高: 4530億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡張、精密部品自動化への投資 |
| 1383 | HT033 | ハティン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2011
- 社員: 139 人 - 売上高: 610億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 技術訓練センターの拡張、最新医療設備への投資 |
| 1384 | HT034 | ハティン | 化学・LNG | - 設立年： 2021
- 社員: 511 人 - 売上高: 2070億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | LNG開発、グリーンケミカル生産への投資 |
| 1385 | HT035 | ハティン | 情報技術・デジタル変革 | - 設立年： 2001
- 社員: 272 人 - 売上高: 2650億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1386 | HT036 | ハティン | 鉄鋼・鋼材製造 | - 設立年： 2007
- 社員: 1220 人 - 売上高: 8590億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 自動化への投資、鋼材インゴット生産能力の拡張 |
| 1387 | HT037 | ハティン | 化学・LNG | - 設立年： 2023
- 社員: 340 人 - 売上高: 7170億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | LNG開発、グリーンケミカル生産への投資 |
| 1388 | HT038 | ハティン | 鉱業・石炭加工 | - 設立年： 2018
- 社員: 315 人 - 売上高: 3820億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1389 | HT039 | ハティン | 鉄鋼・鋼材製造 | - 設立年： 2020
- 社員: 312 人 - 売上高: 8650億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 自動化への投資、鋼材インゴット生産能力の拡張 |
| 1390 | HT040 | ハティン | 鉱業・石炭加工 | - 設立年： 2019
- 社員: 303 人 - 売上高: 13660億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1391 | HT041 | ハティン | 情報技術・デジタル変革 | - 設立年： 2000
- 社員: 98 人 - 売上高: 810億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1392 | HT042 | ハティン | 基礎化学品製造・肥料 | - 設立年： 2009
- 社員: 50 人 - 売上高: 1800億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | R&Dグリーン肥料への投資、輸出チャネルの開発 |
| 1393 | HT043 | ハティン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2010
- 社員: 258 人 - 売上高: 660億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1394 | HT044 | ハティン | 繊維・糸 | - 設立年： 2013
- 社員: 327 人 - 売上高: 3600億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン生産ラインの拡張、環境配慮型染色技術への投資 |
| 1395 | HT045 | ハティン | 港湾・物流・多式輸送 | - 設立年： 2016
- 社員: 297 人 - 売上高: 5870億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 保税倉庫の拡張、コールドチェーンおよびマルチモーダル物流の開発 |
| 1396 | HT046 | ハティン | 教育・職業訓練・基礎医療 | - 設立年： 2016
- 社員: 101 人 - 売上高: 1470億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 技術訓練センターの拡張、最新医療設備への投資 |
| 1397 | HT047 | ハティン | 情報技術・デジタル変革 | - 設立年： 2020
- 社員: 140 人 - 売上高: 1930億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | AI/ビッグデータの開発、港湾・生産管理ソリューション |
| 1398 | HT048 | ハティン | 水産養殖・加工 | - 設立年： 2002
- 社員: 72 人 - 売上高: 1770億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1399 | HT049 | ハティン | 給水・環境処理 | - 設立年： 2010
- 社員: 97 人 - 売上高: 1800億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 廃水処理システムの拡張、先進ろ過技術への投資 |
| 1400 | HT050 | ハティン | 補助工業生産 | - 設立年： 2007
- 社員: 210 人 - 売上高: 1440億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡張、精密部品自動化への投資 |
| 1401 | HT051 | ハティン | 食品加工・飲料 | - 設立年： 2016
- 社員: 205 人 - 売上高: 2720億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 有機製品の多様化、自動包装プロセスへの投資 |
| 1402 | HT052 | ハティン | 基礎化学品製造・肥料 | - 設立年： 2000
- 社員: 242 人 - 売上高: 1490億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | R&Dグリーン肥料への投資、輸出チャネルの開発 |
| 1403 | HT053 | ハティン | 基礎化学品製造・肥料 | - 設立年： 2000
- 社員: 287 人 - 売上高: 980億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | R&Dグリーン肥料への投資、輸出チャネルの開発 |
| 1404 | HT054 | ハティン | 建材・セメント | - 設立年： 2014
- 社員: 400 人 - 売上高: 7940億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンマテリアル生産技術の導入、生産能力の向上 |
| 1405 | HT055 | ハティン | 農産物生産・OCOP加工 | - 設立年： 2020
- 社員: 247 人 - 売上高: 780億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、最新包装への投資 |
| 1406 | HT056 | ハティン | リチウム電池・バッテリー製造 | - 設立年： 2001
- 社員: 387 人 - 売上高: 4060億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1407 | HT057 | ハティン | リチウム電池・バッテリー製造 | - 設立年： 2015
- 社員: 462 人 - 売上高: 6900億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 組立ラインの拡張、新世代バッテリーR&Dへの投資 |
| 1408 | HT058 | ハティン | 繊維・糸 | - 設立年： 2001
- 社員: 375 人 - 売上高: 4760億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン生産ラインの拡張、環境配慮型染色技術への投資 |
| 1409 | HT059 | ハティン | 食品加工・飲料 | - 設立年： 2017
- 社員: 275 人 - 売上高: 1700億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 有機製品の多様化、自動包装プロセスへの投資 |
| 1410 | HT060 | ハティン | 水産・水産加工 | - 設立年： 2009
- 社員: 238 人 - 売上高: 1720億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 冷蔵倉庫への投資、水産物輸出チェーンの拡張 |
| 1411 | CB001 | カオバン | 鉱業・建材 | - 設立年： 2005
- 社員: 316 人 - 売上高: 4920億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンマテリアル技術の導入、採掘能力の向上 |
| 1412 | CB002 | カオバン | 農業・農産加工 | - 設立年： 2015
- 社員: 136 人 - 売上高: 1930億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1413 | CB003 | カオバン | 補助工業・機械 | - 設立年： 2017
- 社員: 53 人 - 売上高: 3810億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡張、水力発電設備修理への投資 |
| 1414 | CB004 | カオバン | 補助工業・機械 | - 設立年： 2007
- 社員: 215 人 - 売上高: 3560億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡張、水力発電設備修理への投資 |
| 1415 | CB005 | カオバン | 林業・木材加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 142 人 - 売上高: 1900億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーン木材処理技術への投資、輸出製品の拡張 |
| 1416 | CB006 | カオバン | 繊維・手工芸 | - 設立年： 2012
- 社員: 72 人 - 売上高: 1600億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | パッケージデザイン刷新、デジタルマーケティングおよび輸出への投資 |
| 1417 | CB007 | カオバン | 水力・再生可能エネルギー | - 設立年： 2011
- 社員: 196 人 - 売上高: 3120億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小水力発電プロジェクトの拡張、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 1418 | CB008 | カオバン | 繊維・手工芸 | - 設立年： 2012
- 社員: 290 人 - 売上高: 3800億ベトナムドン | 移転 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | パッケージデザイン刷新、デジタルマーケティングおよび輸出への投資 |
| 1419 | CB009 | カオバン | 補助工業・機械 | - 設立年： 2005
- 社員: 252 人 - 売上高: 3640億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡張、水力発電設備修理への投資 |
| 1420 | CB010 | カオバン | 林業・木材加工 | - 設立年： 2005
- 社員: 64 人 - 売上高: 1100億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | グリーン木材処理技術への投資、輸出製品の拡張 |
| 1421 | CB011 | カオバン | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2004
- 社員: 24 人 - 売上高: 1330億ベトナムドン | 移転 | 100% | 事業を継続する必要性はなくなった | 既存の施設とリソースを活用した新しい方向性での開発 |
| 1422 | CB012 | カオバン | 農業・農産加工 | - 設立年： 2011
- 社員: 109 人 - 売上高: 1140億ベトナムドン | 移転 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | OCOP製品の開発、自動包装ラインへの投資 |
| 1423 | CB013 | カオバン | 水力・再生可能エネルギー | - 設立年： 2013
- 社員: 159 人 - 売上高: 5660億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小水力発電プロジェクトの拡張、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 1424 | CB014 | カオバン | 水力・再生可能エネルギー | - 設立年： 2021
- 社員: 128 人 - 売上高: 7340億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 小水力発電プロジェクトの拡張、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 1425 | CB015 | カオバン | エコツーリズム・文化歴史 | - 設立年： 2020
- 社員: 295 人 - 売上高: 3770億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | タイ族文化ツアー、ホームステイ、トレッキングの開発 |
| 1426 | CB016 | カオバン | 医療・ヘルスケア機器 | - 設立年： 2007
- 社員: 136 人 - 売上高: 1050億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | テレヘルスの拡張、基礎医療機器への投資 |
| 1427 | CB017 | カオバン | 水力・再生可能エネルギー | - 設立年： 2007
- 社員: 260 人 - 売上高: 7730億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小水力発電プロジェクトの拡張、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 1428 | CB018 | カオバン | 情報技術・デジタルサービス | - 設立年： 2001
- 社員: 16 人 - 売上高: 650億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 農林業管理ソリューションの開発、AIへの投資 |
| 1429 | CB019 | カオバン | 水力・再生可能エネルギー | - 設立年： 2005
- 社員: 203 人 - 売上高: 2080億ベトナムドン | 一部分 | 60% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | 小水力発電プロジェクトの拡張、屋根設置型太陽光発電への投資 |
| 1430 | CB020 | カオバン | エコツーリズム・文化歴史 | - 設立年： 2021
- 社員: 130 人 - 売上高: 2650億ベトナムドン | 一部分 | 50% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | タイ族文化ツアー、ホームステイ、トレッキングの開発 |
| 1431 | CB021 | カオバン | 鉱業・建材 | - 設立年： 2004
- 社員: 280 人 - 売上高: 7710億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンマテリアル技術の導入、採掘能力の向上 |
| 1432 | CB022 | カオバン | 鉱業・建材 | - 設立年： 2006
- 社員: 346 人 - 売上高: 3270億ベトナムドン | 移転 | 80% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | グリーンマテリアル技術の導入、採掘能力の向上 |
| 1433 | CB023 | カオバン | 補助工業・機械 | - 設立年： 2021
- 社員: 237 人 - 売上高: 2020億ベトナムドン | 移転 | 70% | 潜在的な市場を評価しているが、リソースが限られているため、新しい投資家に参入してもらい規模を拡大したい | CNCラインの拡張、水力発電設備修理への投資 |
| 1434 | CB024 | カオバン | 国境貿易・物流 | - 設立年： 2023
- 社員: 28 人 - 売上高: 1780億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | 保税倉庫の拡張、国境越えマルチモーダル輸送への投資 |
| 1435 | CB025 | カオバン | 鉱業・建材 | - 設立年： 2007
- 社員: 159 人 - 売上高: 5340億ベトナムドン | 一部分 | 49％未満 | 新たな要素を迎え入れ、ともに成長・拡大していきたいと考えている | グリーンマテリアル技術の導入、採掘能力の向上 |
